推出服装条码阅读器

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一、衣料条形码读入装置上市(论文文献综述)

夏宏锋[1](2011)在《RFID在J服装企业供应链管理的应用》文中研究表明RFID是继条形码技术逐渐兴起的技术,近年来获得了长足的发展。目前RFID最有价值的应用领域是物流供应链管理。RFID标签可以提供供应链管理中产品流和信息流的双向通信,使RFID彻底解决了物流管理中信息采集的自动化问题,从而从根本上改变了供应链管理的模式。服装作为一种创新性产品,其产品特点主要有:生命周期短;种类多、颜色多、尺码多;易受外界因素的影响(例如服装的流行易受气候、流行文化等的影响);顾客购买时宜受冲动情绪的影响。所有这些因素导致需求难以预测,产品需求平均偏差,偏差率大于40%。服装行业普遍存在存货率高,销售季节过后降价幅度大等问题。服装企业必须要有足够的供应速度和灵活性,以迅速应对不可预见的市场需求,降低因产品脱销,季节降价和库存过时所造成的损失。服装企业要在众多的竞争对手中胜出,提高竞争能力的有效途径就是要建立敏捷供应链,采用快速响应战略(QR)的敏捷供应链管理。本文以J服装企业的利用RFID技术将供应链管理从传统大规模生产模式转向快速响应的敏捷供应链管理模式转变作为研究内容。文章重点从RFID在服装供应链的应用和实践来展开。分析了J服装公司的供应链的问题,对供应链的各个部分进行需求分析,设计了RFID供应链改进的方案。然后详细描述了方案在各个部分实施的细节。最后进行了方案实施后的效果分析。论文以芬欧蓝泰电子标签产品在金羽杰的成功案例为基础来展开,RFID标签提供商为芬欧蓝泰,集成商嘉华同软。本文是作者充分描述了整个项目的详细方案设计和实施,特别分析了RFID技术怎样改造一个敏捷供应链系统,并达到理想的效果。此研究具有很好的经济价值和实践意义[1]。

