一、县(市)级广电宽带综合业务网的建设（论文文献综述）
宋灵君[1]（2020）在《HN有线公司发展战略研究》文中研究说明HN有线公司是HN省境内唯一的广电网络运营商,截至2012年,公司基本完成全省广播电视网络整合工作。三网融合的全面推行是我国网络强国的重要一步,但同时也造成了广电运营商和通信运营商的边界模糊化,使二者间的区别大大减小,在诸多业务上存在交叉,这客观造成了包括HN有线在内的广电运营商要面对“三大运营商”的正面竞争。对于HN有线来说,三网融合推行后的这几年发展情况不甚乐观,虽然融合带来了互联网等新业务,但受制于宽带出口和人才紧缺等诸多不利因素,HN有线的新业务拓展并不顺利,与此同时,“三大运营商”在三网融合的带动下,推出IPTV业务,在短短几年的时间内在HN省内迅速吃掉了HN有线大量的原有电视用户,再加上互联网的快速发展造就了“爱优腾”等互联网视频平台和抖音等短视频平台迅速崛起,以“90后”“00后”为代表的年轻人的收视习惯发生巨变,HN有线的传统电视用户面临着进一步大幅下滑的可能性。但工信部于2019年6月发放了四张5G牌照,除“三大运营商”外还有中国广电,这为HN有线带来了转型发展的重大机遇。在此背景下,本文将通过分析HN有线的发展现状、现行战略及外部环境和自身优劣势,提出适合HN有线的转型发展战略,以激发其内生动力,在5G时代实现破局。本文利用PEST分析工具将HN有线发展的外部环境进行了分析,而公司的优劣势、面临的机遇和挑战则采用SWOT分析法进行研究,得出HN有线应采取多元化发展战略,最后,笔者提出了战术层面的实施措施和保障措施。实施措施包括加快4K超高清产业布局;优化智能终端服务;以智慧广电引领公司数字化转型;聚焦提供社会信息化服务;积极投入5G网络建设和产业发展五个方面,保障措施从完善现代企业管理制度;专题研究重大问题;尽快实现700MHz频段清频为战略的实施保驾护航。
夏墨[2]（2020）在《乐陵广电公司的竞争战略研究》文中认为随着三网融合的不断完善和5G商用的推广,年轻人对电视等PC终端已逐渐失去兴趣,广电行业的优势愈加微弱,移动、联通、电信三大运营商巨头和腾讯、爱奇艺等互联网企业几乎涉足广电行业的各个业务。为增强竞争力,包括山东在内的各地成立广电网络公司,随即山东逐步将全省各地区广播电视局的数字电视业务剥离出来成立广电网络分公司,逐渐进入市场竞争,但各地分公司却始终难以杀出重围,公司生存和竞争雪上加霜。基于此,本文将以山东广电网络公司乐陵分公司当前现状为切入点,通过竞争战略相关理论理论依据进行内、外部环境分析—战略选择—实施保障措施的思路,分析山东广电网络公司乐陵分公司当下所在的宏观环境、行业环境以及内部资源、能力,来明确公司优势和劣势、机会和威胁,以此确定适合公司的竞争战略。目前,公司面临着移动等竞争对手的同行业竞争压力,也承受着腾讯、爱奇艺等视频网站的不断侵入。自身较为落后的管理、技术和相较而言贫乏的资金等,都给生存和发展带来巨大挑战。但随着广电网络公司获批5G商用牌照、同国家电网等国企的合作和国家相关政策的支持等因素,都带来诸多发展机遇。基于以上分析,本文将明确公司应实施差异化战略来获取竞争优势,赢得竞争位次。为此,本文将着眼于市场、营销、服务、产品、宣传及融合发展等方面,提出差异化竞争战略的具体实施措施。本文还将从财务管理、人力资源管理、技术创新等方面提出相应的保障措施。本文的创新在于基于县级公司提出五年内采取的竞争战略,尤其是本文将关注农村地域,将有效地丰富和发展省内县级公司竞争战略内容,对于省内其他县级广电网络公司更好地应对5G时代的市场竞争,具有思想启发和管理实践上的借鉴意义。
