问：市场调查报告和可行性分析报告的区别
- 答：市场调查报告和可行性分析报告的区别为：侧重不同、考虑角度不同、目的不同。
一、侧重不同
1、市场调查报告：市场调查报告侧重于对整个产品市场的预测。
2、可行性分析报告：可行性分析报告侧重于对于项目建设的可行性，必要性，积极建设条件等方面进行综合的分析评昌中价。
二、考虑角度不同
1、市场调查报告：市场调查报告从行业的整体的市场条件的角度考虑。
2、可行性分析报告：可行性分析报告从整个企业自身的角度考虑。
三、目的不同
1、市枯告场调查报告：市场调查报告的目的为为企业选择市场前进的方向指明道路。
2、可行性分析报告：可行性分析报告的没迅明目的为企业在市场发展中进行全面的分析考察。 - 答：调查报告裤散宽，主要是对市场现状的描述。
可行性掘陵分析是在找对策。
一个是陈胡亮述事实，一个是分析对策是否会有效。
问：市场研究是可行性研究报告的什么
- 答：市场研究等。可行性研究报告的内容可概者租肢括为三大部分。首先是市型做场研究，包括产品的市场调查和预测研究，这是项目可行性研首世究的前提和基础。
问：什么是可行性研究报告?它的内容和作用是什么?
- 答：可行性报告是在市场细分的基础上，企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据，是企业内部统一思想，统一认识的工具．是评估项目风险与回报的最初级文件，是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代，可行性报告也是必不可少的，是颂备企业上项目，要资金的关键文件，但是很多案例告诉我们，企业把项目拿到手之后，可行性报告就失去了意义，项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后，很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告，而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告，凭感觉做决策。应当说，没有可行性报告：企业凭借领导人的聪明才智也可能成功，产品也可能畅销，但是只能碰运气，而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢？简而言之，可行性报告是为了减小企业的投槐谨资风险，提高决策的成功率。
从笔者阅读过的几份可行性报告来看，普遍存在的问题是：一是可行性报告强调为什么要上该项目，但忽视详尽的实施计划和如何实现；二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据少，很难评估与判断；三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配，成败难辨；四是市场预测过于乐观，对“不测铅樱基风云”认识不足；五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗，难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模，或把市场规模作为企业的市场目标，可能会带来更大的灾难。 - 答：项目可行性研究的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的轮拆必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
概述：是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、腊历枣资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术
、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
定位：大中型投资项目通常需要报请地区或者国家发改委立项备案。受投资项目所在细分行业、资金烂粗规模、建设地区、投资方式等不同影响，项目可行性研究报告（立项报告为简版可行性研究报告）均有不同侧重。为了保证项目顺利通过发改委批准完成立项备案，可行性研究报告的编制应当请有经验的专业咨询机构协助完成，或者委托有资质的设计单位完成。
