一、试论企业信息化对建立现代企业的作用（论文文献综述）
鲁伟伟[1]（2017）在《互联网时代企业信息化评价指标体系研究》文中指出工业化是现代化的前提和基础,信息化是现代化的主导和支撑。工业化和信息化已成为社会进步的重要标志,尤其是信息化水平已成为衡量一个国家或地区现代化水平的重要标志。信息技术作为第二十一世纪现代化的标志,既是经济社会进步的特征,又是社会变革的重要推动力量。信息化已逐渐成为全球发展计划中的重要战略问题,推动了世界政治、经济、社会、文化和军事格局的变化。自2008年国家工业和信息化部成立以来,国家多次提出并推进工业化企业的信息化工作。近年来,各部门、各地方和企业深入贯彻中央决策部署,加强协调配合,积极推进两化融合。然而如何评定企业信息化程度,一直是各部门关注的重点。此外互联网正在全球范围掀起一场影响人类所有层面的深刻变革,也必然会对企业信息化及评价产生深远的影响,移动社交,人工智能,大数据等新兴技术层出不穷。在互联网时代,如何评价企业信息化程度是本文探讨的主要内容。本文首先总结并分析了企业信息化理论的国内外相关研究成果,在宏观上明确了企业信息化的研究体系,包括评价指标和相关评价模型等。然后分析了互联网时代企业信息化的特征,重点抓住移动化,智能化,大数据化等特征,并在此基础上建立了三级评价指标和选定评价模糊综合评判法作为主要评价方法,继而形成互联网时代企业信息化指标评价体系,为互联网时代企业信息化评定提供参考。本文在理论研究的基础上,以某大型石油运输企业（A企业）的车辆管理系统的建设过程为真实案例,运用本文建立的企业信息化评价指标体系,结合A企业的信息化现状,对该企业的信息化水平做出了定量分析,给出了A企业信息化水平的得分,并指出了改进方向,为该企业的信息化建设做出了指导性工作本文研究的主要内容包括:（1）明确互联网对各行业的影响,分析互联网时代企业信息化特征;（2）确定企业信息化评价指标的选定原则,在明确互联网时代企业信息化评价重点的基础上,分析互联网时代企业信息化评价指标;（3）分析指标评价方法,确定适合评价互联网时代企业信息化评价的方法,即模糊综合评判。在此基础上,建立互联网时代企业信息化指标评价模型,实现评价结果的输出;（4）以A企业为例,针对A企业信息化现状,采用德尔菲法收集权重等关键信息,对A企业信息化水平进行评价。
秦佳佳[2]（2014）在《企业信息化对企业竞争力的影响研究》文中认为信息和通讯技术的蓬勃发展，促使全球范围内的生产要素高效快速的配置。随着经济一体化程度的加深，企业竞争力相关问题越来越受到社会各界的重视。然而在当代，企业信息化是增强企业竞争力的有力保障，如果企业信息化发展情况良好，那么它就有了竞争的主动权。因此，如何更有效地利用信息技术增强竞争优势，以提升企业竞争力，是一个值得研究的问题。而在这之前，企业首先要明确信息化对竞争力的影响机理，这也是本文研究的主题。本文首先从企业信息化的相关理论入手，梳理了信息化的概念与内涵、信息化的内容及信息化对企业的作用。明确企业信息化建设在竞争战略中的价值，即企业可以通过推进信息化建设，促进企业竞争优势的形成，最终来提升竞争力。其次，探讨了企业竞争力的相关理论、企业竞争力的概念与内涵、企业竞争力的来源。重点分析企业竞争力的来源，为企业信息化影响竞争力找到切入点。第三，本文的理论核心部分是分析企业信息化对企业竞争力的影响机理，从企业竞争力的来源入手，深入分析信息化对四个来源，即资源、能力、知识、环境的影响。第四，利用结构方程方法建立实证分析模型，通过问卷调查收集数据，验证了理论假设，得到企业信息化可以通过影响竞争力的来源，尤其是企业知识、企业间网络关系、企业文化来进一步影响竞争力。最后，就推进信息化建设提升竞争力提出对策。从两步骤进行：第一步，企业应从三个方面加强信息化建设；第二步，提出企业如何利用现有的信息化手段提升企业竞争力，从四个方面给出了对策。
张世利[3]（2014）在《工程建设企业信息化建设与管理研究 ——以中建C局为例》文中研究指明作为持续推动全球社会经济发展变革的重要力量，信息化建设已演变为一场全局性的变革，具体表现为：信息化技术的推陈出新、信息化产业的稳步扩大以及信息网络的遍布全球。当今，全球经济社会发展的显着性特点既是信息化。全球信息化的脚步已对世界各国产生了深远的影响，体现在经济、政治、文化、社会及军事格局等各方面。发达国家开展信息化建设较早，正在向信息社会化所转变。而发展中国家由于起步晚，使得各国在面临信息化建设新机遇的同时需应对发展所伴的新问题。建筑业，作为支撑我国国民经济的重点产业，其信息化建设是国民经济与社会信息化建设的主要构成成分。中建C局，是我国建筑行业中工程建设的重点企业。中建C局的信息化建设与管理问题，是我国大型国有企业信息化建设的一个具有典型代表的案例研究。文章在对工程建设企业信息化的现状及所存在的问题进行充分的研究的基础上，对中建C局的企业概况、在信息化建设中的现状及存在的问题进行了详细的分析，在信息化规划相关理论的指导下，按照管理系统规划模型对中建C局的信息化建设进行了规划。最后，对中建C局进行信息化建设进行了风险评估和效益分析。本文的主要贡献在于，对中建C局这一国有大型企业信息化建设进行案例研究，其研究结论不仅能推进我国建筑业内工程建设企业充分利用信息技术以提升完善其技术水平及生产组织形式，提升企业生产、运营和管理等各个方面的能力，提高其企业核心竞争力，进一步促进产业转型升级，同时对行业内其他企业也具有较好的参考、借鉴价值。
徐翔[4]（2014）在《国有企业内部控制机制及运行研究》文中研究指明国有企业是我国国民经济的支柱,搞好国有企业,对建立社会主义市场经济和巩固社会主义制度有着极为重要的战略意义。经过35年的改革发展,我国国有企业的整体实力和经营效益显着提高,国有经济主导作用得到充分发挥。但是,当今世界经济形势复杂多变,国际竞争日益激烈,经济全球化趋势不断推进,企业组织结构、经营内容及管理方式愈趋复杂,在这种大背景下,加强内部控制已经成为企业在适应经济全球化形势下提升管理、促进发展的迫切需要,是实现企业宏伟蓝图的重要手段,也是国有企业保持持续健康发展的重要保证。为了巩固改革成果,促进企业持续健康发展,我国国有企业必须大练“内功”,在现有企业内部控制的研究和规制基础上,结合我国实际情况,建立健全企业内部控制机制,进一步提升企业管理水平,增强企业发展动力,实现国企改革的最大红利,这也是我国国企改革在现阶段亟需解决的问题。追溯内部控制的历史演进过程,可以看到,内部控制概念被一步步泛化,从最初以职责分工为特征的“内部牵制”,逐步发展到服务于审计和会计领域的“内部会计控制”概念,并进而向包括业务控制的全面性“内部控制”概念扩展。同时,越来越多的研究文献将内部控制的理论基础无限制地延伸到管理学、经济学、制度经济学、演化经济学、组织行为学乃至仿生学等学科,而内部控制的实务也向企业公司治理、战略管理、价值创造、风险管理、流程再造、公司文化、信息系统建设（如ERP）等领域融合或扩展,使得内部控制的范围和边界被一步步扩大和扩展,以至于发展到今日,内部控制已事实上成为了“管理”的代名词。但是在实践中,很少有人能够真正地全面了解、系统把握和完整驾驭这种全能型的内部控制机制,以致于程序异常繁琐复杂的内控机制仍然堵不住舞弊、腐败及风险损失的漏洞。所以,重新定义内部控制势在必行。同时,通过对美国COSO报告形成的特殊背景及理论和方法论基础进行深入分析,本文认为COSO报告带有浓厚的西方自由主义色彩,不能完全适合我国国情,需要在充分考虑发挥国有经济主导作用、政府宏观调控和社会文化因素等条件下,构建适合我国国情、能够有效指导国有企业进行内部控制建设的原则框架。本文采用理论分析和案例研究相结合的方法,对国有企业内部控制进行了深入研究。本文共分为六章：第一章导论。本章主要介绍论文的选题背景及意义、论文框架及内容、论文研究的主要论点及创新点等。第二章理论基础、制度背景及文献综述。本章首先基于经济学和管理学两种视角对企业内部控制研究的理论基础进行看探讨,然后介绍了美国COSO框架、SOX法案以及我国内部控制基本规范等内部控制研究的制度背景,为本文接下来的研究奠定了理论基础。最后,对进入21世纪后我国理论界有关内部控制的研究文献进行了简要的归纳和述评,提出我国内控研究虽然取得了一定成效,但是在理论的深度和广度上以及在针对企业可运用的实践层面研究上还有待进一步加强。第三章内部控制理论要素研究。本章在前文研究综述的基础上,提出内部控制存在被全能化、形式化和空洞化的问题,认为重新定义内部控制势在必行,并在重新审视历史、回归本源、结合国情的条件下,重新界定了内部控制的内涵、性质、范围和边界,提出了内部控制的新概念。第四章国有企业内部控制机制建构。由于我国国有企业具有特殊性,亟需一个符合国情、能够有效指导国有企业内部控制建设的原则框架。本章在分析总结当前我国国有企业内部控制存在问题的基础上,结合我国国有企业的特殊性以及构建内控机制时需要关注的相关问题,搭建了以“一个基本目标,两大责任主体,两条控制主线,三项运行机制,五大基本原则,五大基础保障”为基本框架的国有企业内部控制机制。第五章国有企业内部控制运行研究——以烟草行业为例。本章主要通过问卷调查,对烟草行业内部控制的现状及存在的问题进行了分析和总结,并结合前文构建的内部控制基本框架,对烟草行业内部控制实施机制构建提出了对策建议。第六章本文的不足及对未来的展望。本章基于前文的研究,分析并指出了本文存在的不足之处,并对未来研究的重点和方向进行了展望。本文研究的主要结论有以下3点：（1）随着世界经济的发展以及企业经营管理方式的变化,企业内部控制研究经历了一个漫长而复杂的发展过程。在内控理论的演进过程中,理论界和实务界对内部控制重要性的认识逐渐趋于一致,特别是在美国SOX法案和COSO框架颁布后,内部控制更是成为理论界和实务界的热门议题,并逐渐呈现出一个显着特点,就是内部控制的内涵、边界和功能被无限制地扩充、扩展和放大。这就会导致在实践中,很少有人能够真正地全面了解、系统把握和完整驾驭这种全能型的内部控制机制,以致于程序异常繁琐复杂的内控机制仍然堵不住舞弊、腐败及风险损失的漏洞。所以,重新定义内部控制势在必行。（2）通过对美国COSO报告形成的特殊背景及理论和方法论基础进行深入分析,认为COSO报告带有浓厚的西方自由主义色彩,不能完全适合我国国情,需要在充分考虑发挥国有经济主导作用、政府宏观调控和社会文化因素等条件下,构建适合我国国情、能够有效指导国有企业进行内部控制建设的原则框架。（3）当前,我国国有企业内部控制的发展状况,与国有企业的发展历程、面临的经营环境、自身的经营管理体制等方面有着密不可分的关系,并受到这些因素的影响,企业内部控制仍然存在许多薄弱环节。本文以烟草行业为例,通过问卷调查分析了烟草行业的内部控制现状,认为烟草行业在内控机制方面仍存在企业法人治理机构不健全、内部审计职能弱化、内控制度体系建设不完善、信息化建设尚不到位等问题。在世界经济形势复杂严峻、全国经济呈现增速明显放缓迹象的背景下,烟草行业要维护良好企业形象,促进持续健康发展,就必须加强内部控制机制建设,切实提升行业的内部管控水平和经营能力。本文研究的创新之处有以下3点：（1）重新界定了内部控制的内涵、性质、范围和边界,提出了内部控制的新概念。本文将内部控制定义为：以“内部牵制”为核心,以风险防控为目标,以相互制衡、相互协作和上下监督为手段,涉及公司治理层面和业务运作层面,由公司董事会、管理层和全体员工共同实施的,覆盖公司各类事项和活动的一个过程。（2）构建了国有企业内部控制机制。本文在充分考虑我国国情及国有企业特殊性的基础上,构建了以“122355”（即一个基本目标、两大责任主体、两条控制主线、三项运行机制、五大基本原则、五大基础保障）为基本框架的国有企业内部控制机制,其中：“一个基本目标”是防范和控制企业风险；“两大责任主体”是公司董事会和高级管理层；“两条控制主线”包括治理控制和业务运作控制；“三项运行机制”是制衡机制、协作机制及监督机制；“五大基本原则”包括合规性、系统性、重要性、适用性及成本效益原则；“五大基础保障”就是要完善控制环境（包括法人治理结构、企业文化、员工素质、组织结构和基础管理）、提高风险应对能力、完善企业制度建设、促进信息沟通、强化评价考核及责任追究机制等。（3）对完善国有企业内控机制构建实务提出了建议对策。本文以烟草行业为例,对完善国有企业内控机制建构实务提出了建议对策。本文结合烟草行业内部控制存在的问题及本文构建的国有企业内部控制机制框架,对烟草行业内部控制实施机制构建提出了对策建议：一是在运行机制方面,针对行业在权力控制方面存在的薄弱环节,构建了监事会、内部审计机构及纪检监察“三位一体”的监督控制体系；二是在内部控制基础保障方面,针对目前烟草行业内部控制制度较多但缺乏系统性及协调性的问题,构建了“一体化”的内部控制制度管理体系；三是在内部控制基础保障方面,针对目前烟草行业信息化建设统筹规划和共享协同不足等问题,构建了“一体化”的信息化管理体系。
