问：关于企业文化调查问卷
- 答：呵呵，同学你好，我建议你去看一下组织文化诊断与变革这本书，是由著名管理学家卡梅隆和奎因共同编写的，中国人民大学出版社出版，里面就会有一个很全面的企业文化调查问卷，我先给你列几个有代表性的问题，如果你觉纳猜得好，可以去网上购买这本书。
组织主要特征
A组织是一个人性化的地方，就像是家庭的延伸，人们不分彼此
B组织具有很高的活性和创业精神，洞散型人们勇于冒险和承担责任
C组织的功利性很强，人们的主要的想法是完成工作，员工的能力很高并且期望成功
D组织被严格地控制且组织严明，人们按照条例办事
这是一道题，A B C D四个选项分别代表了企业的四个方向，即部落式、临时体制式、市场式、等级森严式，将100分按照组织与选项描述的符合程度分到四个选项里，最后根据一系列这样的问题画出四象限图，就很容易能看出来组织的企业文化类型了。
这个工具比较专业了，如果你觉得没有必要弄这么复杂，可以用几个比较简单的问题概括出来一张问卷，但是得出来的结果和实际掘携是绝对有差距的。一个企业的文化不是一个领导或者是一个员工口头说出来的，这是一个很深奥的学问。所以你可以考虑请专业的咨询公司来为你们分析，这样对梳理企业的文化会有更清晰的思路。
同心动力 中国领先的企业管理专业咨询机构
专业锻造权威 实战诠释实力 负责旨求长远 - 答：你可以直接用 调查圈 的平台 一个比较方便好用的在线问卷设计平台
问：如何用丹尼森模型设计企业文化问卷
- 答：企业文化调查问卷的设计二、调查问卷题目设计按照因子模型提供的原则和思路，笔者设计了问卷内容的总体框架，治仔芦理者可以依据以下内容设计具体的问卷题目。（毁历一）员工如何熟悉自己。这部分内容主要调查员工个人的价值观，念余带他对自身的职业发展规
问：企业文化如何测评？
- 答：看看企业该给人们的是什么。
- 答：听说有个叫什么369度评论的东东
- 答：从企业文化的内容入手,内容包括:1.企业的价值观,企业的价值雀厅观是指悉岁悄企业及其员工的价值取向，即对事物的判断标准。2．企业的经营哲学,企业的经营哲学反映企业经营的指导思想，体现企业的使命和社会责任.3．企业精神,企业精神是个性化非常强的文化特征，每个成功的企业都有自己独特的企业精神，是企业拥有一种积极向上的信念。4．企业的道德规范,企业的道德规范是用来调节和评价企业和员工行为规范的总称。它以公正、正直、诚实等道德范睁渣畴来评价企业和员工的行为。可以调整企业与企业之间的竞争关系，防止不正当竞争。可调整企业与顾客之间的关系，讲究职业道德，维护消费者权益。在员工与员工之间形成良好的企业风尚。5．企业详细的规章制度
企业制度是企业行为的规则总和，是一种显形的企业文化。6.企业的产品,企业的产品是企业文化的凝固，通过它的整体形象了解企业文化，它的质量以及企业的质量意识反映企业文化的内涵。它的设计反映企业的品位。7.企业的生产环境,企业的生产环境是一个企业精神的直接体现，是企业的“衣妆”。整洁优美的环境是企业整体形象的组成部分，是现代化生产的必要条件。它在很大程度上影响员工的情绪。良好的环境可激发员工“爱厂如家”的自豪感，献身企业的责任感。它是建设企业文化的开始。8.传统的文化 - 答：1、从员工角度上看就是对企历弯业的认同感和归属感。通过针对性的内部员工满意度调查可以得出。
2、从上层角度看其文化能直接和间接创造多大的收益。包括企业自身的效益和社会效益。茄烂销可以颤游使用优劣权重评分的方式。 - 答：按照践行的力度，以及大家认可的价值观，工作氛围，工作创造的效益，
让每一个人发挥自己的主动性创造性和天赋
文化底蕴博大精深，和谐高效团结拼搏服务诚信
不断利用多媒体平台宣传践行企业文化价值观
企业文化体现经济神孙败效益主要体现在队伍稳定和工作作风高效方面，游颤协同凝凯码气，鼓足干劲，激发每个人额积极性，劲往一处使。 - 答：企业文化测评方法：
1、工作氛围，良好的企业文化可以缓解工作气氛，排除员工不必要的工作压力。
2、员工积极性，良好的企业文化不但是在明腔外在影响员工所处的环境，还能够提高员工对企业的信任感，使员工积极主动工作。
3、团队凝聚力，良好的企业文化带来的是成员们都能心往一处想消槐缺，团队具有很强的凝聚力。
4、团队工作效率，企业文化的最终目标就拿辩是要提高企业的工作效率，以终为始也是评价企业文化的重要标准之一。
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企业文化属于可以理解为一种概念，也可以抽象成为一种工作方式。但企业文化没有具体的量化指标，我们可以通过企业文化能够影响的因素倒序测评企业文化是否符合当前企业的发展，有利于企业的整体效率和效益。
