一、美国老虎吞下当当、卓越两大中文网上书店（论文文献综述）
孔祥莉[1]（2019）在《“夫妻店”公司治理模式的案例分析 ——以当当网为例》文中研究表明在我国资本市场上,家族企业占有很大比例,以家族企业为主体的民营经济更是为我国经济发展贡献着巨大的促进作用。针对家族企业亲属类型的分析结果显示,在我国家族企业中最主要的亲属关系为夫妻关系,“夫妻店”式家族企业之于我国经济发展的重要性不言而喻。因此,“夫妻店”企业逐渐成为家族企业研究的重要方向,针对“夫妻店”企业的细化研究受到更多关注。随着市场环境的优化与资本市场的完善,越来越多的“夫妻店”企业选择聘请专业机构进行运作调整,以求在现代资本市场上进行资本扩张。企业规模扩大对资本的旺盛需求使得资本市场上的夫妻企业在已有显着存量的同时表现出明显的增量趋势。不可否认,“夫妻店”模式在创立之初存在很多其他类型企业不具备的优势,但随着企业规模的扩张,其存在的先天不足也表露无遗。尤其是上市之后,“夫妻店”公司治理模式存在的问题也更加凸显出来。随着中国互联网的快速发展,主营图书销售的公司当当网应运而生,并成为互联网公司的创业典范。2010年电商行业进入迅猛发展阶段,当当网在纽交所上市,23亿市值使其成为国内炙手可热的独角兽企业,然而在此之后,当当网的经营业绩与发展之路却差强人意,向综合性百货电商转型的效果也不尽如人意,在经历了私有化退市之后最终被天海投资协议收购。当当网的经营过程显示经营业绩大幅下滑,可谓由盛转衰,这其中与当当网“夫妻店”式公司治理结构下存在的管理与控制问题存在密不可分的关系,以婚姻关系为纽带的家族企业与其他类型的家族企业相比治理风险又更为突出,值得引起我们的关注和探讨。结合以上背景,本文以当当网为研究案例,以“夫妻店”公司治理模式为研究对象,探讨了“夫妻店”公司治理模式的实务问题。本文基于家族企业于公司治理的概念和内容,针对“夫妻店”这一类型的家族企业分析其治理模式的一般特征。以两权分离、社会情感财富及管家理论等为理论基础。在案例分析部分,本文介绍了当当的基本情况,并对其B2C式商业模式进行简要分析,系统回顾了当当网从第一代赴美上市的电商平台、私有化退市再到被天海投资协议收购的整个由盛转衰的经营历程,总结当当网“夫妻店”式治理模式的特点:夫妻双方拥有创始人与管理者的双重身份、股权与控制权高度集中、职权分配导致夫妻角色失调以及内控环境和信息沟通“双核运转”。运用定量和定性相结合的分析方法,以董事会治理绩效、经营财务指标、投资效益、市场效应四个方面为切入点,通过与同行业企业的相关指标对比,分析当当网经营业绩的表现与变化,市场份额与资本市场的下滑趋势以及相对保守的投资策略。并以这些为基础剖析当当网“夫妻店”治理模式对企业经营绩效的作用,揭示“夫妻店”公司治理模式在治理结构及经营决策等方面存在的缺陷:控制权过度集中造成经营局限、双核运转引发的角色冲突,家庭主导造成的职业经理人缺失以及对经营和决策的意见不一致,并针对上述具体问题提出对应的改善意见和对策:调整夫妻双方股权结构、进一步规范和细化职责分工、引进专业背景的职业经理人以及加强信息沟通。对同类型企业进一步改善其治理结构与管理环境提供参考。
郝彬彬[2]（2013）在《地方出版集团竞争战略研究 ——以中原出版传媒集团为例》文中研究表明随着我国文化体制改革的不断深入,转型期的中国出版业必然面临着提升企业核心竞争力的战略选择。本文以地方出版集团的竞争战略问题展开系统研究,并辅以中原出版传媒集团为个案进行解读,就是在新的时代背景下对我国地方出版企业竞争战略问题的探索。2003年7月,中共中央办公厅、国务院办公厅转发了《中共中央宣传部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署关于文化体制改革试点工作的意见》,确定了 9个地区35个宣传文化单位作为试点,就此启动文化体制改革试点工作。在此背景下,地方出版集团先后经历了集团成立、转企改制、上市融资的集团化发展之路。由于与国外大型出版传媒集团的市场竞争自然整合之路不同,中国的出版集团更多是一种行政化的撮合,并带有强烈的行政区划特征,这不免使得地方出版企业的集团化过程有其先天不足。并且,随着中国政府履行加入WTO的承诺,逐步向外资和民营资本开放文化产业领域,以及来自以数字出版技术为代表的新兴势力的冲击,国内出版产业的竞争程度不断加剧,并将愈演愈烈。所以,要推进出版集团的市场化发展,在激烈的竞争中获得一席之地,各集团就需要利用有利的宏观环境和内部条件,挖掘自身优势,强势应对外部的竞争与威胁,因此,采取符合市场竞争需要的集团市场竞争战略势在必行。在此背景和基础上,本文通过对地方出版集团市场竞争态势的解析,展现了我国地方出版集团竞争战略的现状及问题,为我国地方出版集团市场竞争战略的选择与执行提供了重要参考。具体而言,本文的主要研究工作包括以下几个方面:第一,对地方出版集团的形成及演变进行了梳理。本文回顾了中国出版业集团化以及中原出版传媒集团的形成演变过程,通过对其发展的梳理,大致概括了我国地方出版集团的发展轨迹。总体上,我国出版集团经历了初步发展及探索时期（20世纪80年代中期至2002年）和体制改革及深化转企时期（2003年至今）。第二,对地方出版集团展开了 SWOT分析。通过SWOT分析法总结地方出版集团内部的优势与劣势以及外部的机遇与挑战,从集团内外部环境条件及其相互作用中做出比较客观深入的分析评价,从而为后续的集团竞争战略研究提供决策基础。就内部而言,地方出版集团在其出版资金、出版资源等层面显现出一定优势,在集团公司化管理、出版市场开拓等领域存在一些劣势。