电厂外包安全管理调研报告

问：电厂目前的安全管理工作存在哪些问题

1. 答：一、 认真学习一遍电力安全生陵宏产法规
   根据各工种的特点和生产实际情况，发动职工在各个阶段每人认真学习一遍有关安全生产的法规、制度或读一本电力安全生产的书籍，学习掌握电力安全生产知识，提高职工安全素质。
   二、提一条加强安全生产管理的建议发动职工对企业安全生产管理、生产工艺、生产设备、劳动条件及作业环境进行分析，就如何保证安全生产提出一条建议。如所提建议被采纳，实施效果明显念汪亏的，可作为合理化建议成果逐级申报。
   三、做一件有利于安全生产的实事从预防事故入手，发动职工解决设备、安全装置、生产环境和安全管理的具体问题，达到消除事故隐患、避免发生事故的目的。
   四、当一天安全检查员每名职工当一天值班安全检查员，明确当班安全员的责任，进行安全布置、检查、评讲、总结。通过当一天值班安全检查员，加强职工对搞好安全生产工作意义的认识，提高班组每名成员的安全责任心。
   五、查一起自己身边的习惯性违章隐患
   发动职工对照国家法律、法规和企业规章制度，对班组的生产设施、设备、安全装置、生产环境进行自查互查，重点是查找违章作业，违章指挥，违反劳动纪律的行为和现象。达到查找事故隐患、仔神杜绝习惯性违章、消除事故隐患、创建安全生产环境的目的。
2. 答：这个得实地考察。安全评价报告中都有。
3. 答：电厂目前的安全管理工
   作存在很多问题

问：如何加强对外包工程的安全管理

1. 答：严格外包队伍入网管理，实施外包队伍的准入和退出制度：在地区级供电公司建立高旅外包工程队扮念缓伍入网名单，并建立年度审查制度；规范外包队伍档案管理。加强对外包队伍的安全管理：加强对入网外包队厅模伍人员的培训；加强对入网外包队伍的考核和奖惩，采用经济奖惩和资质评审相结合的方式；动态掌握外包工程项目施工情况，做好现场监护工作。明确发包单位的责任，杜绝以包代管。

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