中国知网译检编辑待遇

中国知网译检编辑待遇

问:请问同方知网的刚进去工资有多少?期刊论文编辑职位在山西,谢谢啦,急
  1. 答:同方知网 共有薪酬24 条我来分享 最低:1500 元 | 平均:3655 元 | 最高:11000 元
    同方知网 面试经验:共10 条
    同方知网 评价建议:斗陵共5 条
    同方知网 待遇福利敏滑分析(根据用户分享的数据)
    加班小时 同方空拿戚知网 50%不加班 ,25%加班3小时内 ,25%加班3-5小时
    公积金 90%的人反馈说有住房公积金 ,9%的说没有
    工作天数 90%的人每周工作5天,10%的人每周工作3天内
    社保 100%的人反馈说有社保
    团队活动 57%的人反馈说没有团队活动 ,42%说偶尔有
    衣着要求 100%的人反馈说随意穿着上班
  2. 答:山西知网员工总数610人。男女员工占比2:8。年离职过百人。计件工资岗位总人数436人,占总员工数72%。
    以中图法建立的生产加工模式,决定了它大部分岗位是计件工资岗。采用计件工资制在知网发展的前期起到了积极重要的作用。
    首先能够提高员工工作积极性,生产工作效率,加快了出版数量与速度;其次员工会积极的改进工作方法,相互竞争,对工作数量相互攀比;更重要的是,以当前的生产加工、超市化的学科产品模式,最适合计件为主的工资制度,因为产品定价可以“加工+一定利润”的谈侍方式定价,简单直观。
    但是,在当前知识付费的环境下,这样的薪资制度,导致的问题也不少。
    首先,员工反生产行为严重。员工只管数量,不顾质量,对产品质量有对抗情绪、行为。以笔者所在的产品编辑部的分类编辑岗来说,从2014年到2017年这三年间,中图分类质量明显下滑,但是以粗放的中图法标引形成的产品也是粗放的,分类质量的下降短时间是看不出来的,如果继续放任,未来势必危害知网本已单一乏力的产品。
    其次,以计件成本为基础的定价思路,严重制约了企业盈利。
    知识产品是无形的,定价根本无法体系化,知识服务只能个性化,无法标准化,同时知识产品不是刚需。因此,知识产品的这些致命弱点,决定了知网以中图法建立的超市化知识产品体系未来只会越走越窄。
    再次,山西知网年均离职率在20%左右,计件制经常导致工作量分配不均的情况发生,员工情绪波动大,团队建设管理基本是处于消极被动管理,没有及时了解员工工作状态,员工在企业内部职业发展、薪资报酬得不到满足,使得山西知网离职率在高位徘徊,员工队伍不稳定,企业人才积累困难。
    人力成本是知网最大的郑尘成本,知网近年涨价,也是产品销售乏力的佐证。销售乏力,自然含丛吵要降成本,员工工资,特别是计件工资,首当其冲。
  3. 答:工资陪辩硕告乱纯士很多也就两千多而已,山西这个公司超级抠,奖罚只会扣钱没奖励。加班从来袜咐不双倍工资,仅仅很狡猾地让不忙时候调休,对了,现在太原产假新规是158天,你可以去问问这公司产假现在多少天
问:在中国知网工作怎么样
  1. 答:中国知网,是国家知识基础设施(National Knowledge Infrastructure,NKI)的概念,由世界陆雹银行于1998年提出。CNKI工程是以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目,由清华大学、清华同方发起,始建于1999年6月。
    行行出状元,看你的兴趣和能力!
    1、不解决户口
    2、北京包住,不包吃,但前纤每天有中餐补助早悔帆
    3、工资待遇能者多得,如果你有才,肯上进,有年终奖金的
  2. 答:很不错啊,趁年轻,多学点!
  3. 答:销售全靠关系,一个月1800
问:中国知网员工有编制吗
  1. 答:有。在体制内有编制身指明份,且被纳入机构编制部门唯困告管理的只有行政机关和事业单位在职在编人员,前者使用的是行尺悄政编制即公务员,分干部和工勤两种身份,中国知网员工有编制。中国知网是中国学术期刊电子杂志社编辑出版的以《中国学术期刊》全文数据库为核心的数据库。收录资源包括期刊、博硕士论文、会议论文、报纸等学术与专业资料。
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