从外部来看,国家对于文化产业发展的大力支持以及对区域文化产业经济的扶持,为地方出版集团发展提供了良好的外部机遇,同时,区域外传统出版集团的跑马圈地以及民营出版势力的冲击构成地方出版集团的外部威胁。第三,运用总成本领先战略理论对地方出版集团的集团化运营进行分析。研究指出,出版集团要制定和实施正确的成本领先战略,从而奠定未来市场竞争的经济基础。具体要求包括,对影响出版企业成本行为的因素进行分析,识别成本驱动因素,同时,通过控制成本驱动因素或者重构企业价值链来获取成本优势。在分析出版企业实施总成本领先战略的误区后,本文对地方出版集团的总成本领先战略实施现状进行了总结并提出笔者的建议。第四,对地方出版集团的差异化战略选择与实施做出了全面分析。本文运用差异化竞争理论,结合地方出版集团的实际情况与市场特征,明确出版企业实施差异化战略的意义,指出差异化战略在企业战略运营中的实施路径,并分析差异化战略在企业运营管理中的驱动因素,总结了地方出版集团在选题策划、媒介品牌塑造、发行渠道变革和服务专业化方面的差异化竞争策略,根据差异化理论找出竞争中的不足并提出相应的建议。第五,对地方出版集团的目标聚集战略做出了分析和总结。在前文论述的基础上,结合地方出版集团的产业实践,分析了目标聚集战略实施的风险与条件,并结合地方出版集团的实施现状提出了具体建议。最后,本文以中原出版传媒集团为例,从总成本领先、差异化竞争、目标聚集三个维度,对中原出版传媒集团竞争战略选择与实施问题展开了深度分析,从而作为我国地方出版集团竞争战略的个案借鉴。
张春[3]（2013）在《文学出版与新世纪文学生态研究》文中研究指明21世纪初,全球化浪潮席卷社会生活的各个领域,不同国家、不同地区、不同民族、不同文化之间的交流日益频繁,不断拓展和改写着人们对自然世界和人类社会的认知。这一切对文学的生产和传播方式产生了重大的影响。在全球化、传媒化和市场化的语境中,新世纪文学出版经历了深刻的观念变迁和全面的市场转型,迅速成为文学生产、传播和消费的主流力量,并在很大程度上改写了文学生态的整体样貌,使新世纪文学呈现出新的时代质素。针对上述社会文化背景,本文从文学出版的角度探讨新世纪文学的发展、变化状况,对新世纪文学生态进行了重点研究。有别于传统的从作家作品、文学思潮与流派等出发进行探讨的文学研究范式,本文引入生态观念,并从传媒视域观照文学,将文学放在市场化、产业化、传媒化的视野下进行审视,通过内部研究与外部研究并重、宏观论述和文本细读相结合的方法,探讨文学出版与新世纪文学之间的多元影响与制约关系,进而结合文学出版在文学生产、传播和接受中的文化功能、媒介特点以及价值取向等,论述文学生产向市场开放的演变过程,阐明了在媒介力量的影响下,文学生产、文化传播、市场消费等各环节多元互动的生态状况。本文首先从时代语境出发,详细论述了新世纪以来多元共生的思想文化态势以及众声喧哗的传媒景观等社会文化环境特点,辨析了文学生产、传播和消费的时代变迁规律,全面阐述了从20世纪80年代的“解放思想”、回归出版本质,到90年代深入探索、促进出版转型,再演变到新世纪深化改革、出版市场化的历程,强调了文学出版观念对文学生产、传播和消费的形塑作用。在此基础上,重点讨论新世纪文学生产机制中“出版主导”的时代特征,集中论述了以市场为导向的出版功能调整,对编辑角色、作家心态、读者趣味等产生的重要影响;并以主旋律文学、通俗文学以及纯文学等文学空间的分化为例,深刻说明了媒介权力在文学领域的渗透与扩张。具体而言,本文以文学畅销书生产和纯文学生产作为实践研究领域,开展了深入的分析研究。在文学畅销书生产领域,本文通过大量文学畅销书的市场运作案例,论述了文学畅销书生产机制走向成熟的特点和表现,并以趋附影像的影视化写作、追逐时尚的类型化写作以及注重市场效应的名家写作等现象,分析文学畅销书生产从独立的个性化创作走向社会化、潮流化的商业化书写的趋向,论述了通俗文学繁荣发展中的大众化、娱乐化、快餐化等创作和阅读风尚;在此基础上,重点考察民营书业的发展历程及其畅销书运作策略,对民营书业在新世纪畅销书市场中的重要地位提供了有价值的分析和思考。在纯文学生产领域,重点研究相对小众化的纯文学的创作和出版状况,通过都市写作的繁荣、乡土咏叹与“民间叙述”、宏大历史的“日常叙事”等纯文学的审美探索,分析了文学出版对纯文学生产的现实规约,并重点阐述了新世纪富有代表性的长篇小说出版潮流与文学“年选”现象。在上述研究成果的基础上,本文最后以畅销书和长销书的关系为例,深入分析了新世纪文学生产、传播中存在的主要问题,认为品牌战略是文学出版建构市场形象和提升竞争力的有效途径,强调文学出版应坚持“内涵式发展”,努力打造具有核心竞争力的文化产品,并从文化自觉与文学编辑的价值引领、文学出版的“双赢”策略入手,阐明了建构健康文学生态的必要性、重要性以及具体的途径和方法。文学出版市场化、产业化的发展之路,既是市场经济发展的客观需要,也是应对全球化挑战的必然选择。在文学市场化、产业化的发展过程中,文学出版体现了市场的浮华和喧嚣,又容纳着多元艺术的自由发展。在这一过程中,文学出版不能单纯用市场的标准来衡量文学,而应着眼于当代文化的发展与大众审美的需求,大力支持文学精品的生产,不断提升通俗文学的文化品位,积极引领文学走雅俗共赏的道路,从而实现“雅”与“俗”、艺术价值与商品价值、社会效益与经济效益的有机统一,以高品位的文化产品建构和发展健康的文学生态环境。
司马睿[4]（2013）在《李国庆和当当网的故事》文中进行了进一步梳理光阴如水,可以磨平男人的棱角,但浇不灭心中的火焰,而生命的意义更在于积淀一份细水长流的情感,慢慢地接近深埋心底的人生目标。在中国的互联网界,李国庆和当当网的故事,不仅有着热血与奋斗,更有着爱情和亲情。时尚男士在众多曾登上媒体封面的人物中,李国庆是为数不多要求采访时配备时尚化妆师的互