张亚坤[5]（2011）在《航空公司持续创新导向的SOA研究》文中研究说明创新是企业经济效益增长的基本源泉。在当今经济全球化、信息网络化的大背景下,企业要健康发展就必须持续不断地创新。航空业是高成本、高风险、低收益的行业,航空公司面临的国际、国内竞争压力日益增强。要在严峻的商业竞争环境中保持不败,航空公司必须要实现持续创新。在传统数字化架构模式下,航空公司战略管理与信息化建设分立,其数字化与业务在战略上并没有得到很好融合,难以驱动公司持续创新。航空公司持续创新需要其数字化建设具备快速体现业务价值的能力,为敏捷业务提供支撑。新的市场和技术环境下,航空公司的生存与发展与其持续创新息息相关。市场环境的快速变化要求航空公司保持持续的创新意识和创新能力,并实现产品、服务、流程、商业模式的持续创新,从而具备持续的竞争能力和竞争优势。航空公司的持续创新,需要其业务模式具备高度的灵活性,而业务的灵活性需要数字化的灵活性。为航空公司的持续创新提供具有高度灵活性的数字化支持,已成为航空公司IT系统建设面临的重大挑战性问题。基于企业持续创新理论和SOA（service oriented architecture）研究的最新进展,本文提出了航空公司持续创新导向的SOA研究和应用的理论指导思想,并指出持续创新是持续创新动力、能力、机遇共同作用的结果。企业经济利益的持续增长需要企业持续创新,持续创新要求企业具备灵活性,企业的灵活性依赖于业务的灵活性,而灵活的业务由灵活的IT来保证。基于SOA的IT环境,能够让企业具备更强的、持续的创新动力、能力。首先,基于SOA的IT应用系统集群,具有业务灵活性（动态性）和积累性,这两个特性使企业具备持续创新能力。其次,基于SOA的IT应用系统集群,具有全员参与性和变革性,这两个特性使企业具备持续创新动力,SOA能够提高企业绩效,而企业绩效的提高会增强企业创新的根本动力。第三,基于SOA的IT应用系统集群能够带来外部的技术环境机遇,SOA能够帮助企业更快速、更深入掌握行业和市场结构的变化、人口状况、观念和认识的变化、新知识、新技术的情况,促进企业更高效地了解消费者的个性化需求,从中捕捉持续创新机遇。此外,论文明确提出SOA应用架构的研究和实施本身就是航空公司持续创新过程中一项重大的基础性创新。基于上述理论指导思想,论文从航空公司竞争环境变化的复杂性、不确定性和动态性以及环境变化的不可预见性出发,对航空公司业务的基本特点、航空公司信息化的新定位、航空公司信息化的目标和内容、航空公司构建信息驱动型企业的途径进行了系统分析,在此基础上,建构了基于SOA的航空公司IT应用系统架构模型、数据管理模型和组织结构模型。航空公司持续创新导向的应用系统架构包括商务、机务、航务、管控四大体系,体系内部和体系间通过企业服务总线（ESB）进行串联,形成SOA架构。通过这四个系统建设,实现：（1）提高销售业绩与客户服务满意度,（2）增强产品管理,（3）提升业务管理的能力。基于航空公司核心业务的需要确立了SOA的航空公司数字化环境架构的5个目标：（1）IT与业务充分融合,观念上转变被动的“后台”意识,将关注的重点从单纯技术创新与IT应用转向业务战略和业务目标。（2）建立统筹考虑的总体技术架构和管控体系,使未来的IT工作从全局出发,在跨系统和跨业务的共享、重用的框架内开展,同时实现大大降低重复部署成本和体现业务价值。（3）充分利用已有IT投资和资源,将IT导入持续进化的轨道,而不是频繁地破旧立新。（4）以标准化、松耦合、组件式、重用性、开放性为特点,追求IT架构的灵活和业务模式创新。（5）理顺应用系统间的逻辑关系,基于骨干支撑系统组织业务系统群,并实现灵活的业务流程重构和商业模式创新。以上SOA应用系统架构模型的建立,为航空公司实施以持续创新导向的SOA具体实施方案的设计奠定了坚实的应用基础。运用以上理论研究成果,本文根据某航空公司面临的挑战和业务战略,完成了该公司基于SOA的信息化总体架构设计、系统技术实现方案设计、企业服务总线（ESB）设计、业务流程集成（BPM）以及软件和硬件的配置、软件开发接口设计、系统实施方案的应用研究,并结合上述应用研究实际运营效果,对该公司基于SOA的信息化架构这一基础性创新产生的技术和经济效益进行了定性和定量评价。
谢正义[6]（2011）在《信息化与转变经济发展方式研究》文中研究表明信息化是当今发展的大趋势,也是各国（地区）发展面临的重要任务。信息化促进了生产率的提高、产业结构的优化、生产经营决策的改变和网络经济的发展。正是在信息化大发展和经济发展方式需要加快转变的背景下,本文以信息化为手段,研究我国如何通过信息化发展进而推动我国经济发展方式转变的问题。信息化是由现代信息技术的飞跃发展和广泛应用所引起的产业革命,促进了信息产业发展和信息资源开发利用,推动了生产方式改进和经济发展方式转变,形成了信息经济和网络经济等新经济,引导着经济发展由工业社会进入信息社会的演进过程。随着信息技术的创新与扩散、发展与融合,已有的信息技术推动了网络经济的产生和电子商务的出现,新一代信息技术使得网络技术向宽带、无线、智能方向加速发展,高性能计算向计算密集和数据密集方向发展,软件系统向网络化、智能化和高可信的阶段迈进,新一代信息技术以云计算、物联网等方面的快速发展为特征。上一代信息技术和新一代信息技术均促进了创新型经济的发展。信息化为创新型经济发展提供了技术基础、知识基础、信息传播,催生了信息、知识生产和传播的革命,促进了信息和知识的产生、共享和应用,推动了信息资源的开发利用,加快创新发展。本文认为信息化对促进产业升级,促进经济发展方式转变具有重要的作用。在制造业领域,信息化发展促进了传统工业的优化和新型业态的出现,调整了工业结构。信息化带动工业化转型主要通过以下途径实现:一是信息技术的创新促进主导产业更替。二是信息技术的推广应用,促进传统工业的技术改造和创新活动,提升了传统工业的竞争力。三是信息化的发展带来新的价值创造模式,改变了传统工业的价值创造模式。在服务业领域,现代服务业是伴随着信息化而产生的。服务业效率提高的过程是与服务业的转型同步进行的,主要表现为三方面:一是信息化带动了服务业向知识密集型产业的优化升级。二是信息化带动了生产性服务业的发展。三是信息和通信技术的采用使服务业的劳动分工进一步深化,服务贸易的方式和水平提高,基于IT技术和互联网的离岸服务贸易发展加快。在农业领域,农业现代化的信息化推动主要体现在四方面。一是信息化指导农产品创新。二是信息化引导农产品走向市场。三是信息化为农业技术进步提供服务。四是信息化提高农业科学管理水平。本文将信息技术产业化过程定义为信息化的直接效应,制造业部门使用中间产品而产生的效应称之为间接效应。本文通过计算电子信息产业与信息服务业中间投入率、影响力和感应力系数,分析了信息产业对产业升级的影响,得出这样的结论:一是信息化直接效应显着,电子信息产业已经成为江苏的支柱性产业,信息服务业区域影响力较大;电子信息产业的带动作用相对较强,影响力和感应力系数均大于1;信息服务业的带动作用相对较弱,影响力和感应力系数均小于1。二是电子信息产业信息化间接效应显着,但信息服务业间接效应较弱。制造业部门使用电子信息产业产品时,增加值显着提高,这表明电子信息产业中间投入率越高,企业使用新技术的可能性越大,因而有效促进产品升级;同时信息服务业中间投入率对产业增加值几乎不存在影响,意味着信息服务业作用尚未完全发挥。三是农业信息化通过两个途径:一方面,信息服务业在农产品生产、销售以及培训中实现,通过这些途径有效改进农产品结构;另一方面,通过直接和间接使用电子信息产业产品,有效提高农产品机械化水平,带动农业升级。信息化极大地改变了企业运行和市场交易的方式,出现了模块化管理、网络化管理等现代化管理,实现规范管理和效率管理,提高了微观经济活动的效率,提升了企业竞争力,促进了经济发展方式的转变。企业信息化的内容随着企业的性质、规模和类型的不同,以及信息技术的发展阶段不同而有所不同。从生产制造企业来看,企业信息化内容主要包括生产过程的自动化和信息化、企业内部管理信息化、企业供应链与客户关系管理的信息化等三方面。企业信息化有利于企业实施成本领先战略、差异化战略和专业化战略,形成企业的竞争优势。企业信息化是企业建立在信息技术和信息网络应用的基础上进行生产和管理,改变了企业的服务模式,提升了企业的创新能力,增强了企业的国际竞争力。本文认为,网络信息技术的应用会打破原有专业化经济与交易费用之间的均衡,带来组织分工的演变。当企业信息化实施到一定阶段,互联网络应用不断深入,交易费用随之降低,组织交易效率提高,这有助于促进社会分工和专业化发展。企业信息化为模块化生产创造了必要条件,模块化生产带来分工经济收益的最大化,企业之间通过互联网络带来更紧密的联系,提高了他们之间分工和合作的效率。本文通过实证方法分析了信息化对企业内部组织结构变化方面的影响。实证研究发现,企业信息化的建设,尤其是企业应用互联网络会对企业组织结构产生影响,互联网络应用深度与组织内部层级的降低成显着正相关关系,说明信息技术的应用促进了企业中间层级级数降低,扩大了管理者的管理幅度,使得企业扁平化趋势显着。随着企业信息化应用深入,一些新的组织形式也在不断出现,如虚拟企业、网络组织等。可以相信,信息技术在管理中的应用深度和广度将会与日俱增,并且在今后的组织变革中将发挥越来越重要的作用。本文对信息化指标体系进行了分析,并以江苏省信息化指标体系为例,分析了地区信息化水平和信息化指标体系存在的问题,提出了促进产业升级的信息化指标完善的建议。本文认为,信息化指标体系不仅要包括信息产业发展和信息资源利用,更要包括信息化应用方面的指标,特别是促进产业升级的信息化指标,信息化指标的完善应坚持问题导向、应用导向、就业导向和效益导向等四方面原则。本文从制度角度对信息化影响经济发展方式转变的问题进行了分析。本文认为,信息化是经济发展的新阶段,新阶段需要新的制度安排,才能更好地推动信息化发展,并进而促进经济发展方式转变。