林康[3]（2020）在《南昌广电IP城域网设计与优化》文中认为信息传输网络不断发展,技术日新月异,三网融合的提出打破了广电在视频内容输送、电信在宽带运营领域的垄断局面,电信运营商通过IPTV（Internet Protocol Television）跨入电视传输业务领域,广电行业内部积极地进行网络整合,拓展新的双向业务。广播电视网络,电信网络与计算机网络朝着业务相互渗透兼容的方向发展。本论文的研究工作正是在上述的背景下进行的。本文的工作主要包括以下内容:1、根据对南昌广电城域网现状的分析,以下一代广播电视网络的总体技术框架为规范对广电IP（Internet Protocol）城域网建设的相关技术进行研究与对比,同时结合南昌广电城域网的用户规模与业务需求,明确了南昌广电IP城域网的基本组网原则和建设思路;通过重点研究分析广电IP城域网的网络规划与设计、设备部署与配置、组网方式等建设内容,提出了南昌广电IP城域网优化改造方案。2、参照南昌广电IP城域网建设方案,实施了南昌广电IP城域网的扩容升级改造项目。在该项目中,使用当前业界先进的路由集群技术,双机热备集中认证技术升级了城域骨干网,通过OTN（Optical Transmission Net）传输网技术增强了城域传输网,运用EPON（Ethernet Passive Optical Network）接入网技术对城域接入网进行了改造,从而对整张南昌广电IP城域网进行了全面的升级改造。通过南昌广电IP城域网升级改造项目,完成了对原IP城域网短板的弥补,建成了一张符合下一代广播电视网络总体技术规划,适应“三网融合”发展趋势,高带宽,高可靠,全业务的南昌广电IP城域网,为全国各地的广电网络运营商的IP城域网建设提供一些参考意义。
潘雾旻[4]（2020）在《互联网形势下四川广电网络公司业务转型发展研究》文中研究指明进入21世纪以来,随着互联网和信息化技术的飞速发展,企业所处的生产经营环境发生了天翻地覆的变化,2015年国务院总理李克强首次提出“互联网+”概念,加速推动互联网产业与各行各业的融合,引发了大部分行业的变革,“巨变”逐渐成为企业业务经营环境的代名词,业务绩效成长遇到了前所未有的阻碍,导致越来越多的企业走上了业务转型道路,这其中就包括广电行业。基于此,本文选取四川省有线广播电视网络股份有限公司（以下简称“四川广电”）作为研究对象,在广泛借鉴国内外先进研究成果的基础上,综合运用经济学、管理学、统计学、系统科学等学科知识和方法,遵循“业务转型动因——业务转型战略——业务转型保障”的研究逻辑探讨四川广电在互联网新形势下的业务转型发展战略,对业务转型的内涵及特征、四川广电业务转型的动因、四川广电如何实施业务转型等问题进行了系统研究。其研究意义一方面是为宏观经济转型和中观产业转型提供重要理论借鉴,另一方面将为其他同行业公司寻求业务转型路径提供借鉴。具体研究内容及结论如下:第一部分,梳理战略管理、业务转型、核心竞争力相关理论,结合宏观经济转型和中观产业转型分析微观企业转型的顶层理论框架,奠定全文理论基础。第二部分,对四川省有线广播电视网络股份有限公司所处的内外部环境进行了全面系统的分析,并给出了业务转型的动因总结。在外部环境方面,采用PEST分析法对四川广电所处的政策、经济、社会、技术环境进行全面解读,并借助波特五力模型从供应商、购买者、潜在竞争者、替代品、行业内竞争者五个角度分析了公司目前的竞争环境;在内部环境外面,系统分析了公司宏观战略、综合现状、业务趋势和业务组合模式。最后综合内外部环境分析结果,采用SWOT分析法归纳并总结了四川广电的业务转型动因。第三部分,根据前文业务转型动因制定出具体的业务转型发展战略,首先明确四川广电业务转型的核心思路和基本原则;其次根据内外部环境分析结果,采用判别矩阵的方法筛选出企业核心基础能力,包括2个一级指标,4个二级指标和19个三级指标;第四部分,从制度、组织、人才三个角度提出业务转型发展战略的保障措施,确保四川广电业务转型战略顺利落实。