江淮[5]（2013）在《B2C零售网站百货化竞争策略研究》文中进行了进一步梳理中国电子商务自1997年拉开序幕开始,就以惊人的速度在快速的发展着。随着中国网购用户数量的迅猛增长及外部相关环节的日益成熟,新型B2C商业模式不断涌现,B2C网络零售业更是迎来了前所未有的黄金发展时期,各大B2C网络零售企业纷纷于2010年前后开始了百货化布局,走向了转型之路。百货化作为新时期B2C网络零售企业发展的新趋势,也更进一步加剧了电子商务企业之间的竞争和电子商务企业与传统零售业之间的竞争,如何在激烈的竞争中脱颖而出,是各大电子商务企业需要考虑的问题。首先,本文对零售营销、长尾理论及五力竞争模型的相关知识进行了回顾,并对国内多个B2C网络零售企业的竞争研究进行了分析,选取百货化趋势作为B2C网络零售企业的新特征作为切入点进行研究。接下来,在第三章中对目前网络零售市场的现状进行总结后,对百货化趋势的形成原因、影响力进行分析,分析还指出零售百货化的产生对于零售企业的竞争格局、消费者以及网站经营都会产生很大影响,促进垄断市场的形成、有助于消费者习惯的改变、使得市场竞争格局进一步调整。随后,本文以京东商城,当当网和凡客诚品为例,探究了当前几大B2C电子商务企业的百货化历程、财务状况及目前结果,并从中分析了原因和总结了经验,指出了百货化趋势下的电子商务企业的发展思路和营销策略。最后,本文指出百货化转型的优劣以及电子商务企业在产品、促销、定价、等方面的改进策略,并提出研究不足以及进一步研究方向。由于精力有限,理论水平不足等各种因素和条件限制,本文在行文中难免存在这样那样的不足,希望本文能帮助网络零售企业在巨大的市场机遇面前抓住商机,更好的振兴中国的民族产业。
李娜[6]（2012）在《数字出版环境下网络书店的发展趋势研究》文中研究表明网络书店作为数字技术与出版业亲密接触的产物，为纸质图书带来了新的分销渠道，并以其低成本高效率的优势一路高歌猛进。然而岁月变迁，数字出版已经悄悄到来，整个出版业的环境发生了变化，作为传统出版产业链上一环的网络书店在全新的产业环境中也紧随时代步伐，进行战略转型，朝着开放的数字内容平台的大方向大步迈进，缔造了数字出版环境下全新的网络书店发展形态。本文首先分析了网络书店的兴起及发展。这一部分中主要采用案例分析法通过对国内外两家最为成功的网络书店亚马逊和当当的创立及发展的分析来概括网络书店整体的发展历史。其次，本文对当今数字出版环境进行了详细的分析，在论述这部分内容时穿插了相应的传播学理论及概念来说明数字出版与传统出版不同的传播环境。接着，本文再通过案例分析的方法论证了网络书店在数字出版环境下的转型。最后，在总结前文分析的基础上，本文对未来网络书店的发展趋势作出预测，并得出结论即本文的观点：数字出版环境下网络书店将从以往纸质图书的销售平台发展成为开放的数字内容平台，实现读者任何时间任何地点通过任意无线终端都能获取存放在平台上的数字内容的转型。在阅读大量相关文献的基础上，本文通过典型案例的剖析与总结对数字出版环境下网络书店的发展趋势做了探索性的研究。鉴于这方面的实践早已超出理论的发展，因此做这样的研究既很有必要也能为相关的理论研究作出补充。
洪健飞[7]（2012）在《B2C网站新客数预测研究》文中研究指明作为新兴的行业,B2C业务流程长、管理体系复杂、涉及数据多、用户规模大,非常需要数据分析发挥作用。通常,B2C网站的市场部门很关注新客数指标,因为新客数代表了网站推广力度的强弱、和业务潜力的大小,所以,预测新客数有非常重要的现实意义。但因行业、业务、竞争对手等原因,新客数的预测又非常困难。本文采用当当网的实际数据,对新客数预测做了讨论。通过建立向量自回归VAR模型,系统验证了影响B2C网站新客数的影响因素,并定量分析了各类渠道新客数与推广费用之间动态影响机制,最后利用估计计量模型对各渠道新客数进行了预测分析。通过预测,发现各渠道的预测结果的误差控制在10%以内,模型预测效果较好,为模型的实际应用提供了理论基础。可以得出结论,VAR模型适合做B2C网站新客数预测。
何映宇[8]（2012）在《俞渝、李国庆:携手一路响当当》文中研究说明他们,是中文网上图书商城的巨头,也是中国最富有的夫妇之一。2010年12月8日,当当网在纽交所上市,公司市值23.3亿美元。作为联合创始人兼执行董事,俞渝持股5.1%。这一天,她个人名下的账面财富超过了1亿美元。而他的先生、当当网CEO李国庆持有39%的股份,差不多是夫人的8倍。
何映宇[9]（2012）在《俞渝、李国庆:携手一路响当当》文中提出他们爱情的结晶就是当当网的诞生。俞渝真的把它当成自己的儿子,她说:"我儿子叫当当,希望他活到90岁,甚至,永生。"他们,是中文网上图书商城的巨头,也是中国最富有的夫妇之一。2010年12月8日,当当网在纽交所上市,公司市值23.3亿美元。作为联合创始人