信息化的发展模式是指一个国家或者地区在信息化的进程中所采取的基本框架和运行的基本原则。从国际上看,信息化模式主要有以美国为代表的市场主导型信息化模式,以日本为代表的政府主导型信息化发展模式,以亚洲四小龙为代表的新兴工业化国家和地区的信息化模式,以及以印度和巴西为代表的民族经济型信息化发展模式等四种主要模式。本文就四种模式从产业政策、信息产业基础设施投资、技术创新以及人力资源等方面进行比较和总结,政府在信息化进程中起着重要作用,政府有关信息化的有效制度安排是各国（地区）信息化高速发展的关键。这些有效的制度安排主要包括:第一,支持基础研究的资金投入制度,包括政府的直接投入和风险投资;第二,有效的支持信息产业发展的产业政策,包括产业结构政策和产业组织政策;第三,高效和多层次的人才培养制度;第四,有前瞻性的信息规划和信息法律制度。本文指出,通过信息化实现经济发展方式的转变,需要加强制度创新,建立有效的制度,规范和引导企业等经济主体的行为,使其有利于通过推进信息化建设,从而实现经济发展方式的转变。借鉴信息化发展的国际经验,结合中国国情,本文提出如下信息化促进经济发展转变的制度安排。一是建立强有力的行政推动机构,为信息化促进经济发展方式转变提供组织保障。二是以应用为导向,制定不同层级的信息化转变发展方式规划和若干重点领域行动计划。三是发挥产业政策的作用,调整和优化信息产业的产业结构。四是加强信息资源的开发、开放,确保信息资源的有效、高效供给。五是建立有效的信息化投入制度,强化金融和财税制度安排对信息化建设投入的引导作用。六是建立高效的多层次的信息化人才培养和引进制度,为信息化建设提供强有力的人力资本保障。七是加快信息化立法和信息技术标准制定,完善信息化建设的法律制度和标准体系。八是完善信息化的评价体系,并将评价结果作为对各级各部门科学发展考核的一个重要指标或验证指标。
杨运[7]（2011）在《基于GSP的药品零售连锁企业ERP系统构建模式研究》文中指出药品零售连锁企业作为药品流通领域的重要组成部分,针对其业务覆盖面广、信息冗杂等特点,药品零售连锁企业对信息化建设也日益关注。随着药品零售业的业态结构调整,连锁经营必然成为主流趋势,如何为药品零售连锁企业的业务拓展提供有效地信息化管理支撑的同时,有效的落实药品GSP全面质量管理思想成为其亟需解决的问题。本文回顾分析了药品零售连锁企业信息化建设与发展,归纳总结了目前该领域的信息化管理系统和研究现状;阐析了药品GSP的实质内涵和药品零售连锁企业管理特点;并在上述研究基础上,从质量管理的角度,提出构建基于药品GSP的药品零售连锁企业ERP系统的设想,同时详细阐述该系统各个功能子系统的构成、功能、质量管理方面的优势等,对药品零售连锁企业信息化建设提出了建设性意见。本文旨在为药品零售连锁企业提高信息化建设的同时如何保障药品质量安全提供参考。本文采用文献研究、实地调研、问卷调查等方法,对我国药品零售连锁企业信息化管理系统进行探讨。其中文献研究主要包括,针对1995年至2010年间国内药品零售连锁企业ERP系统相关文献的内容分析。实地调研对象主要包括国内知名医药分销企业河南九州通医药有限公司及其物流配送中心、河南省百氏康医药连锁有限公司和河南省开封市食品药品监督管理局。问卷调查样本涉及国内17个省、市、自治区的45家药品零售连锁企业,问卷形式主要采用网上调查,问卷内容为企业的信息化建设状况及对药品质量管理的保障等。调查研究显示,药品零售连锁企业信息化建设已趋于成熟。目前药品零售连锁企业已经认识到信息化建设对企业日常管理和发展的积极作用,对诸如ERP系统、CRM系统、OA系统等信息管理系统的关注程度日益提高。特别是ERP系统对企业经营管理提供强大的支持这一观点在业内已经达成广泛共识,超过半数的药品零售连锁企业在信息管理系统的选择上更倾向于ERP系统。研究表明,虽然现阶段药品零售连锁企业运用的ERP系统在信息收集、处理方面功能强大,但是也存在明显的质量管理缺陷,其主要表现在以下4个方面:（1）质量管理体系与ERP系统操作分离;（2）质量管理模块功能单一;（3）系统缺乏纠错能力;（4）权限设置不合理。这些质量管理缺陷对运用ERP系统的药品零售连锁企业质量管理产生重大负面影响,为药品质量安全埋下隐患。研究表明,运用工作流技术,对ERP系统进行定制,将药品GSP规范化管理落实到药品零售连锁企业各个岗位的具体操作中,不仅能够提高药品零售连锁企业经营业务流程与ERP系统操作的衔接性,还能规范相应的系统操作,最终保障药品质量安全。本文研究内容包括7个方面:（1）药品零售连锁企业信息化与ERP;（2）ERP对药品零售连锁企业的适应性分析;（3）融合GSP构建适用于药品零售连锁企业的GSP/ERP系统;（4）药品GSP与传统ERP采购管理子系统的融合和应用;（5）药品GSP与传统ERP仓储管理子系统的融合与应用;（6）药品GSP与传统ERP销售管理子系统的融合与应用;（7）药品GSP与传统ERP系统其它子系统融合与应用。其中（1）部分主要对信息化和ERP进行定义,并系统探讨其构成、特点及其发展和研究状况;（2）（3）部分主要从质量管理角度,结合药品GSP内涵和药品零售连锁企业ERP系统特点,提出了适应未来药品零售连锁企业ERP系统发展方向的基于药品GSP的药品零售连锁企业ERP系统模式构建及其结构的设想;（4）（5）（6）（7）对该系统各个功能子系统的结构、特点、功能、优势等进行分析和探讨。本文的创新之处在于:从质量管理的角度,首次提出将药品GSP全面质量管理思想与ERP系统结合,构建基于药品GSP的药品零售连锁企业ERP系统。
杨全文[8]（2010）在《信息化环境下内部控制理论结构 ——基于信息观视角》文中提出传统内部控制的研究基础是传统非信息化环境,它包括层级制组织结构、滞后的信息沟通机制和严重的信息不对称状况等。随着信息化社会的来临,未来的企业组织必将是以信息为基础的组织。信息化环境将影响着企业经营管理的所有内容；作为企业管理机制重要内容的内部控制也将直面信息化环境的冲击。信息和内部控制存在着天然的本质联系,信息不对称是内部控制存在的前提条件。从信息观视角看,内部控制是以信息为基础的控制；信息既是控制对象,也是控制媒介。本文即以信息观视角来分析信息化环境对内部控制的深刻影响。信息化环境对传统内部控制基本理论的冲击。通过委托代理模型来分析内部控制产生问题,认为信息化环境下的经营者的工作努力程度信息是可观测并证实的。信息化环境下,内部控制在组织、人员和系统方面的传统假设前提正面临挑战。在对假设分析基础上,总结了体现内控固有矛盾性的现代内部控制之谜。内部控制本质可以理解成为以信息为基础的权力制约,内部控制具体规则即是信息资源配置的约束规则；在信息化发展高级阶段,内部控制进一步演化成为以信息为基础的沟通协调、自我控制和自我行为优化。借助于Aghion-Tirole模型分析,内部控制权的配置本质上就是以信息为基础的权力配置,信息化环境将使拥有更多信息的代理人获取更多的形式控制权和实际控制权。信息化环境下内部控制目标。传统内部控制目标是以履行受托责任为导向,以风险最小化为出发点。信息化环境对传统内部控制目标的资产安全性、信息可靠性、法规遵循性,以及经营目标和战略目标等都产生了深刻的影响。实证结果表明,信息化环境使得这些传统内部控制目标被更好地合理保证实现。文章提出,信息化环境内部控制目标应实现从履行受托责任为导向到以行为优化为导向的转变。以行为优化为导向的内部控制关注员工行为过程信息,主张基于团队行为的优化,并且通过学习来优化员工行为,同时也强调对公司文化和共同愿景的认同。信息化环境还对内部控制价值创造终极目标产生影响。实证研究结果为信息化环境有利于内部控制价值创造终极目标实现提供了经验证据。信息化环境下内部控制运作机制。信息化环境内部控制对象由具体的人、财、物抽象成为最具有普遍意义的信息及信息流。网络化组织结构作为信息化环境下企业的一种普遍组织形式,它改变了内部控制的边界。从信息观的角度看,对联盟企业的控制就是对流经各联盟企业的信息及信息流的控制。信息化环境下的内部控制方式由刚性控制方式转变成为依赖员工自主性为基础的柔性控制方式。内部控制方法转变为基于网络化组织结构的自适应性控制、互动协同性控制、以及实时、智能化控制等新方法。信息化环境促成了更多的信息沟通和更先进的信息系统,为协同性管理控制方法应用创造了条件。信息化环境使得内部控制博弈机制朝着有利于内部控制的方向发展。信息化环境下内部控制要素结构。传统内部控制要素结构随着社会经济的发展而演化,分别经历了三要素、五要素和八要素阶段。传统内部控制要素结构理论深受会计职业影响,它以行为约束为特征,对人的自主性特征不够重视,且忽视了非正式机制作用。文章分析了信息化环境对传统内部控制五要素结构的影响。信息化环境下,控制活动通过先进信息系统已经和业务活动融为一体。信息和信息系统成为内部控制核心因素。传统内部控制要素经过充分的信息集成之后,可归纳为三个要素结构：控制环境、在线活动和线下活动。文章还通过案例研究,表明新的内部控制要素结构框架在中国上市公司得以应用的具体情况。信息化环境下内部控制信息披露。内部控制信息披露经历了由简单到复杂、由随意到规范、由自愿性披露到强制性披露的历史演化过程。信息化环境使得内部控制信息披露必然从自愿性披露转向强制性披露,而且也为这种转变提供可能性。从企业层面来看,理论分析和实证研究表明,信息化加强了企业披露内部控制信息的内在动机。从社会需求来看,对会计信息质量的监控从结果导向（审计）拓展到过程控制（内部控制）已是必然,信息化环境则进一步强化了社会对内部控制信息的这种需求。企业信息化也影响到内部控制信息披露行为,包括内部控制信息披露主体、披露方式、披露内容、以及内部控制缺陷和存在问题披露等；实证研究则进一步检验了这种预期影响关系。信息化环境下内部控制信息披露的最终趋势是实时动态报告,它是内部控制信息观的集中表现形式,也为社会实现对内控的实时监控提供了基本保证。
