人大关于企业国有资产调研报告

问：国有企业三项制度是指哪三项

1. 答：法律分析：三项制度改革是指国务院针对国企的三项制度改革：劳动，人事，分配，以及人事部三项制度改革：公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。
   改革的内容是 “员工能进能出” 伴随国企转型，国企中的人员也经历着转型，分配制度改革，效率与公平的双重挑战，干部能上数清能下。
   深化三项制度改革，既是集团公司深化企业改革、打造国企新样板的重要内容，也是股份公司加快转型升级、增强发展动力的现实需要，更是充分调动职工积极性、增强企业竞争力的关键因素。
   法律依据：《全国人民代表大会常务委员会预算工作委员会、全国人民代表大会财政经济委员会关于企业国有资产(不含金融企业)管理情况的调研报告 》 （三）管理工作 六是推进中国特色现代企业制度建设。按照两个“一以贯之”要求，把党的领导融入公司治理各环节，落实党组织研究讨论作为公司决策重大事项前置程序。完善公司治理，加强董事会建设，目前薯销前82家中央企业和94.6%的地方国有企业集团建立了外部董事占多数的董事会；全部中央企业和96%的地方国有企业集团已经完成公司制改制。健全市场化经营机制，加大市场化选人用人力度，深化“三项制度改革”，推进经理层成员任期制和契约化管理，已有45家中央企业建立了职业经理人制度斗颂；深化国有企业工资决定机制改革，推动中央企业建立健全长效激励约束机制。加快剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题，基本完成“三供一业”和市政社区分离移交、教育医疗机构深化改革等任务，厂办大集体改革完成约75%。

问：新设国有独资企业可行性研究报告怎么写

1. 答：新设国有独资贺悔中企业可行性研究报告可以按以下步骤来写：
   1、明确研究目的和背景。说明为什么需要新设国有独资企业以及与既有企业的关系。
   2、分析市场需求和市场竞争情况，并评估潜在市场规模和增长率。调查相关行业的情况，了解消费者需求、竞争对手、政策法规等方面的信息。
   3、评估前运公司的财务状况，并制定合理的财务计划。包括预算、资金需求、融资方式、风险评估等方面的内容。
   4、考虑组织架构和人力资源管理问题。包括企业的管理团队、员工数量、薪资福利、培训和发展等方面的内容。
   5、根据以上分析的结果，评估新设国有独资企业的可行性。结合市场需求、财务状况、人力资源等因素，给出建议和决策依据禅山。

问：企业调查报告怎么写

1. 答：第一部分先写此次调查的目的、时间、方法、地岩冲档点、意义、人员。
   第二部分写对被调查人员的资料进行保密，感谢被调查人员判念的帮助。
   第三部分罗列调查选项,原则是粗乱题量作答时间不超过五分钟，否则没人愿意帮助你
2. 答：一、申请人基本情况
   1、概况
   2、申请人股权结构和股权变更情况说明
   3、申请人高管人员情况
   4、申请人重大历史沿革
   5、其它需说明重大事项
   二、企业经营情况分析
   1、主要产品、产能及成本分析
   2、主要产品用途及可替代性
   3、笑陆主要产品生产工艺
   4、稿升轮主要客户、供应商及分销渠道
   5、申请人经营优势或核心竞争力分析
   6、申请人享受的优惠政策
   7、环保达标情况
   三、行业分析
   1、申请人所处行业发展现状及前景分析
   2、实行的相关行业政策
   四、财务因素分析
   （一）报表项目分析
   （二）财务指标分析
   (三)现金流分析
   五、综合调查结论
   以上内容:你可键信能进行选择一项,进行探索性分析,上升为理论就是论文了.