蔡青[10]（2011）在《中国B2C电子商务企业发展策略研究》文中指出20世纪90年代以来,电子商务在全球范围内的兴起和迅猛发展,极大地改变了人们的生活方式,对传统经济运行模式也产生了巨大冲击。作为一种网络化的新型经济活动,电子商务已经成为主要发达国家增强经济竞争实力、赢得全球资源配置优势的有效手段。加快电子商务发展也是我国应对经济全球化挑战、把握发展主动权、提高国际竞争力的必然选择。近年来,我国B2C电子商务市场实现高速发展,且呈现出替代C2C成为网络购物第一大主流的趋势。相比于高度集中C2C市场,我国B2C市场中的企业格局较为分散,各大企业分别占据着各自较为稳定的市场份额。目前,B2C电子商务企业正面临着行业洗牌的巨大挑战,成功的策略运用和创新是电子商务企业生存和发展的关键。本文基于此背景,从电子商务相关理论入手,结合我国B2C电子商务的发展现状,在案例分析的基础上,对我国B2C电子商务的发展进行了思考和展望,并就企业发展提出了对策和建议。文章主要内容包括：第一部分,电子商务的相关理论。介绍了电子商务概念和内涵,从商业模式的角度总结了不同类型电子商务企业的经济特征,将电子商务市场与传统市场进行了对比,并进一步分析了网络经济的特点与运行规律,为后文的案例分析提供理论基础。第二部分,中国B2C电子商务的发展现状。对B2C电子商务的概念、内涵和商业模式进行了简单介绍,并利用PEST分析法宏观概括了中国B2C电子商务发展环境。最后详细介绍B2C电子商务的行业规模和市场结构,为下文的案例分析作铺垫。第三部分,基于行业细分的典型B2C电子商务企业发展策略分析。选取图书、3C（计算机、通信和消费类电子产品）、服装、母婴和钻石等中国主要B2C细分市场中的代表性企业,介绍它们的商业模式和重要策略,并对各企业的特色进行了总结和点评。第四部分,中国B2C电子商务若干关键问题的思考与讨论。在实证分析的基础上去发现和归纳中国B2C电子商务发展的关键问题,并进行了深入的思考与讨论,包括价格与服务、规模与盈利、综合与垂直、模仿与创新。第五部分,中国B2C电子商务发展的展望与建议。对中国B2C电子商务市场的未来趋势进行了预测和展望,最后从宏观层面的战略支撑、关键策略要素的把握两大方面提出了具体的要求和措施,并针对未来可能出现的市场格局,分别对综合类企业和垂直类企业的发展提供了对策建议。
二、美国老虎吞下当当、卓越两大中文网上书店（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、美国老虎吞下当当、卓越两大中文网上书店（论文提纲范文）
（1）“夫妻店”公司治理模式的案例分析 ——以当当网为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于家族企业公司治理的研究 |
| 1.2.2 关于“夫妻店”式家族企业公司治理的研究 |
| 1.2.3 公司治理与企业绩效之间关系的研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的基本框架 |
| 2 “夫妻店”公司治理模式的理论概述 |
| 2.1 家族企业与公司治理的概念和内容 |
| 2.1.1 家族企业的概念 |
| 2.1.2 家族企业的模式 |
| 2.1.3 公司治理的概念 |
| 2.1.4 公司治理的内容 |
| 2.2 “夫妻店”公司治理模式的特征 |
| 2.2.1 公司控制权高度集中 |
| 2.2.2 内部控制的双核运转特点 |
| 2.2.3 经营活动具有夫唱妇随的特点 |
| 2.2.4 夫妻双方相互制衡降低代理成本 |
| 2.2.5 婚姻质量影响公司经营与业绩 |
| 2.3 公司绩效评价模式 |
| 2.3.1 财务评价模式 |
| 2.3.2 价值评价模式 |
| 2.3.3 综合评价模式 |
| 2.4 本文研究的理论基础 |
| 2.4.1 两权分离理论 |
| 2.4.2 社会情感财富理论 |
| 2.4.3 管家理论 |
| 3 当当网“夫妻店”公司治理模式的案例介绍 |
| 3.1 当当网简介 |
| 3.1.1 当当网基本情况 |
| 3.1.2 当当网商业模式分析 |
| 3.1.3 当当网“夫妻店”式公司治理架构 |
| 3.2 当当网发展历程回顾 |
| 3.2.1 第一代电商平台赴美上市的背景 |
| 3.2.2 从专营图书销售向百货电商的转型 |
| 3.2.3 在激烈电商竞争中略显乏力 |
| 3.2.4 从美国资本市场私有化退市 |
| 3.2.5 天海投资并购当当网失败 |
| 3.3 当当网“夫妻店”公司治理模式的特征 |
| 3.3.1 当当网夫妻双方拥有创始人与管理者的双重身份 |
| 3.3.2 当当网夫妻双方股权与控制权高度集中 |
| 3.3.3 当当网董事长与CEO职权分配导致夫妻角色失调 |
| 3.3.4 当当网内部控制环境及信息沟通具有“双核运转”的特点 |
| 3.3.5 当当网“夫妻店”公司治理模式降低代理成本 |
| 4 当当网“夫妻店”公司治理模式下的绩效分析 |
| 4.1 当当网董事会治理绩效分析 |
| 4.1.1 当当网董事会战略行为绩效分析 |
| 4.1.2 当当网董事会监督行为绩效分析 |
| 4.2 当当网经营绩效的财务分析 |
| 4.2.1 盈利能力指标分析 |
| 4.2.2 成长能力指标分析 |
| 4.2.3 营运能力指标分析 |
| 4.2.4 偿债能力指标分析 |
| 4.3 当当网投资活动绩效分析 |
| 4.3.1 当当网总体投资规模及结构 |
| 4.3.2 当当网投资效益分析 |
| 4.4 当当网市场效应分析 |
| 4.4.1 当当网市场规模分析 |
| 4.4.2 当当网市场占有率分析 |
| 4.4.3 当当网市场竞争分析 |
| 4.4.4 当当网在资本市场的效应分析 |
| 5 案例的教训与启示 |
| 5.1 案例的教训 |
| 5.1.1 “夫妻控股”股权结构下公司董事会职能弱化 |
| 5.1.2 “双核运转”经营方式引发的夫妻创始人在企业中角色冲突 |
| 5.1.3 “家庭主导”管理政策造成职业经理人缺失 |
| 5.1.4 创始人夫妻对企业经营与投资决策未达成共识 |
| 5.2 案例的启示 |