朱劲草[5]（2020）在《金华移动数据城域网的分析与优化设计》文中指出随着通信技术的不断发展,各类新型互联网业务近年来也是发展迅猛,互联网上内容发生了日新月异的变化,直播、小视频、互联网电视等内容的兴起更是有力的冲击了传统的互联网行业,未来远程医疗、远程教育等产业也在萌发,这些业务的共同特点就是对网络带宽要求很高,对网络时延非常敏感,对卡顿非常敏感。为了满足用户的业务需求,吸引更多用户,各地运营商开始了新一轮对当地数据城域网的建设。本文分析了金华移动数据城域网的数据架构现状和急需解决的问题,研究了数据城域网需使用的几类关键技术,对用户业务实现进行了分析。对金华移动数据城域网的存在问题,重点分析了三个主要问题,由此提出了三个优化实现的目标,最终完成了符合金华移动数据城域网的优化设计。针对老旧设备的性能瓶颈,提出了设备替换和升级;针对高利用率的数据城域网链路和高负荷的BRAS设备,提出了新增设备以及链路扩容;针对宽带电视用户的卡顿现象,本文考虑并实施了将CDN设备从核心层下沉到与BRAS设备同级的业务接入层,使用户就近获取网络资源,以减少用户宽带电视类业务的卡顿现象。另外,本文还研究了IPV6地址在数据城域网中的相关应用,及如何给家庭宽带用户提供IPV6业务服务,给金华移动家庭宽带用户规划了IPV6的ND和PD地址。最后,本论文针对三个问题,分别展现了优化设计后的提升及解决效果,展示了金华移动城域数据网优化设计前后的改进,体现出金华移动数据城域网的高性能,展示对金华移动用户的业务保障的强大能力,并对此做出了综合评价。最后本论文对金华移动数据城域网的前景作出了简要分析和展望。
丁平杰[6]（2014）在《华数广电在三网融合下的业务平台发展策略研究》文中指出随着国家对三网融合相关政策的出台,对广电企业的影响非常明显。在三网融合的大环境下拓展市场,降低成本、加强自身优势领域、提高竞争力是各方所要面临的最现实的问题。而要解决这个问题,仅仅依靠政策扶持和传统的技术升级改造网络无法解决各自面临的全部难题。只有坚定不移地走创新之路,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文研究目的在于通过深入分析三网融合政策背景下广电运营商运营现状,找出一条适合于广电网络运营商的生存之路。为此,本文首先介绍了课题研究的背景和意义,在借鉴西方国家在“三网融合”问题上制定的发展战略及相关理论的基础上,根据国家和广电总局关于“三网融合”的相关政策规定,以浙江最具代表性的广电企业-华数广电发展现状进行分析,指出发展创新才是硬道理。其次,采用SWOT分析法针对当前广电网络运营商的发展优势、劣势、机遇、以及挑战,将其与电信运营商进行比较,从中找出广电网络在发展中存在的优势和劣势。最后,提出华数广电在加强运营、业务、服务能力所采取的一些措施和方法,进而为“三网融合”当前的工作,以及未来的发展战略提供一些意见和参考,从而推动“三网融合”的发展。本文为广电企业应对三网融合提供了一个新的研究策略。结合华数广电的实际情况,为广电企业应对三网融合的业务发展提出了一些新的思路和想法。为广电企业的发展提供了一些有价值的参考。
肖红江,杨木伟,宫良,秦龙,邓秋林,吴建军[7]（2012）在《湖南有线电视发展规划研究》文中进行了进一步梳理本文探讨了湖南有线在三网融合形势下的发展思路和规划问题。首先,介绍了有线电视所处的产业政策环境、湖南本地的支撑条件以及有线电视的发展趋势。基于上述背景,提出了湖南有线总体发展思路,确立了做全业务综合信息运营商的战略定位。围绕该定位,本文研究了5项专项规划,涵盖业务、网络、平台、终端和支撑系统。其中,业务规划针对7类业务制定了发展策略,网络规划以未来业务需求来驱动网络建设,平台规划强调汇聚社会优秀资源来提供融合服务,终端规划则指出终端的演进路线和部署方案,支撑系统规划介绍了保障前述规划得以实施的6个关键子系统。