孙静华[9]（2010）在《基于资源互补的企业信息化投资决策研究》文中指出以计算机技术和网络技术为中心的信息技术是当今科学技术中影响最大的技术。随着信息技术在企业中应用的发展,信息化投资逐渐成为企业投资的重要部分。数额庞大的信息化投资支出,人们自然会对其带来的回报寄予重望。但由于信息技术作用于生产力与企业绩效的方式较以往任何的技术都特殊,因此,对于日益增长的信息化投资是否带来了应有的回报,研究人员展开了激烈的讨论。在经历重重“悖论”与“悖论消失”的讨论之后,人们终于得出“IT生产率悖论”不存在的结论,从而结束了有关信息化投资是否会带来企业绩效的争论。但对于信息化投资回报实现的机制仍然存在争议。而在理论界对信息化投资如何形成回报进行研究的同时,企业不再消极地“等待”信息化投资回报的到来,而是积极地“实现”IT回报。而“实现”信息化投资回报的首要条件,即是选择合适的项目进行投资,也即对信息化投资进行资本投资决策分析。然而现有的理论与实务界提出的种种以财务或非财务为基础的信息化投资决策理论与方法难以适应现实世界中信息化投资的决策,企业的信息化投资失败率高居不下。决定信息化投资项目投资的可行性,投资额以及如何采取切实有效的行动去提高信息化投资的收益仍然是企业管理中的难题。现有的信息化投资模型与方法的众多与思路发散,恰好说明人们对于信息化投资向企业绩效转化机制的认识不足,在信息化投资如何为企业带来回报的路径都不明了的情况下,要寻求选择收益最大的信息化投资项目自然十分困难。本文的研究目标是对信息化投资回报机制进行探索,并使之成为指导信息化投资决策的理论基础,在此基础之上建立具有实践指导意义的信息化投资决策框架、模型与方法。本文的研究思路为,首先依照信息化投资回报形成机制和信息化投资决策理论与方法这两条平行的研究主线对以往研究文献进行梳理,概括出绩效转化机制的发展脉络,并对各种信息化投资决策模型与方法的优缺点进行评述。其次,在现有的信息化投资回报形成的过程论与资源论的观点之上,提出信息化投资回报两阶段模型。在该模型的基础上,提出内生IT资源受到外生IT资源与企业现有资源互补程度影响的观点,并对其进行了实证分析。在信息化投资回报模型以及资源互补度与内生IT资源关系的启示下,提出基于资源互补的信息化投资决策框架,并对其具体方法进行探索。最后,采用了一个实际案例来对信息化投资框架与方法进行相应的验证。论文共分为七个部分,各部分的主要内容与观点如下：第一部分为文献综述与理论基础。本部分旨在通过对于信息化投资回报形成机制和信息化投资决策理论与方法的现有文献的梳理,理清本文与现有研究成果之间的理论顺承与理论拓展关系。通过对于信息化投资回报形成的各种观点,特别是过程论与资源论的评述,为第二部分基于资源互补的信息化投资回报机制的形成提供理论基础。而对各种信息化投资理论与方法评述,为第四部分的基于资源互补的信息化投资决策框架的提出形成一定的启发与引导。第二部分为信息化投资回报的概念模型。本部分从信息论的角度分析信息技术对于企业的直接与间接作用,在融合信息化投资回报的过程论与资源论两大观点的基础上,提出一个信息化投资回报的两阶段转化模型。该模型指出信息化投资回报的形成是由两个阶段组成，一是信息化投资向内生IT资源的转化阶段,一是投资回报的获取阶段。在转化阶段,文章认为将IT资源按其来源可以区分为外生IT资源与内生IT资源,并根据优势资源的特征条件认为只有内生IT资源才能为企业带来持续竞争优势。内生IT资源是信息化投资形成的外生IT资源与企业现有资源互补互生形成的。由于内生IT资源不仅取决于外生IT资源,而且取决于企业现有资源状况,因此,这样就可以解释为何不同的企业进行同样的信息化投资会有着差异巨大的回报。在获取阶段,内生IT资源作用于企业的特殊性决定它也不能直接为企业带来收益。它是通过企业核心竞争力的支持从而间接获得竞争优势。在这里我们借助经济租金与竞争优势的关系,提出IT租金的概念,即信息技术给企业带来的竞争优势,具体是指内生IT资源的超额边际收益。利用经济租金这一视角,我们论证了内生IT资源满足租金形成的四大条件,进一步证明内生IT资源是企业的优势资源。接着,我们分别论述了内生IT资源对企业核心竞争力三个维度（市场进入的能力、产品相关的能力、功能相关的能力）的支持,从而产生IT垄断租、IT资源租和IT创新租,而这三种IT租金共同形成了信息化投资收益。第三部分为资源互补度与内生IT资源的关系及其实证研究。从内生IT资源与IT租金的形成过程分析中,我们可以发现,内生IT资源之所以具备优势资源的条件,其原因在于它“继承”了企业现有资源的“基因”。因此内生IT资源的质量取决于两个条件,一是企业现有资源的禀赋,也就是企业的非IT的人力资源、无形资源和现有的内生IT资源所具备的有价值性、稀缺性、难以模仿性和难以替代性。二是外生IT资源与企业现有资源的互补程度。然而,当企业决定实施某项信息化投资项目时,它自身的资源条件是无法选择的。因此,站在企业的角度,如果要寻求信息化投资回报的最大化,它应该选择与企业现有资源的互补程度最大的外生IT资源,这样才能最大程度减低转化过程中的风险。基于以上的分析,我们提出了假设：企业现有资源与外生IT资源的互补程度与内生IT资源质量密切相关。并针对该假设,设计了相关衡量项目并进行问卷调查,并对相关数据进行了实证检验,得出内生IT资源受外生IT资源与企业相关资源互补程度显着影响的结论。第四部分为基于资源互补的企业信息化投资决策框架的建立。企业对信息化进行投资的过程实际上是建立内生IT资源的过程。因此,内生IT资源实际是信息化投资的中间目标（终极目标是获取IT租金）。文章对内生IT资源的属性进行分析,认为它是具有一定外部性的非交易的、产生与应用于企业内部的私人产品资源,这类资源的决策方法适用于战略与财务相结合的决策方法,这一发现为信息化投资决策基本方法的选择奠定了基础。内生IT资源是外生IT资源与企业现有资源互补而生的产物,这一认识要求信息化投资决策中将外生IT资源与现有资源的互补程度考虑在内。而内生IT资源也受到外生IT资源与企业现有内生IT资源互补程度的影响,揭示出信息化投资项目具备期权的相关属性,现有的信息化项目不仅包含当前可以获得的价值,而且还包含为将来企业的外生IT资源提供互补形成将来内生IT资源的价值,也就是它还包含有未来投资机会的价值,而目前的资本投资决策方法中只有实物期权法可以反映这部分价值。这决定了信息化投资决策的基本方法为基于资源互补的实物期权方法。文章在确定信息化投资决策基本方法的基础上进一步建立了如何进行信息化投资决策的框架。第五部分在基于资源互补的信息化投资决策框架指导下,讨论了如何完成信息化投资决策的具体方法,即完成决策框架上三个阶段中每一项活动的手段和步骤。在第一阶段信息化投资项目分析中,企业根据自身核心竞争力的重点提出信息化投资项目并对其间的关联性进行分析。第二阶段是对信息化投资项目进行评估,这一评估主要包括对信息化投资项目的资源互补度和对信息化投资项目实物期权价值的评估。由于资源互补度是定性的变量,难以用财务方法去加以衡量,文章采用网络分析法与资源互补度指标相结合来对企业待选的信息化项目与企业现有资源互补情况做出评测。实物期权的评估的难点在于相关参数的估测,如现金流的估测等。文章通过信息化投资决策中的IT租金的财务性质分析认定项目带来的IT租金实质上就是信息化投资项目净现金流量,这一发现为信息化投资项目评估的难点现金流的估测带来新的思路,内生IT资源通过对核心竞争力的支持获得IT租金,那么在决策中可以利用信息化项目对核心竞争力的提升来倒推现金流。量化的评估为最终的项目决策提供依据。第三阶段是对信息化投资项目进行选择,本文认为,信息化投资决策的决策准则包含战略决策基础：资源互补度与财务决策基础：期权价值最大化。因此在对项目进行评估后,建立了多目标规划模型来进行具体项目的选择与组合。第六部分通过具体案例来验证基于资源互补的信息化投资决策框架、方法的有效性。为了验证前文提出的信息化投资决策的框架与具体方法,需要在实践中运用它们,文章选择一个纺织公司的信息化项目投资决策作为案例背景,系统地阐述决策框架、模型及方法的运用过程。第七部分阐述和总结本文主要的研究结论、理论贡献以及对管理者的启示；同时指出了本研究可能存在的局限与不足,并提出了需要进一步研究的方向。本文以信息化投资回报机制为出发点,提出信息化投资决策框架、方法及决策模型,试图在以下几个方面进行创新并做出相应的理论贡献：（1）对企业信息化投资回报机制形成了新的理论探讨。创造性地提出了内生IT资源与IT租金的概念,并以内生IT资源为核心,提出了信息化投资回报两阶段转化模型,科学地解释了企业间信息化投资回报差异产生的原因。文章在信息化投资回报形成机制的研究上,将现有的资源论与过程论结合,提出信息化投资回报形成的两阶段转化模型,认为信息化投资回报是由信息化投资向内生IT资源转化阶段与内生IT资源运用以获取回报的获取阶段组成的。在转化阶段,首次提出将IT资源按其来源区分为外生IT资源与内生IT资源,并通过分析内生IT资源的形成机理、分类与特征,从多个角度论证只有内生IT资源因继承企业现有资源的价值性、稀缺性、难以复制与难以模仿性,成为优势资源来源之一,从而有力地解释为何不同的企业进行同样的信息化投资会有着差异巨大的回报。在获取阶段,创造性提出IT租金的概念,利用IT租金这一视角,论证了内生IT资源满足租金形成的四大条件,从而进一步证明内生IT资源是企业的优势资源。并对内生IT资源对企业核心竞争力三个维度（市场进入的能力、产品相关的能力、功能相关的能力）的支持,从而产生IT垄断租、IT资源租和IT创新租进行论证,认为这三种IT租金共同形成了信息化投资收益。（2）对影响内生IT资源质量的条件进行了理论探讨,并在此基础上首次提出企业外生IT资源与企业现有资源的互补程度,对内生IT资源有着决定作用。文章据此提出假设并加以实证分析。文章在信息化投资回报两阶段模型基础上,进一步提出内生IT资源的质量取决于两个条件,一是企业现有资源的禀赋。二是外生IT资源与企业现有资源的互补程度。由于企业无法选择其自身条件,企业现有资源能否对外生IT资源形成互补是决定内生IT资源的重要因素。文章对此提出假设并加以了验证。（3）对内生IT资源的资源属性进行了深入地分析,并依据内生IT资源的属性明确提出信息化投资决策应采用的战略与财务决策基础,从而为信息化投资决策框架构建与方法选择提供了理论依据。文章认为企业对信息化进行投资的过程实际上是建立内生IT资源的过程。因此,内生IT资源实际是信息化投资的中间目标（终极目标是获取IT租金）。文章对内生IT资源的属性进行分析,认为它是具有一定外部性的非交易性、产生与应用于企业内部的私人产品资源,这类资源的决策方法适用于战略与财务相结合的决策方法,这一发现为信息化投资决策基本方法的选择奠定了基础。（4）在内生IT资源受到外生IT资源与企业现有资源互补程度的影响这一观点的基础上,探索性地提出基于资源互补的信息化投资决策框架,具有重要实践应用价值。由于内生IT资源受到外生IT资源与企业现有非IT资源互补程度的显着影响,这决定了企业在信息化投资决策中应该考虑欲投资信息化项目与企业现有资源互补程度。内生IT资源同时也受到外生IT资源与企业原有内生IT资源互补程度的显着影响决定企业在信息化投资决策中采用可以反映未来项目价值的实物期权法作为决策的基本方法。（5）创造性地采用网络分析法与资源互补度指标相结合的方法来对信息化投资项目与企业现有资源的互补程度做出评估,并将其作为信息化投资决策准则之一,这一观点是对现代财务投资理论的发展。对信息化投资项目进行评估主要包括对信息化投资项目的资源互补度和对信息化投资项目实物期权价值的评估。由于资源互补度是定性的变量,难以用财务方法去加衡量,文章首次采用网络分析法与资源互补度指标相结合来对欲投资信息化项目与企业资源互补情况做出估测。实物期权的评估的难点在于相关参数的估测,如现金流的估测等。文章通过信息化投资决策中的IT租金的财务性质分析认定项目带来的IT租金实质上就是信息化投资项目净现金流量,这一发现为信息化投资项目评估的难点现金流的估测带来新的思路,内生IT资源通过对核心竞争力的支持获得IT租金,那么在决策中可以利用信息化项目对核心竞争力的提升来倒推现金流。从而获得信息化投资项目评估的各类参数,为最终决策提供依据。为了简化问题的研究,使研究问题更加明确,在企业信息化投资回报形成与信息化投资决策的研究中我们都只关注于企业内部情况,没有对企业所处的外部环境进行考虑。但在实际情况中,企业的信息化投资回报形成是受到企业它所处的环境、合作企业乃至国家环境的巨大影响。‘研究环境因素对回报形成的调节作用以及对于投资决策的影响将会得到更加丰富的研究结论。因此,未来的研究可以从以下方面展开：（1）进一步考虑企业外部环境对于企业信息化投资回报形成以及对于信息化投资决策的影响情况；（2）进一步选择不同类型的企业来对本文结论进行验证。
