轮到进口车了

轮到进口车了

一、持币待购轮到进口车了(论文文献综述)

孙勇[1](2017)在《谁是关税下调和股比放开的受益者》文中研究说明长期主要依靠分享合资公司利润过日子的几大国有汽车集团应该警醒起来2017年11月9日,外交部网站刊发了《中美元首会晤达成多方面重要共识,同意共同努力推动两国关系取得更大发展》一文。文中有两项政策与汽车相关,一项是中方逐步适当降低汽车关税,另一项是2018年6月前在自贸试验区范围内开展放开专用车和新能源汽车外资股比限制试点工作。

毛金宝[2](2011)在《宏利汽车销售服务公司营销案例研究》文中研究表明随着市场经济的不断发展,汽车工业飞速成长,我国的汽车销量逐年不断攀升,现已成为产销量第一大国。汽车销售服务行业作为汽车产品的销售终端,在整个产业链里充当着重要的角色,但是4S连锁实际上却是一种垄断背景下的逻辑,汽车销售商和汽车制造商之间的关系从来就是不平等的,汽车厂商可以通过各种方式掌握着4S店的生杀大权。同样汽车4S店的发展好与坏直接关系到汽车厂商的生死存亡。本文以克莱斯勒300C车型营销失败的案例为线索,按照案例描述、案例分析、解决问题的顺序展开思路。以宏利汽车销售服务公司和北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司(简称BBDC)的业务现状为载体,针对二者在发展过程中存在的问题进行广泛的案例研究。首先,讲述的是宏利公司的发展过程和基本情况以及与BBDC之间的合作关系,通过围绕着克莱斯勒300C车型营销失败的案例,描述了宏利公司在激烈的市场竞争中艰难前行,在疾风暴雨中迎接挑战的无可奈何。其次,运用相关营销理论对案例进行分析。主要运用PEST分析方法对宏利公司的宏观环境进行分析,通过麦克波特五力模型对宏利公司的主要竞争对手、所处行业竞争结构进行研究,对产品特性、差异化程度、消费者特征、细分市场、内部和外部环境等进行有效的分析。结合SWOT分析方法实事求是的描述了宏利公司经营的主要产品在竞争中所拥有的优势和劣势。通过对克莱斯勒300C车型营销失败的案例总结出一些错误的营销理念,这些错误理念直接导致了BBDC的倒闭、宏利公司的经营困境。最后,通过对宏利公司存在的人力资源、信息不畅、营销策略、资源浪费问题提出有针对性的营销策略,从而改善经营状况,辅助其在激烈的市场竞争中生存与发展。

张平浩[3](2008)在《现阶段我国汽车消费之探讨》文中研究指明近几年我国汽车市场产销发展迅猛,汽车经销商大幅促销,价格战打的很是猛烈,消费者的购车个性化日趋明显,更加青睐运动型多功能车。持币待购心理增强,更重视产品的性价比和养车费用,喜欢分期付款,"减轻压力"胜过"提前享受"。

霍诺[4](2002)在《持币待购轮到进口车了》文中提出近两个月来,汽车市场如冰封雪冻,所有车都卖不动,皆因进口车关税的大幅下调。几乎所有人都在等,等关税下调的这一天,等价格明朗的这一天。 2002年1月 1日,是新关税正式实行的第一天,当天,北京北方汽车交易市场就对所有进口车的价?

二、持币待购轮到进口车了(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、持币待购轮到进口车了(论文提纲范文)

(2)宏利汽车销售服务公司营销案例研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究意义及目的
    1.2 研究思路及论文结构
2 案例正文
    2.1 公司简介
    2.2 行业背景
        2.2.1 汽车4S店的发展历程和发展趋势
        2.2.2 宏利公司在同行业中的状况
    2.3 宏利公司的健康成长
        2.3.1 有开拓精神的领导
        2.3.2 资源领先战略
    2.4 克莱斯勒300C车型的失败
        2.4.1 失灵的促销组合
        2.4.2 供货不及时导致的巨大损失
        2.4.3 公关危机导致信誉扫地
    2.5 宏利公司新的挑战
        2.5.1 混乱的信息系统
        2.5.2 来自各方面的压力
3 案例分析
    3.1 营销环境分析
        3.1.1 宏观环境分析
        3.1.2 竞争分析
        3.1.3 消费者需求分析
    3.2 营销现状分析
        3.2.1 产品分析
        3.2.2 价格分析
        3.2.3 渠道分析
        3.2.4 促销分析
        3.2.5 营销资源分析
    3.3 宏利公司营销问题产生的原因分析
        3.3.1 市场信息收集不畅
        3.3.2 残酷的竞争环境导致销售精英离职
        3.3.3 公共关系处理不当
        3.3.4 信息化系统资源浪费
    3.4 BBDC其他管理问题
        3.4.1 生产组织不力
        3.4.2 质量管理的缺失
4 建议与对策
    4.1 针对宏利公司的建议
        4.1.1 重视市场情报的收集工作
        4.1.2 创造有序的良性的内部竞争环境
        4.1.3 启动危机公关机制
        4.1.4 开发ERP、CRM系统整合资源开展客户关系营销
    4.2 针对BBDC的建议
        4.2.1 制定合理的促销组合把握好销售时机
        4.2.2 严把质量关重视信誉成本
结论
参考文献
致谢

四、持币待购轮到进口车了(论文参考文献)

  • [1]谁是关税下调和股比放开的受益者[J]. 孙勇. 经营者(汽车商业评论), 2017(12)
  • [2]宏利汽车销售服务公司营销案例研究[D]. 毛金宝. 大连理工大学, 2011(09)
  • [3]现阶段我国汽车消费之探讨[J]. 张平浩. 广西轻工业, 2008(07)
  • [4]持币待购轮到进口车了[N]. 霍诺. 中国汽车报, 2002

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