李德田[2](2010)在《台湾零售业发展的经济学分析》文中进行了进一步梳理全球金融危机打破了一切界限,零售及餐饮业面临来势凶猛的跨业态业种竞争风潮,早餐店最大的竞争者可能是便利商店,玩具店最大竞争者可能是量贩业者,跨区隔的经营竞争快速多变,企业应尽早思考如何灵活应变,要积极寻找差异化及思索自我的核心竞争力,因好的商品及服务还是有利润及生存空间。国际知名趋势大师大前研一在《再起动》书中提到,企业若“向内、向下、向后”看,绝对会让自己陷入衰退的危机,若只是稍加改良商品,也于事无补,想在既有市场中生存,就得提出相当创新的企划,生产高附加价值的商品。企业能否挑战“向外、向上、向前”,将决定企业的命运。连锁企业面临跨区隔的商机,也要有再起动的企图心及竞争力,只是跨市场区隔的经营策略要成功,一定要有明确的企业定位及优势的核心能力,否则可能沦为创新而创新,忽略原有特色及定位,反而提高企业经营风险。求新求变有商机,也可能有危机,一成不变也许保住基本盘,但可能逐渐失去生存的动能,面对排山倒海的跨业竞争,企业实应求新求变才能因应世局。近年来专业型服务业在“知识经济”的大旗下,受到瞩目,然而事实上,在服务业跃居台湾经济主导力量的过程中,批发零售等传统商业自1980年代中期起,也展现相当傲人的成长活力,1988至2005年间,平均成长率达7.3%,较专业型服务业的6.7%为高,是支持台湾经济不可或缺的关键要角。不仅如此,由于批发、零售等传统商业的就业密集度高,可提供基层人力大量的工作机会,对结构性失业问题的纾解裨益甚大,更能发挥稳定经济与就业的独特功能。以2005年为例,零售业产值占名目GDP比率为7.9%,但是其所提供的就业占总就业人数比率就高达11.6%,显示零售业对维持台湾就业稳定,乃至提升社会安定力量的重要性,不容忽视。2002年台湾零售业值约1兆722亿,2007年台湾零售业值约2兆8,237亿,而2002年台湾批发业者营业额约为3,987亿,2007年台湾批发业者营业额则约为1兆2,325亿,零售业营业额所成长的幅度都相当惊人,在台湾零售产业的重要性已是越来越不可忽视。零售业的存在,使得商品可以顺利的传到最终消费者的手中,而在传递过程中,不断的增加商品的附加价值,如时间效用、占有效用等,使得商品价值大为提高,也刺激了国民所得的成长。综合商品零售业其经营业态包含有便利商店业、量贩店业、百货公司业、超级市场业。这些业态的经营管理的Know-how导入台湾已有30-40年的历史,这些业态改变了国人的消费方式与生活习惯,综合商品零售业是整体流通产销链中,直接面对消费者的重要环节,故综合商品零售业的发展深深影响整个流通业及整体社会的消费型态。综合商品零售业业态间彼此的替代效果,也让这些业态在遇到整体经济环境景气不佳时,彼此的竞争更加激烈,除业态间的替代效果,各业态也面临自己产业问的竞争,尤其在各业态皆已渐呈现连锁化经营的大型业者寡占市场经营的情况下,各业态的小型业者适必将更难以与之抗衡,因此综合商品零售业内各业态将必须有其紧要的经营对策。本研究藉由次级资料的收集与文献探讨及产业分析来统整台湾综合商品零售业及其业态的发展历程与经营趋势;最终透过实证分析对综合商品零售业及其业态做产业改善经营建议,研究结果显示:一、便利商店业者为确保鲜食市场占有率,建立垂直移动平均法销售订货模式,以提升商品订货及销售,并降低商品报废及存货,依据订货法则,达到商品齐全及鲜度管理的最佳经营成效。二、量贩店业导入RFID技术所带来的优势与效率,在商品管理透过仓库管理系统整合,可减轻盘点作业、防止库存缺货、缩短品检作业、防止失窃及提高顾客满意度;在顾客方面可降低等待结帐时间,及快速得知商品所在位置,以缩短找寻商品的时间,强化量贩店业者的交易质量及顾客服务水平,以提升竞争优势。三、百货业运用POS可加强分店管理及提供消费者更高的服务质量,POS顾客销售情报系统可应用在顾客分析管理、商品管理及经营管理,找出有效掌握顾客的需求,建立顾客关系管理及经营成本观念,进而达到顾客满意度及顾客忠诚度,协助百货公司朝向提升绩效的经营策略发展,以达到顾客满意和公司成长的双赢目的。四、在竞争激烈的超级市场业,品类管理对于刺激消费、加速产品流动、增加品牌和竞争力都有重要的作用。而品类管理正是从需求导向出发,来改善超级市场经营管理流程的重要方法。以台湾超市现况,及所面临在经营上的困难,品类管理应是改善营运困境最佳的解决方案。以上产业经营改善建议,若零售业态经营策略能改弦易辙,必能带动综合商品零售业整体营业额的提升。

二、衣料条形码读入装置上市(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、衣料条形码读入装置上市(论文提纲范文)