| 5.2.1 调整夫妻双方股权结构,保障其他股东的权益 |
| 5.2.2 规范信息系统与夫妻权责分工,避免双重领导 |
| 5.2.3 引进具有专业背景的职业经理人,提升企业经营管理能力 |
| 5.2.4 增强夫妻间有效交流沟通,形成对企业发展的一致看法 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
（2）地方出版集团竞争战略研究 ——以中原出版传媒集团为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外关于出版集团竞争战略的研究 |
| 1.2.2 国内关于出版集团竞争战略的研究 |
| 1.3 研究对象 |
| 1.3.1 基本概念 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 1.4 理论基础 |
| 1.4.1 总成本领先战略 |
| 1.4.2 差异化战略 |
| 1.4.3 目标聚集战略 |
| 1.5 研究思路及方法 |
| 1.5.1 研究思路 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.6 创新之处 |
| 第2章 地方出版集团的形成及演变 |
| 2.1 我国出版集团的形成与发展 |
| 2.1.1 初步发展及探索时期(20世纪80年代中期至2002年) |
| 2.1.2 体制改革及深化转企时期(2003年至今) |
| 2.2 地方出版集团的形成与演变——以中原出版传媒集团为例 |
| 2.2.1 集团初创阶段——从河南人民出版社到河南出版集团(1953～2004年) |
| 2.2.2 深入转企阶段——从河南出版集团到中原出版传媒投资控股集团有限公司(2004～2007年) |
| 2.2.3 上市融资阶段——从中原出版传媒投资控股有限公司到“大地传媒”(2008年至今) |
| 2.3 小结 |
| 第3章 地方出版集团的SWOT分析 |
| 3.1 地方出版集团的内部优势(STRENGTH) |
| 3.1.1 出版资金相对充裕 |
| 3.1.2 出版资源较为丰富 |
| 3.2 地方出版集团的内部劣势(WEAK) |
| 3.2.1 出版集团公司化管理有待规范 |
| 3.2.2 出版市场有待开拓 |
| 3.3 地方出版集团的外部机遇(OPPORTUNITY) |
| 3.3.1 文化兴国战略提供产业政策支持 |
| 3.3.2 地方建设规划提供区域助推 |
| 3.4 地方出版集团的外部威胁(THREATEN) |
| 3.4.1 区域外出版企业的跑马圈地 |
| 3.4.2 民营出版势力的咄咄逼人 |
| 3.5 地方出版集团的竞争环境评价 |
| 3.5.1 宏观政策环境和出版业经营环境相对有利 |
| 3.5.2 内部管理和应对外部竞争能力存在不足 |
| 3.5.3 地方出版集团形成竞争优势的战略取向 |
| 3.6 小结 |
| 第4章 地方出版集团的总成本领先战略 |
| 4.1 地方出版集团获得成本优势的途径 |
| 4.1.1 控制出版成本驱动因素 |
| 4.1.2 重构出版价值链 |
| 4.2 地方出版集团实施总成本领先战略的误区 |
| 4.2.1 盲目发动出版价格战 |
| 4.2.2 出版业务整合不力 |
| 4.2.3 忽视出版管理成本 |
| 4.3 地方出版集团总成本领先战略的实施建议 |
| 4.3.1 优化配置出版内部资源节约出版成本 |
| 4.3.2 充分整合出版外部资源追求规模效应 |
| 4.4 小结 |
| 第5章 地方出版集团的差异化战略 |
| 5.1 地方出版集团差异化战略的实施路径 |
| 5.1.1 出版物属性的差异化 |
| 5.1.2 出版物服务的差异化 |
| 5.1.3 出版物销售渠道的差异化 |
| 5.1.4 出版品牌差异化 |
| 5.2 地方出版集团差异化战略的驱动因素 |
| 5.2.1 出版环境驱动因素 |
| 5.2.2 出版政策驱动因素 |
| 5.2.3 出版组织管理驱动因素 |
| 5.3 地方出版集团差异化战略的实施建议 |
| 5.3.1 强化差异化战略的全局思维 |
| 5.3.2 追求立于本土的出版品牌差异化 |
| 5.4 小结 |
| 第6章 地方出版集团的目标聚集战略 |
| 6.1 地方出版集团实施目标聚集战略的意义 |
| 6.1.1 有利于地方出版集团获得竞争优势 |
| 6.1.2 有利于提高地方出版集团的资源利用率 |
| 6.2 地方出版集团目标聚集战略的实施途径 |
| 6.2.1 对出版物进行集中化定位 |
| 6.2.2 出版业务着重于核心领域 |
| 6.2.3 持续提升出版创新水平 |
| 6.3 地方出版集团实施目标聚集战略的风险 |
| 6.3.1 出版技术进步风险 |
| 6.3.2 出版物替代风险 |
| 6.3.3 出版市场变化风险 |
| 6.3.4 出版竞争趋同风险 |
| 6.4 地方出版集团目标聚集战略的实施建议 |
| 6.4.1 出版市场定位专业化 |
| 6.4.2 出版产品生产专业化 |
| 6.4.3 出版产品经营专业化 |
| 6.5 小结 |
| 第7章 中原出版传媒集团的竞争战略分析 |
| 7.1 中原出版传媒集团的总成本领先战略 |
| 7.1.1 中原出版传媒集团总成本领先战略的实施现状 |
| 7.1.2 中原出版传媒集团总成本领先战略的实施建议 |
| 7.2 中原出版传媒集团的差异化战略 |