党东耀[8]（2010）在《中国地市级广电媒体组织形制研究》文中研究指明地市级广电媒体是中国广播电视业的重要组成部分。本文从组织形制的切入口着手,研究地市级广电媒体的改革进程,考察它们在确保合法性机制的前提下,努力提升效率机制运作水平的探索中积累的经验。地市级广电媒体处于中国广电业的低端层级,面临求生存、谋发展的诸多困难,对广电体制的变革十分敏感,有创新的动力,也有探索的胆略。淄博、无锡、牡丹江等地市级广电媒体在组织形制变革方面,走在广电业的前列,其他一些地市级广电媒体也进行了可贵的探索,为本文的研究提供了案例。笔者提出：组织形制的建立和变革是组织的合法性机制与效率机制的互动结果。文章分析了中国广电媒体的合法性机制和效率机制的要素构成,提出：合法性机制的要素有：实现意识形态功能的合法性（包括宣传合法性、公共服务合法性和文化建设合法性）、国家行政管理链中的合法性、经营合法性；并指出地市级广电媒体合法性要素要求经历了单向度合法性阶段、双向度合法性阶段、探索拓展合法性阶段等三个阶段；而效率机制的要素则有：宣传业务运作效率、信号传输效率和经营效率。笔者从中国的东部、中部和西部选取了在组织形制变革方面具有代表性的无锡、佛山、淄博、牡丹江、南阳、红河、百色等地级市的广电媒体,还有整合了广东全省地市级广电媒体的南方广播影视传媒集团作为考察对象,通过实地观察、深度访谈、文献调研等方式,搜集大量资料,分别梳理了它们的组织形制变化历程,分析了它们的运行绩效。在综合个案考察的实证资料的基础上,笔者强调指出：地市级广电媒体实现意识形态功能的合法性和宣传业务运作效率的核心内容是政策宣传、民生新闻和对外（地市级区域之外）宣传。地市级广电媒体的经营效率与本地市的社会状况和经济环境紧密相关。区域守卫是地市级广电媒体生存的首要前提,而边界突破成为地市级广电媒体发展的当务之急。为提高掌控合法性机制和效率机制的能力,地市级广电媒体要强化改革意识、牢牢把握机遇、适时进行组织形制变革。在个案考察的基础上,笔者综合论述了中国地市级广电媒体的组织制度格局,提出必须妥善处理广电媒体与有线网络的关系,广电媒体与制作方的关系,乃至广电媒体内事业部分与产业部分的关系问题,并描述了多种关系引发的多种博弈的格局。文章指出,中国地市级广电媒体多方寻求制度变迁的突破点,推进媒体组织形制的变革。外界压力是合法性机制变化的原因,是推动组织形制变革的首要动力。危机拯救可以激发效率机制,是推动制度变迁的重要因素。行政力量推进制度变迁具有不确定性。学习效应可以减少制度变迁的成本,使制度变迁成果得以固化。文章总结了中国地市级广电媒体组织制度的变迁路径：要有一个方案设计,要有一定的经验积累,往往经历设计、试验、过渡,乃至反复。文章进而对中国地市级广电媒体组织形制进行制度经济学分析,重点分析了中国地市级广电媒体的产权问题和交易成本问题。笔者对未来中国地市级广电媒体的制度变迁做出预测,指出：随着以产权为核心的合法性机制的拓展,有可能实现地市级广电集团的跨区域组合,新的地市级广电媒体群可望支撑起中国未来大广电的格局。
肖子平,周余庆[9]（2002）在《CATV干线网建设和城域网改造的技术方案》文中研究表明我国有线电视网将建成集视频、话音和数据于一体的宽频带、大容量、数字化、综合化和智能化的交互式多媒体信息业务网。本文简单分析了有线电视网络的功能和开展的业务 ,重点论述了建设有线电视干线传输网的技术方案和城域接入网的升级改造技术方案