张聪慧[10]（2009）在《企业信息化投资决策风险管理与效益研究》文中研究表明企业是国民经济的细胞,国民经济信息化的基础是企业信息化。加快企业信息化建设步伐,是推动国民经济信息化的关键,也是实现信息化带动工业化的伟大战略、加快工业化进程、实现社会生产力跨越式发展的基础性工作。同时,企业进行信息化建设能提高自身的竞争力和持续发展的能力,因此现代企业纷纷投身其中。但由于企业信息化建设是一项十分复杂的系统工程,存在投入大、周期长、涉及因素多,高风险等特点,导致企业信息化建设存在较高的失败率。因此,对如何控制企业信息化建设过程中存在的风险以及企业信息化投入与产出之间关系的研究具有重要的学术价值和实践意义。全文综合运用了现代企业管理理论、期权理论、系统工程理论、运筹学理论和计量经济学理论等多学科领域的最新研究成果和知识,在借鉴与创新的基础上,构建了在不同情况下企业进行信息化投资决策的风险分析框架与模型,并结合我国企业信息化投入产出的实际数据,运用计量经济学中的理论研究了企业信息化投资价值与信息化绩效之间的关系。本文在研究企业信息化投资决策风险控制方法时,从多个研究视角对企业信息化投资决策面临的风险因素进行了分析,为企业提供了不同的解决方案。首先,为了解决企业如何识别与衡量信息化投资决策所面临的风险因素问题,构建了基于粗糙集理论的企业信息化投资决策风险分析解释结构模型,可为企业在投资决策时全面控制风险提供完整的分析框架;其次,为了解决企业经常面临多个信息化项目如何投资选择的问题,结合实物期权理论构建了基于实物期权的多个信息化项目投资决策的风险控制框架,可以帮助企业管理者在面对激烈的市场竞争环境下,在多个信息化项目中做出正确的决策,使管理者在进行信息化投资决策时更具有柔性;最后,结合企业集团信息化投资的特点,构建了以企业集团总部为上层,子公司为下层的二层规划的投资决策模型,可以保障企业集团的信息化投资获得集团整体效益最优,为企业集团信息化投资决策提供一个有据可循的科学决策过程。本文在研究信息化投资价值与企业绩效关系时结合了我国制造业企业信息化建设的连续数据,运用了计量经济学中的协整理论、Granger因果分析模型、VAR模型以及基于VAR模型的脉冲响应函数和方差分解等方法,从多角度进行了实证研究,其结果可以为我国企业进行信息化建设提供科学的依据。
二、试论企业信息化对建立现代企业的作用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、试论企业信息化对建立现代企业的作用（论文提纲范文）
（1）互联网时代企业信息化评价指标体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究框架 |
| 第2章 国内外理论研究 |
| 2.1 企业信息化理论 |
| 2.1.1 企业信息化相关概念 |
| 2.1.2 企业信息化的作用 |
| 2.2 企业信息化评价体系 |
| 2.2.1 企业信息化评价指标 |
| 2.2.2 企业信息化评价模型 |
| 2.3 我国企业信息化评价指标体系 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 互联网时代企业信息化评价指标 |
| 3.1 互联网时代对各行业的影响 |
| 3.2 互联网时代企业信息化特征 |
| 3.3 互联网时代企业信息化评价指标的构建 |
| 3.3.1 企业信息化评价指标的构建原则 |
| 3.3.2 企业信息化评价指标构建基础 |
| 3.4 互联网时代企业信息化评价指标构建 |
| 3.4.1 一级指标构建 |
| 3.4.2 二级指标构建 |
| 3.4.3 三级指标构建 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 互联网时代企业信息化指标评价 |
| 4.1 互联网时代企业信息化评价方法 |
| 4.2 互联网时代企业信息化评价模型 |
| 4.3 互联网时代企业信息化评价流程 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 A企业车辆管理监控系统 |
| 5.1 A企业信息化现状与建设 |
| 5.1.1 A企业信息化现状 |
| 5.1.2 A公司信息化建设——车辆监控管理系统 |
| 5.2 系统需求分析 |
| 5.2.1 系统背景分析 |
| 5.2.2 系统技术需求 |
| 5.2.3 系统技术背景 |
| 5.2.4 系统服务分析 |
| 5.3 系统功能模块设计 |
| 5.3.1 监控模块 |
| 5.3.2 安全管控模块 |
| 5.3.3 车辆调度模块 |
| 5.3.4 综合服务模块 |
| 5.3.5 监管服务模块 |
| 5.3.6 综合分析模块 |
| 5.3.7 业务数据管理模块 |
| 5.3.8 系统管理模块 |
| 5.4 系统概要设计 |
| 5.4.1 系统硬件设计 |
| 5.4.2 系统软件设计 |
| 5.4.3 系统数据库设计 |
| 5.5 系统详细设计 |
| 5.5.1 监控模块设计 |
| 5.5.2 安全管控模块 |
| 5.5.3 车辆调度模块 |
| 5.5.4 综合服务模块 |
| 5.5.5 监管服务模块 |
| 5.5.6 综合分析模块 |
| 5.5.7 业务数据管理模块 |
| 5.5.8 系统管理模块 |
| 5.5.9 界面设计 |
| 5.6 系统测试 |
| 5.6.1 车辆监控管理系统的应用测试 |
| 5.6.2 车辆监控管理系统应用分析 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 A企业信息化实例分析 |
| 6.1 A企业信息化背景 |
| 6.2 数据来源 |
| 6.2.1 评价指标权重 |
| 6.2.2 A企业信息化评价信息 |
| 6.3 A公司信息化指标评价实证分析 |
| 6.3.2 确定评判因素集V |
| 6.3.3 确定三级指标的因素评价矩阵 |
| 6.3.4 确定权重向量 |
| 6.3.5 确定二级指标的因素评价矩阵 |
| 6.3.6 确定一级指标及隶属度评价 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）企业信息化对企业竞争力的影响研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.4 研究结构与内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 第2章 企业信息化相关理论 |
| 2.1 企业信息化的概念及内涵 |
| 2.2 企业信息化的内容 |
| 2.3 企业信息化的作用 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 企业竞争力相关理论 |
| 3.1 企业竞争力的流派 |
| 3.2 企业竞争力的概念 |
| 3.3 企业竞争力的来源 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 企业信息化对企业竞争力的影响 |
| 4.1 企业信息化对资源的影响 |
| 4.2 企业信息化对能力的影响 |
| 4.3 企业信息化对知识的影响 |
| 4.4 企业信息化对环境的影响 |
| 4.5 小结 |
| 第5章 实证研究设计与方法 |
| 5.1 假设提出 |
| 5.2 变量设计 |
| 5.3 数据分析与结果 |
| 5.3.1 数据来源 |
| 5.3.2 信度分析 |
| 5.3.3 效度分析 |
| 5.4 假设检验与结果分析 |
| 5.4.1 假设检验 |
| 5.4.2 结果分析 |
| 5.5 小结 |
| 第6章 推进信息化建设以提升竞争力的对策 |
| 6.1 推进企业信息化建设的对策 |
| 6.2 利用企业信息化提升企业竞争力的对策 |
| 6.3 小结 |
| 结论与展望 |
| 1 结论 |
| 2 展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其他科研情况 |
（3）工程建设企业信息化建设与管理研究 ——以中建C局为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.2 工程建设企业信息化建设研究历程 |
| 1.2.1 国外研究现状回顾 |
| 1.2.2 国内研究现状简介 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 第二章 工程建设企业信息化理论综述 |
| 2.1 企业信息化 |
| 2.1.1 企业信息化定义及内涵 |
| 2.1.2 企业信息化的内容 |
| 2.2 企业信息化规划 |
| 2.2.1 企业信息化规划的概述 |
| 2.2.2 着名企业信息化规划模式简介 |
| 2.3 工程建设企业信息化建设 |
| 2.3.1 意义 |
| 2.3.2 存在的主要问题 |
| 2.3.3 发展趋势及特点 |
| 第三章 中建 C 局信息化建设的现状和问题 |
| 3.1 企业概况 |
| 3.1.1 企业发展历程 |
| 3.1.2 企业优势分析 |
| 3.2 中建 C 局信息化建设的现状 |
| 3.2.1 基础设施建设现状 |
| 3.2.2 信息化系统软件建设现状 |
| 3.3 存在问题 |
| 3.3.1 管理问题 |
| 3.3.2 技术问题 |
| 第四章 中建 C 局信息化建设规划 |
| 4.1 指导思想和规划原则 |
| 4.1.1 指导思想 |
| 4.1.2 规划原则 |
| 4.2 信息化建设战略规划的总体构想 |
| 4.2.1 战略目标 |
| 4.2.2 总体架构 |
| 4.3 信息化建设规划的具体内容 |
| 4.3.1 信息化管理规划 |
| 4.3.2 信息网络构建规划 |
| 4.3.3 信息资源开发利用规划 |
| 4.3.4 信息系统开发与维护规划 |
| 4.4 中建 C 局信息化建设规划的保证措施 |
| 4.4.1 加强领导，健全组织结构 |
| 4.4.2 发挥技术专家的支持作用 |
| 4.4.3 提高认识，确保投入 |
| 4.4.4 强化培训，重视人才 |
| 4.4.5 加大组织协调力度，建立成果共享机制 |
| 第五章 中建 C 局信息化建设风险评估和效益分析 |
| 5.1 风险评估 |
| 5.1.1 决策风险 |
| 5.1.2 实施风险 |
| 5.1.3 管理变革风险 |
| 5.1.4 内部环境风险 |
| 5.1.5 其他风险 |
| 5.2 预期效益分析 |
| 第六章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）国有企业内部控制机制及运行研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 导论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 论文研究框架 |
| 1.3 论文主要结论和创新点 |
| 1.3.1 论文主要结论 |
| 1.3.2 论文创新点 |
| 2. 理论基础、制度背景及文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 经济学理论基础 |
| 2.1.2 管理学理论基础 |