| 7.2.1 中原出版传媒集团差异化战略的实施现状 |
| 7.2.2 中原出版传媒集团差异化战略的实施建议 |
| 7.3 中原出版传媒集团的目标聚集战略 |
| 7.3.1 中原出版传媒集团目标聚集战略的实施现状 |
| 7.3.2 中原出版传媒集团目标聚集战略的实施建议 |
| 7.4 小结 |
| 第8章 结语 |
| 8.1 研究贡献 |
| 8.1.1 系统分析了地方出版集团的竞争战略 |
| 8.1.2 对中原出版传媒集团进行了个案解剖 |
| 8.2 研究不足 |
| 8.2.1 地方出版集团一些资料相对欠缺 |
| 8.2.2 国外出版集团的经验借鉴相对较少 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）文学出版与新世纪文学生态研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 导论 文学出版与文学生态研究 |
| 一、研究问题缘起 |
| 二、研究背景与成果综述 |
| 三、研究意义与研究框架 |
| 第一章 新世纪文学出版的时代语境 |
| 第一节 多元共生的思想文化态势 |
| 一、全球化时代的影响 |
| 二、当代文化的多元互渗 |
| 第二节 “众声喧哗”的传媒景观 |
| 一、引导和“操纵”文学消费 |
| 二、催生和制造“文学事件” |
| 三、参与和“推进”文学批评 |
| 四、策划和组织文学评奖 |
| 第三节 文学出版观念的变迁 |
| 一、20世纪80年代:解放思想,回归出版本质 |
| 二、20世纪90年代:多元探索,促进出版转型 |
| 三、新世纪以来:深化改革,全面走向市场 |
| 第二章 “出版主导”的新世纪文学生态 |
| 第一节 文学关系的转型 |
| 一、编辑角色的转换 |
| 二、作家心态的裂变 |
| 三、读者趣味的凸显 |
| 第二节 出版策划的形塑 |
| 一、全程策划:注重整体打造 |
| 二、“概念”先行:引领创作潮流 |
| 三、丛书出版:追求规模效应 |
| 第三节 文学空间的分化 |
| 一、主旋律文学:象征资本的市场转化 |
| 二、通俗文学:作家与市场共谋的“盛宴” |
| 三、纯文学:回归“常态”与经典的缺失 |
| 第三章 大众消费与文学畅销书生产 |
| 第一节 日趋成熟的畅销书生产机制 |
| 一、畅销书与畅销书排行榜 |
| 二、文学畅销书生产的特点 |
| 第二节 文学畅销书生产与审美风尚 |
| 一、影像文化的强势影响与影视化写作 |
| 二、消费时代的审美趣味与类型化写作 |
| 三、名人的市场效应与名家写作 |
| 第三节 民营书业与畅销书运作 |
| 一、民营书业的发展历程 |
| 二、民营书业的畅销书运作 |
| 三、“盛大模式”:网络文学创作和出版的双刃剑 |
| 第四章 审美探索与文学出版的规约 |
| 第一节 原创追求与审美经验的多向开掘 |
| 一、都市写作的繁荣 |
| 二、乡土咏叹与“民间叙述” |
| 三、宏大历史的“日常叙事” |
| 四、“身体的盛宴”与思想探索的困境 |
| 第二节 “长篇潮流”与文体创新的现实取向 |
| 一、文学出版的“长篇潮流” |
| 二、文体创新的现实取向 |
| 第三节 文学“年选”与艺术实践的有限包容 |
| 一、从“选本”到“年选” |
| 二、“年选”出版与艺术抉择的限度 |
| 第五章 文学出版的突围与健康文学生态的建构 |
| 第一节 畅销、长销与文学出版的品牌战略 |
| 一、畅销、长销与文学出版的价值定位 |
| 二、品牌战略与出版产业的“内涵式发展” |
| 三、全球化时代文学出版的品牌战略 |
| 第二节 建构与发展健康的文学生态 |
| 一、文化自觉与文学编辑的价值引领 |
| 二、健康生态与文学出版的“双赢”策略 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
（4）李国庆和当当网的故事（论文提纲范文）
| 时尚男士 |
| 北京爷们 |
| 闪婚与创业 |
| 痴心不改 |
| 媳妇熬成婆 |
| 相濡以沫 |
（5）B2C零售网站百货化竞争策略研究（论文提纲范文）
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 导论 |
| 1.1 本文研究背景和意义 |
| 1.1.1 本文研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 本文的研究方法及结构框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 结构框架 |
| 1.4 木文的创新与不足 |
| 第二章 理论基础及模型 |
| 2.1 关于零售营销的理论 |
| 2.1.1 零售营销组合理论 |
| 2.1.2 零售变革理论 |
| 2.1.3 关于网络零售营销的研究 |
| 2.2 关于长尾理论 |
| 2.3 关于竞争的理论 |
| 2.3.1 竞争力量分析 |
| 2.3.2 市场定位 |
| 第三章 B2C网络零售市场百货化成因及其对网络零售市场的影响 |
| 3.1 B2C网络零售市场现状 |
| 3.1.1 B2C的定义 |
| 3.1.2 B2C网络零售市场份额 |
| 3.1.3 B2C网络零售市场的新特点 |
| 3.2 B2C网络零售市场趋向百货化 |
| 3.2.1 百货化定义 |
| 3.2.2 百货化趋势 |
| 3.2.3 百货化原因 |
| 3.3 B2C零售市场百货化趋势对企业竞争力的影响 |