孙雪霞[10]（2002）在《宽带多媒体HFC接入网的总体规划与设计》文中研究表明网络通信、数据传输、广播电视技术不断相互渗透 ,“三网合一”成为必然趋势。如何把骨干网络传输的业务接入普通的用户 ?重点讨论了多媒体综合业务网的组成、特点以及网络升级改造的依据 ,对多媒体综合业务网HFC接入系统总体规划进行了独到的分析 ,并给出了实例
二、县(市)级广电宽带综合业务网的建设（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、县(市)级广电宽带综合业务网的建设（论文提纲范文）
（1）HN有线公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 企业战略管理 |
| 2.2 PEST分析理论 |
| 2.3 SWOT分析理论 |
| 3 HN有线电视网络有限公司发展概况 |
| 3.1 HN有线电视网络有限公司简介 |
| 3.2 HN有线电视网络有限公司发展现状 |
| 3.2.1 公司管理现状 |
| 3.2.2 网络建设情况 |
| 3.2.3 业务开展情况 |
| 3.3 HN有线现有发展战略概述 |
| 4 HN 有线公司发展的外部环境分析 |
| 4.1 PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 运营商行业环境分析 |
| 5 HN有线电视网络有限公司发展的SWOT分析 |
| 5.1 优势分析 |
| 5.1.1 品牌优势 |
| 5.1.2 政企关系优势 |
| 5.1.3 政策垄断带来的入户率优势 |
| 5.1.4 业务开展优势 |
| 5.1.5 移动通信中的频谱优势 |
| 5.2 劣势分析 |
| 5.2.1 内容单一劣势 |
| 5.2.2 单向网络劣势 |
| 5.2.3 互动性劣势 |
| 5.2.4 资金劣势 |
| 5.2.5 技术劣势 |
| 5.2.6 组织结构劣势 |
| 5.3 机遇分析 |
| 5.3.1 文化产业持续发展 |
| 5.3.2 产业政策导向明确 |
| 5.3.3 物联网建设机遇 |
| 5.3.4 携号转网带来转机 |
| 5.4 威胁分析 |
| 5.4.1 电视可替代性增加 |
| 5.4.2 “三大运营商”技术成熟、实力雄厚 |
| 5.5 SWOT矩阵及战略选择 |
| 6 战略的实施与保障 |
| 6.1 战略愿景、使命和目标 |
| 6.1.1 战略愿景与使命 |
| 6.1.2 战略目标 |
| 6.2 战略实施 |
| 6.2.1 加快4K超高清产业布局 |
| 6.2.2 优化智能终端服务 |
| 6.2.3 以智慧广电引领数字化转型 |
| 6.2.4 聚焦社会信息化服务 |
| 6.2.5 积极投入5G网络建设和产业发展 |
| 6.3 保障措施 |
| 6.3.1 改革公司管理制度 |
| 6.3.2 专题研究重大问题 |
| 6.3.3 尽快实现700MHz频段清频 |
| 7 结语 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足之处 |
| 参考文献 |
| 附录 HN有线发展战略访谈提纲 |
| 致谢 |
（2）乐陵广电公司的竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路、内容与框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.2 竞争战略理论 |
| 2.2.1 集中化战略 |
| 2.2.2 总成本领先战略 |
| 2.2.3 差异化战略 |
| 2.3 核心竞争力理论 |