(1)RFID在J服装企业供应链管理的应用(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 文献综述
    1.3 研究内容和方法
第二章 J服装公司供应链管理现状分析
    2.1 J 服装公司简介
    2.2 J 服装公司供应链管理现状
    2.3 J 公司传统服装供应链管理问题分析
    2.4 本章小结
第三章 J 服装公司敏捷供应链 RFID 方案的设计
    3.1 需求模块分析和流程划分
    3.2 实施RFID 方案满足供应链的需求系统设计原则
    3.3 本项目的总体目标
    3.4 J 服装公司整体方案设计
    3.5 本章小结
第四章 J 服装公司 RFID 方案的实施
    4.1 供应商协同工作平台
    4.2 RFID 技术的生产管理系统
    4.3 RFID 技术的分销管理系统结构
    4.4 基于RFID 的仓库管理系统
    4.5 基于RFID 技术的物流管理过程
    4.6 本章小结
第五章 J 服装公司 RFID 方案实施效果的分析
    5.1 RFID 在供应链管理的效益
    5.2 J 服装公司实施RFID 项目投资收益分析
    5.3 J 服装公司实施RFID 项目应用价值
研究结论与展望
主要文献和出处
致谢
答辩委员会对论文的评定意见

(2)台湾零售业发展的经济学分析(论文提纲范文)

论文摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景
    第二节 研究动机
    第三节 研究目的
    第四节 研究流程
    第五节 章节架构
    第六节 创新与不足
第二章 文献探讨
    第一节 零售业文献探讨
        2.1.1 零售业定义
        2.1.2 零售业经营型态
        2.1.3 零售业的发展
    第二节 连锁便利商店文献探讨
        2.2.1 便利商店的定义
        2.2.2 连锁店的定义
        2.2.3 鲜食商品的定义
        2.2.4 销售预测
    第三节 量贩店文献探讨
        2.3.1 量贩店的定义
        2.3.2 量贩店类型
        2.3.3 无线射频辨识系统定义
    第四节 百货公司文献探讨
        2.4.1 百货公司的定义
        2.4.2 百货公司经营形态与产业特性
        2.4.3 POS系统之定义
        2.4.4 POS系统的配备
    第五节 超级市场文献探讨
        2.5.1 超级市场的定义
        2.5.2 品类管理的定义
    第六节 创新与不足
第三章 产业分析
    第一节 零售业的产业分析
        3.1.1 流通服务产业发展分析
        3.1.2 台湾零售业产业分析
        3.1.3 连锁体系发展历程
    第二节 连锁便利商店的产业分析
        3.2.1 便利商店的产业沿革
        3.2.2 便利商店的产业现况
        3.2.3 便利商店产业价值链
        3.2.4 便利商店产业趋势
        3.2.5 经营便利商店成功必要条件
        3.2.6 鲜食市场概况
    第三节 量贩店之产业分析
        3.3.1 量贩店之产业沿革
        3.3.2 量贩店的产业现况
        3.3.3 量贩店的营销策略
        3.3.4 量贩店的产业趋势
        3.3.5 量贩店的经营策略
    第四节 百货公司之产业分析
        3.4.1 百货公司之产业沿革
        3.4.2 百货公司的产业现况
        3.4.3 百货公司的发展趋势
        3.4.4 经营百货公司的成功要件
    第五节 超级市场之产业分析
        3.5.1 超级市场产业的发展
        3.5.2 超级市场的产业现况
        3.5.3 经营超级市场的成功关键
第四章 实证分析
    第一节 连锁便利商店之实证分析
        4.1.1 便利商店业之经营瓶颈
        4.1.2 因应对策之实证分析
    第二节 量贩店之实证业分析
        4.2.1 量贩店业之经营瓶颈
        4.2.2 因应对策之实证分析
    第三节 百货公司之实证分析
        4.3.1 百货公司业经营之困境
        4.3.2 因应对策之实证分析
    第四节 超级市场之实证分析
        4.4.1 超级市场业之经营瓶颈
        4.4.2 因应对策之实证分析
第五章 结论与建议
    第二节 零售业的挑战与契机
    第二节 零售业之经营建议
参考文献
    一、中文部分
    二、英文部分
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果

四、衣料条形码读入装置上市(论文参考文献)

  • [1]RFID在J服装企业供应链管理的应用[D]. 夏宏锋. 华南理工大学, 2011(12)
  • [2]台湾零售业发展的经济学分析[D]. 李德田. 南开大学, 2010(07)

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