| 3.3.1 对网购的客户影响 |
| 3.3.2 对供应商的影响 |
| 3.3.3 对潜在竞争对手的影响 |
| 3.3.4 对替代品厂商的影响 |
| 3.3.5 对网络零售企业的影响 |
| 第四章 B2C网络零售百货化案例分析(自主销售类) |
| 4.1. 百货化有助于产生规模效益(以京东商城为例) |
| 4.2 百货化对资本有较高的需求(以当当网为例) |
| 4.3 盲目的扩大规模并不能产生规模效益(以凡客诚品为例) |
| 4.4 正确的市场定位和创新的商业模式提高企业核心竞争力(以维品会为例) |
| 第五章 是否百货化及网络零售企业的若干竞争对策 |
| 5.1 百货化竞争格局形成的影响 |
| 5.2. 网络零售企业转型百货化的风险 |
| 5.3 百货化趋势下B2C网络零售企业的若干竞争对策 |
| 5.3.1 提升网络零售企业竞争力 |
| 5.3.2 提高核心竞争力关键在于创新 |
| 5.3.3 营销策略 |
| 5.3.4 加大对移动电子商务市场的投入 |
| 5.3.5 已转型百货化的网络零售企业加快向平台化的转型 |
| 5.4 小结 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）数字出版环境下网络书店的发展趋势研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.3 论文结构和框架 |
| 1.4 论文的主要创新 |
| 1.5 概念界定 |
| 1.5.1 网络书店 |
| 1.5.2 新兴网络书店 |
| 1.6 国内外同类课题研究综述 |
| 1.6.1 国内研究状况 |
| 1.6.2 国外研究状况 |
| 第二章 网络书店的兴起 |
| 2.1 网络书店的概念 |
| 2.1.1 网络书店的定义 |
| 2.1.2 网络书店的类型 |
| 2.1.3 网络书店相对于传统书店的特点及优势 |
| 2.1.4 网络书店对实体书店的冲击 |
| 2.2 网络书店的发展历程 |
| 2.2.1 国外网络书店的发展历程 |
| 2.2.2 国内网络书店的兴起及发展 |
| 2.2.3 网络书店的整体发展轨迹 |
| 第三章 数字出版环境分析 |
| 3.1 数字出版的传播学解析 |
| 3.2 数字出版现状 |
| 3.3 数字出版对传统出版的挑战 |
| 3.3.1 数字出版时代受众主动性大大增强 |
| 3.3.2 数字出版时代出版周期缩短、出版成本降低 |
| 3.3.3 数字出版时代内容载体种类丰富 |
| 3.4 数字出版环境下出版、阅读、内容呈现的特征 |
| 3.4.1 电子书蓬勃发展 |
| 3.4.2 阅读方式的变化 |
| 3.4.3 出版介质的融合 |
| 第四章 数字出版时代网络书店的转型 |
| 4.1 数字出版环境下网络书店的局限性 |
| 4.1.1 网络书店具有的传统出版业的固有特性 |
| 4.1.2 数字出版环境下网络书店的局限性 |
| 4.2 网络书店发展模式的转变 |
| 4.2.1 亚马逊网络书店的发展模式转变 |
| 4.2.2 当当网网络书店发展模式转变 |
| 4.2.3 京东商城图书频道发展模式转变 |
| 4.3 数字出版环境下新型网络书店的崛起 |
| 4.3.1 谷歌电子书店模式分析 |
| 4.3.2 盛大文学内容平台模式分析 |
| 第五章 研究结论与建议 |
| 5.1 数字出版环境下网络书店的发展趋势预测 |
| 5.1.1 数字出版物显着增长的背景下传统网络书店转型的必然性 |
| 5.1.2 在线内容平台的发展对未来网络书店发展转型的启示 |
| 5.1.3 未来网络书店向整合的数字出版内容平台演进 |
| 5.2 研究总结 |
| 5.4 本文研究的局限性及展望 |
| 参考文献 |
（7）B2C网站新客数预测研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 行业背景和选题意义 |
| 1.1 B2C的行业现状 |
| 1.2 B2C的服务流程 |
| 1.3 B2C的经营特点 |
| 1.4 网上书店的生存和竞争环境 |
| 1.5 当当网经营状况介绍 |
| 1.5.1 发展历程 |
| 1.5.2 与传统渠道和竞争对手的对比分析 |
| 1.5.3 盈利分析 |
| 1.6 新客数预测的意义 |
| 1.6.1 作用至关重要 |
| 1.6.2 预测复杂困难 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 时间序列回归法 |
| 2.2 移动平均法 |
| 2.3 BP神经网络法 |
| 2.4 向量自回归(VAR)法 |
| 2.5 指数平滑法 |
| 2.6 ARIMA模型 |
| 第三章 影响B2C网站新客数的因素分析 |
| 3.1 新客数的影响因素 |
| 3.2 各影响因素的特点 |
| 3.2.1 搜索渠道 |
| 3.2.2 联盟渠道 |
| 3.2.3 其他渠道 |
| 第四章 B2C网站新客数预测模型的设定与估计方法 |
| 4.1 基础模型设定 |
| 4.2 向量自回归(VAR)模型估计 |
| 4.2.1 变量平稳性检验 |
| 4.2.2 协整与协整检验 |
| 4.2.3 向量自回归模型(VAR)估计 |
| 4.2.4 脉冲响应分析 |
| 4.2.5 方差分析 |
| 第五章 B2C网站新客数预测模型实证分析 |
| 5.1 指标的选取和数据搜集处理 |
| 5.1.1 指标选取 |