| 2.2 制度背景 |
| 2.2.1 美国COSO内部控制框架 |
| 2.2.2 美国SOX法案 |
| 2.2.3 我国内部控制基本规范 |
| 2.3 文献综述 |
| 3. 内部控制理论要素研究 |
| 3.1 当前内部控制研究存在的问题 |
| 3.1.1 内部控制全能化问题 |
| 3.1.2 内部控制形式化问题 |
| 3.1.3 内部控制空洞化问题 |
| 3.2 内部控制理论研究的立足点 |
| 3.3 对内部控制的再定义 |
| 3.3.1 内部控制的本质 |
| 3.3.2 内部控制的性质 |
| 3.3.3 内部控制的目标 |
| 3.3.4 内部控制的结构 |
| 3.3.5 内部控制的运行机制 |
| 3.3.6 内部控制的范围 |
| 4. 国有企业内部控制机制建构 |
| 4.1 国有企业内部控制存在的薄弱环节 |
| 4.2 国有企业的特殊性对内部控制的影响 |
| 4.2.1 国有企业产权制度的特殊性 |
| 4.2.2 国有企业法人治理结构的特殊性 |
| 4.2.3 国有企业目标的特殊性 |
| 4.2.4 国有企业经营者行政委任制的特殊性 |
| 4.3 构建国有企业内部控制机制应关注的问题 |
| 4.3.1 要处理好控制成本与收益的关系 |
| 4.3.2 要处理好内部控制稳定和发展的关系 |
| 4.3.3 要充分认识内部控制自身的局限性 |
| 4.3.4 要充分认识信息化对内部控制的作用 |
| 4.4 国有企业内部控制机制的基本框架 |
| 4.4.1 基本目标 |
| 4.4.2 责任主体 |
| 4.4.3 控制主线 |
| 4.4.4 运行机制 |
| 4.4.5 基本原则 |
| 4.4.6 基础保障 |
| 5. 国有企业内部控制运行研究——以烟草行业为例 |
| 5.1 烟草行业的特殊性 |
| 5.1.1 烟草行业是由专门法律法规保障的行业 |
| 5.1.2 烟草行业是特殊的行政垄断行业 |
| 5.1.3 烟草行业是使财政增收、消费者增效的支柱行业 |
| 5.1.4 烟草行业国有资产管理体制的特殊性 |
| 5.2 烟草行业内部控制现状调查 |
| 5.2.1 问卷调查结果统计 |
| 5.2.2 烟草行业内部控制存在的问题 |
| 5.3 烟草行业内部控制实施机制构建的对策建议 |
| 5.3.1 构建“三位一体”的监督控制体系 |
| 5.3.2 构建“一体化”的内部控制制度管理体系 |
| 5.3.3 构建“一体化”的信息化管理体系 |
| 6. 本文的不足及对未来的展望 |
| 6.1 本文研究的不足之处 |
| 6.2 对相关研究的未来展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果目录 |
（5）航空公司持续创新导向的SOA研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.2.1 我国民航信息化发展历程 |
| 1.2.2 我国航空公司信息化存在的问题与目前的探索 |
| 1.3 论文选题的理论意义与现实意义 |
| 1.4 本文的研究思路、方法与基本框架 |
| 第二章 企业信息化与企业创新关系文献综述 |
| 2.1 企业信息化的内涵与表述 |
| 2.2 企业信息化效应分析 |
| 2.2.1 企业信息化效应分析思路 |
| 2.2.2 信息化对竞争力和竞争优势的影响 |
| 2.2.3 信息化对企业绩效的影响 |
| 2.3 企业信息化对创新的作用机制 |
| 2.3.1 信息化对创新能力的作用 |
| 2.3.2 信息化对创新机遇的作用 |
| 2.3.3 信息化对创新动力的影响 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 SOA与企业持续创新 |
| 3.1 企业持续创新的研究与进展 |
| 3.1.1 企业持续创新定义 |
| 3.1.2 企业持续创新的基本类型 |
| 3.1.3 企业持续创新的特征 |
| 3.1.4 企业持续创新的实现机制 |
| 3.1.5 企业持续创新对企业信息化的新要求 |
| 3.2 SOA的基本内容与实现 |
| 3.2.1 SOA定义 |
| 3.2.2 SOA的产生与目标 |
| 3.2.3 SOA编程模型概述 |
| 3.2.4 SOA的独特优势 |
| 3.3 SOA架构对持续创新的作用机制 |
| 3.3.1 OSA对持续创新的作用 |
| 3.3.2 OSA对持续创新的作用机制 |
| 3.4 企业持续创新理论导向的SOA应用构建要素 |
| 3.5 SOA架构的建设和应用本身就是航空公司持续创新过程中的一项基础创新 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 持续创新导向的航空公司SOA架构模型 |
| 4.1 航空公司业务的基本特点 |
| 4.1.1 枢纽型航线网络的典型图及特点 |
| 4.1.2 枢纽型航线网络的运行及波峰特性 |
| 4.1.3 枢纽型网络的运行效率 |
| 4.1.4 枢纽型网络的成本和利益 |
| 4.1.5 收益管理 |
| 4.2 航空公司IT架构模式及其面临的业务、技术挑战 |
| 4.3 持续创新导向的航空公司信息化新定位 |
| 4.4 持续创新导向的航空公司信息化的目标和内容 |
| 4.5 信息化驱动航空公司持续创新的基本条件 |
| 4.6 SOA架构对航空公司持续创新的效用模型 |
| 4.7 航空公司SOA架构模型 |
| 4.7.1 应用系统架构模型 |
| 4.7.2 数据管理模型 |
| 4.7.3 组织结构模型 |
| 4.7.4 主要业务价值预期 |
| 4.8 本章小结 |
| 第五章 案例研究:某航空公司SOA架构模型构建与实施 |
| 5.1 某航空公司简介及面临的挑战 |
| 5.2 某航空公司的业务战略 |
| 5.2.1 某航空公司客运业务内外部分析 |
| 5.2.2 某航空公司客运业务的差异化竞争战略 |
| 5.2.3 某航空公司市场创新 |
| 5.2.4 公司管理与制度创新 |
| 5.2.5 业务实施要点 |
| 5.3 某航空公司基于SOA的应用系统基础架构设计 |
| 5.3.1 总体架构概述 |
| 5.3.2 系统总体设计 |
| 5.3.3 系统技术实现方案 |
| 5.3.4 企业服务总线(ESB) |
| 5.3.5 业务流程整合 |
| 5.4 某航空公司的SOA架构的实现 |
| 5.4.1 软件和硬件的配置 |
| 5.4.2 软件开发接口设计 |
| 5.4.3 系统实施 |
| 5.5 SOA架构评估 |
| 5.5.1 对技术和业务的影响的定性分析 |
| 5.5.2 对航空公司获利能力影响的回归分析 |
| 5.5.3 对电子商务销售收入在总收入中所占比例的影响 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.1.1 结论 |
| 6.1.2 创新点 |
| 6.2 展望 |
| 6.2.1 几点说明与需要深入的工作 |
| 6.2.2 对未来的展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 附录B |
| 附录C |
（6）信息化与转变经济发展方式研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题提出 |
| 1.2 文献回顾 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 可能创新和不足 |
| 第二章 信息化与科技创新 |
| 2.1 信息化的内涵、特征和技术革命 |
| 2.2 网络经济及其发展 |
| 2.3 新一代信息技术的发展趋势 |
| 2.4 创新型经济的信息化推动 |
| 第三章 信息化与产业升级 |
| 3.1 信息化促进产业升级的作用机制 |
| 3.2 江苏制造业现代化的信息化推动实证研究 |
| 3.3 服务业现代化的信息化推动 |
| 3.4 农业现代化的信息化推动 |
| 第四章 信息化与企业变革 |
| 4.1 企业信息化 |
| 4.2 企业信息化与企业竞争力提升 |
| 4.3 企业信息化与企业组织变革 |
| 第五章 信息化指标体系的完善 |
| 5.1 信息化指标体系 |
| 5.2 我国信息化指标体系 |
| 5.3 信息化水平的测度及分析 |
| 5.4 信息化指标体系的改进 |
| 第六章 推动信息化发展的制度安排 |
| 6.1 信息化建设存在的问题 |
| 6.2 信息化发展模式的启示 |
| 6.3 推动信息化发展的制度安排 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（7）基于GSP的药品零售连锁企业ERP系统构建模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 前言 |
| 第一章 药品零售连锁企业信息化与ERP |
| 1.1 药品零售连锁企业信息化 |
| 1.1.1 医药企业信息化 |
| 1.1.2 我国药品零售连锁企业信息化的建设与发展 |
| 1.1.3 药品零售连锁企业信息管理系统 |
| 1.2 ERP |
| 1.2.1 ERP 的定义和特点 |
| 1.2.2 ERP 系统组成 |
| 1.2.3 ERP 系统举例 |
| 1.3 我国药品零售连锁企业ERP 研究状况 |
| 1.3.1 研究现状概述 |
| 1.3.2 研究主题归类 |
| 本章小结 |
| 第二章 ERP 对药品零售连锁企业的适应性分析 |
| 2.1 药品零售连锁企业的管理特点 |
| 2.1.1 对企业信息处理能力的要求更高 |
| 2.1.2 对门店与职能部门的信息协调能力要求更高 |
| 2.1.3 岗位分工更加明确、严格 |
| 2.1.4 质量管理责任更加重大 |
| 2.2 ERP 在药品零售连锁企业的应用调查 |
| 2.2.1 样本企业较为重视信息化的建设 |
| 2.2.2 样本企业软硬件设施相对完善 |
| 2.2.3 样本企业广泛运用ERP 系统 |
| 2.2.4 样本企业信息管理系统对基本业务覆盖率较高 |
| 2.2.5 样本企业信息管理系统存在明显的质量管理缺陷 |
| 2.3 ERP 系统对药品零售连锁企业的积极作用 |
| 2.3.1 提高药品零售连锁企业信息处理能力，提高经营效率 |
| 2.3.2 提高部门之间信息传递效率，减少差错率，降低运营成本 |
| 2.3.3 设置相应的管理权限明确岗位分工 |
| 2.4 现有药品零售连锁企业ERP 系统的不足 |
| 2.4.1 质量管理体系与ERP 系统操作分离 |
| 2.4.2 质量管理模块功能单一 |
| 2.4.3 系统缺乏纠错能力 |
| 2.4.4 权限设置不合理 |
| 本章小结 |
| 第三章 融合GSP 构建适用于药品零售连锁企业的GSP/ERP 系统 |
| 3.1 药品 GSP 与 ERP 系统的融合 |
| 3.1.1 药品GSP 的实质内涵 |
| 3.1.2 药品 GSP 与 ERP 的融合思路 |
| 3.1.3 药品 GSP 与 ERP 融合的途径 |
| 3.2 GSP/ERP 系统基本结构 |
