农家乐商业模式调研报告

农家乐商业模式调研报告

问:关于农家乐怎么盈利的分析报告```急
  1. 答:农家乐盈利主要有以下方面
    1.食物利润,通过提供吃备猛、喝可以赚取
    2.门票,有些农家敬锋乐设有门票
    3.合作方面
    4.广亮滚晌告
  2. 答:没分的啊?????不想说啊!我是做农家乐的。。。本来。。。。。。。。。。。。。。哎。,。。。。
问:如何找准农家乐和休闲农庄的盈利模式?
  1. 答:休闲农庄应该以基陆饥农业为主,并且要把它做成产业链才能源源不断的产生利润。这里的难点和重点,就是选择什么项目作为产业?并如何把它打造成产业链?这些都是休闲农业应该关注的重点。
    对于休闲农业来说,最基本,最重要的是不能凭空想象,首先应该进行市场调研,其次是能够分析市场的前景,投资成本,维护成本,运营成本,市场盈利和市场空间,其实每个休闲农庄都可以在当地找到盈利的项目,选择一到两个项目,延伸出上下游的产品使之成为产业链,这种模式盈利点多,效益好。
    1、以农业农产品生产为核心,发展加工业、乡村旅游业,并且形成一个产供销一体化的产业链,资源循环利用,效益高并且持久稳定。比如说可以野生动物养殖为核心,延伸出苗木种植,绿化工程,冷鲜配送,深加工,特色餐饮,乡村旅游,实现由农业到加工业,再到旅游服务业的高度融合。
    2、以农产品项目生产经营加工为主,延伸出旅游地产,养生,养老,度假。这种模式,投资大,回收慢,具有一定的风险,但这是今后发展的方向悉宏。
    3、以农产品生产为核心,在营销模式上,以共享农庄,订单农业,农业体验,农业休闲为新模式的生态农庄。
    4、农业新技术更多体现搏返在农产品的生产,加工,营销模式上去创新。
    小编说:以上内容整理网络,版权归原作者所有,如需转载请注明。更多关于休闲农业、特色小镇的资讯、赏析、解读、投资、旅游,关注公众号小镇中国就够了!
问:开农家乐创业计划书咋写
  1. 答:商业计划的主要框架主要从事(分为内事和外事)、人和钱三个部分。前瞻产业研究院整理为以下10个要点,开农家乐创业计划书可以参考以下要点:
    1、项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。
    2、提出问题(市场痛点在哪里)
    3、解决方案(产品与服务):通过哪些方法与方式解决市场痛点。
    4、市场分析(市场容量):需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量。
    5、进入策略(如何启动):项目从无到有,如何启动?
    6、竞争优势(竞争对手):行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?
    7、核心团队(团队背景):核心团茄橘队的背景履历,以及要坦宴表明为什么你们的团队能干这个事情。
    8、执行现状(已做的事情):目前项目已经进展到什么程度,已经做得事情做颤信团个说明。
    9、计划目标(未来前景):未来一段时间需要干的事情有哪些。
    10、商业模式(怎么赚钱):如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡。
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