| 5.1.2 数据搜集 |
| 5.1.3 数据清洗 |
| 5.2 电商网站新客数预测模型实证分析 |
| 5.2.1 变量平稳性检验 |
| 5.2.2 自回归模型估计 |
| 5.2.3 肪冲响应分析及方差分析 |
| 5.2.4 模型预测分析 |
| 第六章 研究结论与局限 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对当当网的经营建议 |
| 6.3 本文的不足 |
| 6.3.1 模型假设的不足 |
| 6.3.2 计量模型的不足 |
| 6.3.3 模型调优方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）俞渝、李国庆:携手一路响当当（论文提纲范文）
| 咸鸭蛋立下汗马功劳 |
| 夫唱妇随, 逢凶化吉 |
| 拒绝收购, 共度难关 |
（10）中国B2C电子商务企业发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 相关研究现状 |
| 1.3 研究内容和思路 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 2 电子商务的相关理论 |
| 2.1 电子商务的概念 |
| 2.2 电子商务的商业模式 |
| 2.3 电子商务市场及其特征 |
| 2.4 网络经济的特点与运行规律 |
| 3 中国B2C电子商务发展现状 |
| 3.1 B2C电子商务及其特点 |
| 3.2 中国B2C电子商务的宏观发展环境 |
| 3.3 中国B2C电子商务行业规模与市场结构 |
| 3.3.1 网络购物用户规模 |
| 3.3.2 B2C电子商务市场收入规模 |
| 3.3.3 垂直电子商务B2C市场概况 |
| 4 基于行业细分的典型B2C电子商务企业发展策略分析 |
| 4.1 图书音像类之当当网案例分析 |
| 4.1.1 网上书城当当网简介 |
| 4.1.2 当当网的图书经营策略 |
| 4.1.3 当当网成功的原因 |
| 4.1.4 小结 |
| 4.2 3C类之京东商城案例分析 |
| 4.2.1 善于坚持的京东商城 |
| 4.2.2 打造正品低价的品牌形象 |
| 4.2.3 以人为本的服务创新 |
| 4.2.4 借力资本高速扩张 |
| 4.2.5 小结 |
| 4.3 服装类之凡客诚品案例分析 |
| 4.3.1 "凡客"不凡 |
| 4.3.2 市场分析与定位 |
| 4.3.3 网络营销的奇迹 |
| 4.3.4 以顾客为中心打造完美用户体验 |
| 4.3.5 小结 |
| 4.4 母婴类之红孩子案例分析 |
| 4.4.1 快速崛起的红孩子 |
| 4.4.2 "目录+网站+自建物流"的特色模式 |
| 4.4.3 十字路口的分歧与考验 |
| 4.4.4 小结 |
| 4.5 珠宝类之钻石小鸟案例分析 |
| 4.5.1 钻石小鸟简介 |
| 4.5.2 网上营销钻石的三个条件 |
| 4.5.3 体验店模式的创新与困境 |
| 4.5.4 小结 |
| 5 中国B2C电子商务若干关键问题的思考与讨论 |
| 5.1 价格与服务 |
| 5.2 规模与盈利 |
| 5.3 综合与垂直 |
| 5.4 模仿与创新 |
| 6 中国B2C电子商务发展的展望与对策 |
| 6.1 对中国B2C电子商务发展的展望 |
| 6.1.1 B2C市场持续快速发展,逐渐走向稳健和成熟 |
| 6.1.2 B2C将替代C2C成网络购物第一大主流 |
| 6.1.3 B2C垂直市场崛起,创新商业模式不断涌现 |
| 6.1.4 电子商务B2C成为中国传统行业产品多渠道推广的重要途径之一 |
| 6.1.5 B2C企业竞争将进一步升级 |
| 6.1.6 风险资金投资持续度将影响B2C行业走向 |
| 6.2 中国B2C电子商务企业发展的对策 |
| 6.2.1 促进B2C电子商务企业发展的宏观战略选择 |
| 6.2.2 加强自身品牌建设,注重服务转型 |
| 6.2.3 创新商业模式,深度挖掘用户价值 |
| 6.2.4 寡头企业的开放平台战略 |
| 6.2.5 垂直类企业的策略要点 |
| 7 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 读研期间的主要成果 |
| 致谢 |
四、美国老虎吞下当当、卓越两大中文网上书店（论文参考文献）
- [1]“夫妻店”公司治理模式的案例分析 ——以当当网为例[D]. 孔祥莉. 江西财经大学, 2019(07)
- [2]地方出版集团竞争战略研究 ——以中原出版传媒集团为例[D]. 郝彬彬. 南京大学, 2013(05)
- [3]文学出版与新世纪文学生态研究[D]. 张春. 南京大学, 2013(05)
- [4]李国庆和当当网的故事[J]. 司马睿. 沪港经济, 2013(02)
- [5]B2C零售网站百货化竞争策略研究[D]. 江淮. 华东师范大学, 2013(S2)
- [6]数字出版环境下网络书店的发展趋势研究[D]. 李娜. 上海外国语大学, 2012(04)
- [7]B2C网站新客数预测研究[D]. 洪健飞. 北京邮电大学, 2012(02)
- [8]俞渝、李国庆:携手一路响当当[J]. 何映宇. 东西南北, 2012(06)
- [9]俞渝、李国庆:携手一路响当当[J]. 何映宇. 新民周刊, 2012(01)
- [10]中国B2C电子商务企业发展策略研究[D]. 蔡青. 华中师范大学, 2011(10)