| 本章小结 |
| 第四章 药品GSP 与传统ERP 采购管理子系统的融合和应用 |
| 4.1 药品零售连锁企业采购管理的特点 |
| 4.1.1 对供货企业资质和药品质量准入控制严格 |
| 4.1.2 采购管理与仓储管理联系密切 |
| 4.1.3 采购管理对企业成本控制尤为重要 |
| 4.2 传统ERP 采购管理子系统 |
| 4.2.1 采购申请管理模块 |
| 4.2.2 供应商管理模块 |
| 4.2.3 采购订单管理模块 |
| 4.2.4 收货及退货管理模块 |
| 4.2.5 ERP 采购管理子系统各功能模块工作流程 |
| 4.2.6 传统 ERP 采购管理子系统的优势 |
| 4.2.7 传统 ERP 采购管理子系统的不足 |
| 4.3 融合药品GSP 管理思想的GSP/ERP 采购系统 |
| 4.3.1 采购系统总体构造设想 |
| 4.3.2 采购系统与GSP/ERP 系统其它子系统的关系 |
| 4.4 采购系统的主要功能 |
| 4.4.1 订单审核管理 |
| 4.4.2 采购订单管理 |
| 4.4.3 供应商管理 |
| 4.4.4 入库退库管理 |
| 4.4.5 票据管理 |
| 4.5 采购系统的优势 |
| 4.6 采购系统与传统ERP 采购管理子系统的比较 |
| 本章小结 |
| 第五章 药品GSP 与传统ERP 仓储管理子系统的融合与应用 |
| 5.1 药品配送中心的管理流程和管理特点 |
| 5.1.1 药品配送中心的管理流程 |
| 5.1.2 药品零售连锁企业仓储管理的特点 |
| 5.2 传统ERP 仓储管理子系统 |
| 5.2.1 系统构成 |
| 5.2.2 传统 ERP 仓储管理子系统的优势 |
| 5.2.3 ERP 仓储管理子系统的缺陷 |
| 5.3 融合了药品GSP 管理思想的仓储系统 |
| 5.3.1 仓储系统总体构造设想 |
| 5.3.2 仓储系统的功能 |
| 5.4 仓储系统的优势 |
| 5.5 仓储系统与传统ERP 仓储管理子系统的比较 |
| 本章小结 |
| 第六章 药品GSP 与传统ERP 销售管理子系统的融合和应用 |
| 6.1 门店的功能及管理特点 |
| 6.1.1 门店的功能 |
| 6.1.2 门店管理特点 |
| 6.2 传统ERP 门店销售管理子系统 |
| 6.2.1 系统构造 |
| 6.2.2 传统 ERP 销售子系统各功能模块业务流程 |
| 6.2.3 传统 ERP 销售子系统的优势 |
| 6.2.4 传统 ERP 销售子系统的不足 |
| 6.3 销售系统的总体结构 |
| 6.3.1 销售系统的总体结构设想 |
| 6.3.2 销售系统与 GSP/ERP 系统其它子系统的关系 |
| 6.4 销售系统的主要功能 |
| 6.4.1 请货管理 |
| 6.4.2 销售管理 |
| 6.4.3 售后服务管理 |
| 6.4.4 销售分析管理 |
| 6.5 销售系统的优势 |
| 6.6 销售系统与传统ERP 销售子系统的比较 |
| 本章小结 |
| 第七章 药品GSP 与传统ERP 系统其它子系统的融合与应用 |
| 7.1 质量管理子系统 |
| 7.1.1 质量系统的总体结构及功能 |
| 7.1.2 质量系统的优势 |
| 7.2 财务管理子系统 |
| 7.2.1 应收模块 |
| 7.2.2 应付模块 |
| 7.3 信息管理子系统 |
| 7.3.1 基础资料管理模块 |
| 7.3.2 决策支持模块 |
| 7.3.3 操作管理模块 |
| 7.4 人力资源管理子系统 |
| 7.4.1 绩效管理模块 |
| 7.4.2 人员资质培训管理模块 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录A 综述 |
| 参考文献 |
| 附录B 调查问卷 |
| 攻读学位期间主要学术研究成果 |
| 致谢 |
（8）信息化环境下内部控制理论结构 ——基于信息观视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景和研究价值 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究价值和意义 |
| 1.2 研究框架和思路、研究方法 |
| 1.2.1 研究框架 |
| 1.2.2 研究思路：基于信息观视角 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 本文研究内容及拟解决的关键问题 |
| 1.3.1 研究内容及篇章结构 |
| 1.3.2 拟解决的关键问题 |
| 1.4 本文可能的创新 |
| 第二章 文献回顾及理论前提 |
| 2.1 文献回顾部分 |
| 2.1.1 信息化对企业经营管理影响研究述评 |
| 2.1.2 信息化对企业内部控制影响研究述评 |
| 2.1.3 文献的综合评述及研究启发 |
| 2.2 理论前提部分 |
| 2.2.1 信息、信息化环境及相关理论 |
| 2.2.2 内部控制理论发展 |
| 2.2.3 信息在企业内部控制中的功能透视 |
| 第三章 信息化环境对传统内部控制基本理论的冲击 |
| 3.1 基于委托代理模型而产生的内部控制问题 |
| 3.1.1 传统内部控制：经营者工作努力程度不能被实时观测并证实 |
| 3.1.2 信息化环境的影响：经营者工作努力程度是可以实时观测并证实的 |
| 3.1.3 一个简短的小结 |
| 3.2 信息化环境下内部控制假设面临的挑战 |
| 3.2.1 传统内部控制假设的提出 |
| 3.2.2 关于内部控制假设的进一步思考：现代内部控制之谜 |
| 3.2.3 信息化环境下内部控制假设所面临的挑战 |
| 3.3 信息化环境下对公司内部控制本质的认识 |
| 3.3.1 传统环境下对内部控制本质的认识 |
| 3.3.2 对传统内部控制本质的探讨 |
| 3.3.3 信息化环境下对内部控制本质的重新认识 |
| 3.4 信息化环境对内部控制权配置影响：控制权配置基础是信息 |
| 3.4.1 Aghion-Tirole控制权配置模型的构建 |
| 3.4.2 形式控制权的分配及信息化环境影响 |
| 3.4.3 实际控制权配置及信息化环境影响 |
| 第四章 信息化环境下内部控制目标：以行为优化为导向 |
| 4.1 传统环境下内部控制目标理论分析 |
| 4.1.1 以目标作为研究起点的内部控制理论 |
| 4.1.2 内部控制目标理论的早期发展 |
| 4.1.3 内部控制目标的拓展及理论探讨 |
| 4.1.4 COSO委员会对内部控制目标的认识 |
| 4.1.5 对传统内部控制目标的总结及评价 |
| 4.2 信息化对传统内部控制目标的影响分析及实证检验 |
| 4.2.1 信息化环境对传统内部控制目标影响的理论分析 |
| 4.2.2 信息化环境对传统内部控制目标影响的实证检验 |
| 4.3 信息化环境下内部控制目标导向：行为优化导向 |
| 4.3.1 超越传统内部控制目标的研究 |
| 4.3.2 内部控制目标导向转变：从责任履行导向到行为优化导向 |
| 4.3.3 信息化环境下的内部控制目标：以行为优化为导向 |
| 4.4 信息化环境对内部控制终极目标的影响 |
| 4.4.1 信息化对内部控制创造价值的影响分析 |
| 4.4.2 信息化对内部控制创造价值影响的实证检验 |
| 第五章 信息化环境下内部控制运作机制 |
| 5.1 信息化环境下企业内部控制对象的变化 |
| 5.1.1 传统内部控制对象：人、财、物和信息 |
| 5.1.2 信息化环境下的内部控制对象：信息及信息流 |
| 5.2 信息化环境下企业内部控制边界的拓展 |
| 5.2.1 定位于单一企业的传统内部控制边界 |
| 5.2.2 内部控制边界的拓展：从单一企业到网络化组织 |
| 5.3 信息化环境下企业内部控制方式的进化 |
| 5.3.1 以体现刚性特征为主的传统内部控制方式 |
| 5.3.2 内部控制方式趋向柔性化的进化 |
| 5.4 信息化环境下企业内部控制方法的转变 |
| 5.4.1 基于层级制的传统内部控制方法 |
| 5.4.2 信息化环境下内部控制方法的转变趋势 |
| 5.5 信息化环境下协同性管理控制方法：信息沟通和信息系统 |
| 5.5.1 关于协同性管理控制方法的一些认识 |
| 5.5.2 Baiman-Evans信息沟通和价值模型 |
| 5.5.3 信息沟通和建立信息系统的价值 |
| 5.5.4 信息化环境对于协同性管理控制方法的影响 |
| 5.6 信息化环境对内部控制博弈机制的影响：博弈分析的一些例子 |
| 5.6.1 串通舞弊的博弈分析 |
| 5.6.2 预算控制的博弈分析 |
| 5.6.3 内部信息传递和配置的博弈分析 |
| 第六章 信息化环境下内部控制要素结构 |
| 6.1 传统内部控制要素结构理论分析 |
| 6.1.1 传统内部控制要素结构演化进程：以美国为例 |
| 6.1.2 其他国家内部控制要素结构研究成果 |
| 6.1.3 传统内部控制要素结构理论发展探讨 |
| 6.2 信息化环境对内部控制要素结构的影响 |
| 6.2.1 信息化环境对内部控制环境要素的影响 |
| 6.2.2 信息化环境对风险评估要素的影响 |
| 6.2.3 控制活动和业务流程融为一体 |
| 6.2.4 信息化环境下的信息和沟通要素 |
| 6.2.5 监督活动和控制过程同步进行 |
| 6.3 信息化环境下内部控制要素结构重构 |
| 6.3.1 信息化环境下的内部控制要素重构 |
| 6.3.2 信息化环境下内部控制要素结构具体阐述 |
| 6.4 案例研究——中兴通讯内部控制要素的案例研究 |
| 6.4.1 中兴通讯简介及其信息化发展历史 |
| 6.4.2 信息化环境下中兴通讯内部控制要素结构研究 |
| 第七章 信息化环境下内部控制信息披露 |
| 7.1 内部控制信息披露的历史演化：从自愿性披露到强制性披露 |
| 7.1.1 SOX法案颁布之前的内部控制信息披露历史演化 |
| 7.1.2 内部控制信息披露从自愿到强制：SOX法案的颁布 |
| 7.1.3 从自愿披露到强制披露：信息化环境下内控信息披露的发展趋势 |
| 7.1.4 对内部控制信息披露历史演化中的其它两点认识 |
| 7.2 企业内部控制信息披露的内在机理 |
| 7.2.1 促成企业内部控制信息披露的内在动机 |
| 7.2.2 内部控制信息披露的成本-效益分析 |
| 7.2.3 信息化环境加强内部控制信息披露的内在动机 |
| 7.2.4 信息化环境促成内部控制信息披露的实证检验 |
| 7.3 内部控制信息披露的社会需求：基于会计信息质量监控需求 |
| 7.3.1 会计信息质量监控从结果导向拓展到过程控制的趋势 |
| 7.3.2 从审计信息披露到内部控制信息披露的拓展 |
| 7.3.3 信息化环境加强内部控制信息披露的社会需求 |
| 7.4 企业信息化环境对内部控制信息披露行为的影响 |
| 7.4.1 信息化环境对内部控制信息披露行为的影响分析 |
| 7.4.2 信息化环境对内部控制信息披露行为影响的实证检验 |
| 7.5 信息化环境下的内部控制实时动态报告：信息观的集中表现 |
