问:领导调研自己该如何发言?
- 答:1、欢迎和感谢
领导在百忙之中下基层调研,作为基层单位的负责人,一定要表示欢迎、感谢和支持。欢迎要体现在发言的第一部分,以显示对领导及调研组的重视和尊重。简单一点儿就袭冲乎好,一般情况下可以写:“我代表本单位全体员工,对领导和调研组一行莅临指导表示热烈欢迎”。
感谢最好放在最后一段。发言的主题讲述完毕之后,要表示对领导的调研工作尽最大努力给予支持,并对领导和调研组表示感谢,希望领导能够对自己单位的工作提出宝贵的指导意判渣见,帮助本单位的工作更上一层楼。
2、单位总体情况介绍
领导调研可能是全方位的,也可能是针对某个领域的,但是无论是哪种方式,都要介绍本单位的总体情况。
介绍的内容:单位的体量,包括人员组成、业务范畴、资产分配、运营收入等;历史沿革,包括建成时间、转型时间、曾经取得过哪些突出成绩等;当前主要工作任务和主攻方向,包括任务进展拍悉情况和取得成效等。
介绍单位的总体情况是为了让领导提升对本单位情况的了解,尤其是对新上任的上级领导,更要详细介绍,让领导心中有数,以免因为领导对本单位情况不太熟悉,而在调研时产生不必要的误会和带来尴尬。
和领导谈话注意事项:
1、沟通力求简洁,直奔主题。
领导的时间都很宝贵,没有时间和耐心听长篇大论,所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点,将重要的事情放在最前面说。
2、与领导交谈时,不可锋芒毕露。
君子藏器于身,待时而动。不能表现得太内行、太优越,如果水平“超过”了他,容易引起对方的不悦。 - 答:1、欢迎和感谢
领导在百忙之中下基层调研,作判渣为基层单位的负责人,一定要表示欢迎、感谢和支持。欢迎要体现在发言的第一部分,以显示对领导及调研组的重视和尊重拍悉。简单一点儿就好,一般情况下可以写:“我代表本单位全体员工,对领导和调研组一行莅临指导表示热烈欢迎”。
感谢最好放在最后一段。发言的主题讲述完毕之后,要表示对领导的调研工作尽最大努力给予支持,并对领导和调研组表示感谢,希望领导能够对自己单位的工作提出宝贵的指导意见,帮助本单位的工作更上一层楼。
2、单位总体情况介绍
领导调研可能是全方位的,也可能是针对某个领域的,但是无论是哪种方式,都要介绍本单位的总体情况。
介绍的内容:单位的体量,包括人员组成、业务范畴、资产分配、运营收入等;,包括建成时间、转型时间、曾经取得过哪些突出成绩等;当前主要工作任务和主攻方向,包括任务进展情况和取得成效等。
介绍单位的总体情况是为了让领导提升对本单位情况的了解,尤其是对新上任的上级领导,更要详细介绍,让领导心中有数,以免因为领导对本单位情况不太熟悉,而在调研时产生不必要的误会和带来尴尬。
和领导谈话注意事项:
1、沟通力求简洁,直奔主题。
领导的时间都很宝贵,没有时间和耐心听长篇大论,所以要提前想好这次谈袭冲乎话的目的和核心要点,将重要的事情放在最前面说。
2、与领导交谈时,不可锋芒毕露。
。不能表现得太内行、太优越,如果水平“超过”了他,容易引起对方的不悦。
问:怎样写好领导讲话,工作报告,典型材料
- 答:笔杆子最痛苦的就是给领导写讲话稿。2招解决你的烦早明恼,教你侍渣写老睁悄好领导讲话稿!
- 答:思路要独特。思路决定出路,思路决定行动,思路决定效果。看一个地区、一个单位或者一个人的工作是否有特色、有创新,经验是否值得总结、值得推广,不能仅仅看“好点子”、“好主意”,更应看其是否有好的工作思路。思郑稿兆路有特色主要体现在四个方喊租面:一是创造性。思路要能创造性地贯彻上级的大政方针和主要精神,是上级意图的延伸和深敬首化,它充分体现大政方针的精神实质,但不是依葫芦画瓢,照本宣科,照搬照转,也不是简单图解和机械执行上级要求。好的思路应该是在全面贯彻中有独到见解,在认真执行中有探索创新。在写经验交流材料之前,应该深入到群众中去开展调查,多听各方面的不同反应,开清“经验”的本质,从而作出正确的判断。
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