| 7.5.1 信息化环境下的内部控制信息披露模式：内部控制实时动态报告 |
| 7.5.2 内部控制实时动态报告为社会实现对组织内控的动态监控提供保证 |
| 7.5.3 内部控制实时动态报告：信息观的集中表现 |
| 第八章 结论 |
| 8.1 本文研究问题及其重要性 |
| 8.2 本文主要观点及研究结论 |
| 8.3 研究结论对内部控制理论与实务的预期影响 |
| 8.4 值得进一步讨论的问题和研究方向 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）基于资源互补的企业信息化投资决策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 0 导论 |
| 0.1 研究背景及问题的提出 |
| 0.1.1 研究背景 |
| 0.1.2 问题提出 |
| 0.2 关键概念及研究范围 |
| 0.2.1 关键概念辨析 |
| 0.2.2 研究对象、范围与关注点 |
| 0.3 研究方法与内容 |
| 0.3.1 研究方法 |
| 0.3.2 逻辑框架与研究内容 |
| 0.3.3 论文成果与创新点 |
| 1 文献综述与理论基础 |
| 1.1 信息化投资与企业绩效研究 |
| 1.1.1 基于过程导向的信息化投资与企业绩效研究 |
| 1.1.2 基于资源基础观的信息化投资与企业绩效研究 |
| 1.1.3 现有理论的评价 |
| 1.2 信息化项目投资决策研究 |
| 1.2.1 信息化项目投资的财务决策方法 |
| 1.2.2 基于非财务的信息化项目投资决策方法 |
| 1.2.3 基于财务与非财务方法相结合的信息化投资决策 |
| 1.2.4 现有理论与方法的评价 |
| 1.3 本章小结 |
| 2 信息化投资回报模型 |
| 2.1 企业信息化投资 |
| 2.1.1 企业信息化投资的概念和概况 |
| 2.1.2 信息技术对企业的直接与间接作用 |
| 2.2 信息化投资回报形成分析 |
| 2.3 信息化投资到内生IT资源的转化阶段 |
| 2.3.1 IT资源与企业信息化投资 |
| 2.3.2 内生IT资源的形成 |
| 2.4 信息化投资回报的获取阶段 |
| 2.4.1 经济租与IT租 |
| 2.4.2 IT租金的形成 |
| 2.4.3 内生IT资源对于企业核心竞争力的支持 |
| 2.4.4 核心竞争力到IT租金的获取 |
| 2.5 信息化投资回报形成模型 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 资源互补度与内生IT资源关系实证研究 |
| 3.1 研究假设的提出 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 结构方程建模方法概述 |
| 3.2.2 变量设置 |
| 3.2.3 问卷设计 |
| 3.2.4 数据收集 |
| 3.3 结构方程模型检验 |
| 3.3.1 数据分析 |
| 3.3.2 模型拟合程度分析 |
| 3.3.3 假设检验 |
| 3.3.4 对检验结果的解释 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于资源互补的信息化投资决策框架 |
| 4.1 信息化投资项目决策基础的选择 |
| 4.2 信息化投资回报模型的启示 |
| 4.2.1 IT租金的财务性质:财务决策的基础 |
| 4.2.2 外生IT资源与企业现有资源的互补:战略决策的基础 |
| 4.2.3 信息化投资回报形成中的不确定性 |
| 4.3 信息化投资决策的基本方法的选择:财务与战略最佳结合点 |
| 4.4 信息化投资中的实物期权分析 |
| 4.4.1 信息化投资项目的实物期权特征 |
| 4.4.2 信息化投资中实物期权的识别 |
| 4.4.3 信息化投资价值评估中的期权定价 |
| 4.5 基于资源互补的信息化投资决策框架 |
| 4.5.1 基于资源观的实物期权法 |
| 4.5.2 实物期权的决策分析框架 |
| 4.5.3 基于资源互补的信息化投资决策框架 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 基于资源互补的信息化投资决策方法 |
| 5.1 信息化投资项目分析 |
| 5.1.1 信息化投资项目提出 |
| 5.1.2 信息化投资项目关联性分析 |
| 5.2 信息化投资项目评估 |
| 5.2.1 资源互补度的评估 |
| 5.2.2 信息化项目财务价值评估 |
| 5.3 信息化投资项目选择 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 基于资源互补的信息化投资决策的案例研究 |
| 6.1 A公司背景情况及其信息化投资情况 |
| 6.2 信息化投资项目分析 |
| 6.2.1 信息化投资项目的提出 |
| 6.2.2 信息化投资项目间关联性分析 |
| 6.3 信息化投资项目评估 |
| 6.3.1 信息化投资项目资源互补度的评估 |
| 6.3.2 信息化投资项目期权价值各参数的评估 |
| 6.3.3 信息化投资项目的财务价值 |
| 6.4 信息化投资项目的选择 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 主要工作与结论 |
| 7.2 主要创新点 |
| 7.3 研究局限与研究展望 |
| 7.3.1 研究局限 |
| 7.3.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1:调研问卷 |
| 后记 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果目录 |
（10）企业信息化投资决策风险管理与效益研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 信息化概念及作用 |
| 1.2.1 信息化的定义 |
| 1.2.2 信息化的分类 |
| 1.2.3 企业信息化的定义与内涵 |
| 1.2.4 企业信息化的作用 |
| 1.3 研究的背景 |
| 1.3.1 企业信息化风险控制 |
| 1.3.2 企业信息化绩效度量 |
| 1.4 企业信息化研究综述 |
| 1.4.1 在企业信息化投资与绩效关系方面 |
| 1.4.2 在企业信息化投资决策风险方面 |
| 1.4.3 在企业信息化评价方法方面 |
| 1.5 研究目的与意义 |
| 1.6 研究内容及结构安排 |
| 1.7 研究方法 |
| 1.8 本章小结 |
| 第二章 我国制造业企业信息化发展研究 |
| 2.1 企业信息化与经济增长 |
| 2.2 我国制造业企业信息化发展现状 |
| 2.2.1 制造业企业信息化测评方法 |
| 2.2.2 我国制造业企业信息化发展现状 |
| 2.2.3 我国制造业企业信息化建设存在的关键问题 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 企业信息化投资决策风险识别与衡量 |
| 3.1 企业风险识别与衡量概述 |
| 3.1.1 风险的定义与特征 |
| 3.1.2 企业风险控制的一般程序 |
| 3.1.3 企业信息化投资决策风险 |
| 3.2 粗糙集理论简介 |
| 3.2.1 粗糙集理论产生与发展 |
| 3.2.2 粗糙集理论的基本概念 |
| 3.3 解释结构模型建模 |
| 3.3.1 解释结构模型定义 |
| 3.3.2 构建解释结构模型 |
| 3.4 典型企业信息化投资决策风险分析解释结构模型 |
| 3.4.1 研究背景及信息化投资决策风险 |
| 3.4.2 风险因素的粗糙集约简 |
| 3.4.3 解释结构模型的构建 |
| 3.4.4 信息化投资决策风险的解释结构模型分析 |
| 3.4.5 信息化投资决策风险因素权重分析 |
| 3.4.6 信息化投资决策风险因素组合权重分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 企业信息化多项目投资决策风险控制 |
| 4.1 传统信息化投资决策方法 |
| 4.2 企业信息化投资特点分析 |
| 4.3 基于实物期权的企业信息化多项目投资决策风险框架 |
| 4.3.1 实物期权的简介 |
| 4.3.2 实物期权类型 |
| 4.3.3 实物期权的组成及应用条件 |
| 4.3.4 基于实物期权的企业信息化多项目投资决策风险框架 |
| 4.4 实证分析 |
| 4.4.1 应用背景 |
| 4.4.2 实物期权分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 企业集团信息化投资决策风险控制 |
| 5.1 二层规划的有关理论 |
| 5.1.1 二层规划的起源 |
| 5.1.2 二层规划的特性 |
| 5.2 二层规划的算法 |
| 5.3 二层规划的应用 |
| 5.4 基于二层规划的企业集团信息化投资决策风险控制模型 |
| 5.4.1 模型行为描述 |
| 5.4.2 模型建立分析 |
| 5.4.3 二层规划模型 |
| 5.4.4 效益函数模型 |
| 5.4.5 模型求解 |
| 5.5 实证分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 企业信息化投资价值与信息化绩效研究 |
| 6.1 研究背景 |
| 6.2 协整分析的相关理论介绍 |
| 6.3 企业信息化投资价值与企业信息化绩效关系的实证研究 |
| 6.3.1 研究模型与假设 |
| 6.3.2 数据的选择和变量定义 |
| 6.3.3 单位根检验 |
| 6.3.4 协整检验 |
| 6.3.5 Granger 因果关系检验 |
| 6.3.6 脉冲响应分析和方差分解 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
| 致谢 |
四、试论企业信息化对建立现代企业的作用（论文参考文献）
- [1]互联网时代企业信息化评价指标体系研究[D]. 鲁伟伟. 北京工业大学, 2017(07)
- [2]企业信息化对企业竞争力的影响研究[D]. 秦佳佳. 山西财经大学, 2014(09)
- [3]工程建设企业信息化建设与管理研究 ——以中建C局为例[D]. 张世利. 天津大学, 2014(12)
- [4]国有企业内部控制机制及运行研究[D]. 徐翔. 西南财经大学, 2014(12)
- [5]航空公司持续创新导向的SOA研究[D]. 张亚坤. 昆明理工大学, 2011(05)
- [6]信息化与转变经济发展方式研究[D]. 谢正义. 南京大学, 2011(08)
- [7]基于GSP的药品零售连锁企业ERP系统构建模式研究[D]. 杨运. 河南大学, 2011(08)
- [8]信息化环境下内部控制理论结构 ——基于信息观视角[D]. 杨全文. 南京大学, 2010(05)
- [9]基于资源互补的企业信息化投资决策研究[D]. 孙静华. 西南财经大学, 2010(07)
- [10]企业信息化投资决策风险管理与效益研究[D]. 张聪慧. 天津大学, 2009(12)