| 2.4 简要评述 |
| 第3章 乐陵广电公司内外部环境分析 |
| 3.1 公司外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 行业环境分析 |
| 3.1.3 外部因素评价矩阵分析 |
| 3.2 公司内部环境分析 |
| 3.2.1 公司简介及架构 |
| 3.2.2 公司资源分析 |
| 3.2.3 公司能力分析 |
| 3.2.4 内部因素评价矩阵分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.4 机遇分析 |
| 3.3.5 威胁分析 |
| 第4章 乐陵广电公司竞争战略选择与实施 |
| 4.1 公司使命与愿景 |
| 4.1.1 公司使命 |
| 4.1.2 公司愿景 |
| 4.2 公司发展目标 |
| 4.2.1 公司发展总目标 |
| 4.2.2 公司发展分目标 |
| 4.3 公司竞争战略的选择 |
| 4.3.1 竞争战略的可行性分析 |
| 4.3.2 差异化竞争战略的选择 |
| 4.3.3 QSPM矩阵分析 |
| 4.4 差异化竞争战略的实施措施 |
| 4.4.1 发挥政治特色推进市场差异化 |
| 4.4.2 建立优质高效的营销、服务体系实现用户差异化 |
| 4.4.3 深化产品差异化程度 |
| 4.4.4 打造全覆盖、高标准的宣传网络 |
| 4.4.5 构建开放共赢、合作共享的业务运营模式 |
| 第5章 推进竞争战略实施的保障措施 |
| 5.1 筑牢财务管理体系,夯实公司经济基础 |
| 5.2 强化人力资源保障,提供发展不竭动力 |
| 5.3 改革创新管理制度,提供持续发展内生动力 |
| 5.4 严格做好技术保障,打牢业务发展基础 |
| 5.5 提升市场营销能力,推广产品拓宽市场 |
| 5.6 建立完善企业文化,持续提升公司软实力 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.1.1 乐陵广电公司的竞争优势 |
| 6.1.2 5G商用赋予公司新的竞争力 |
| 6.1.3 确定实施差异化竞争战略 |
| 6.1.4 提出实施差异化竞争战略保障措施 |
| 6.2 论文不足与进一步展望 |
| 附录一 乐陵广电公司基本情况调查问卷 |
| 附录二 乐陵广电公司管理层访谈提纲 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）南昌广电IP城域网设计与优化（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景与意义 |
| 1.2 城域网发展与应用现状 |
| 1.3 论文的研究内容 |
| 第2章 IP城域网概述及相关技术 |
| 2.1 城域网与IP宽带城域网 |
| 2.2 IP城域网的功能与结构 |
| 2.2.1 核心层 |
| 2.2.2 汇聚层 |
| 2.2.3 接入层 |
| 2.3 IP城域网的发展趋势 |
| 2.4 城域网类型分析 |
| 2.4.1 交换型城域网 |
| 2.4.2 路由型城域网 |
| 2.5 EPON技术分析 |
| 2.6 Eoc技术分析 |
| 第3章 南昌广电城域网组网特点及业务需求 |
| 3.1 初期南昌广电IP城域骨干状况 |
| 3.1.1 初期组网结构 |
| 3.1.2 初期承载能力 |
| 3.2 南昌广电城域网存在的问题 |
| 3.3 南昌广电业务分析 |
| 3.3.1 南昌广电宽带业务 |
| 3.3.2 南昌广电vod点播业务 |
| 3.3.3 移动宽带业务 |
| 3.3.4 网络电视wifi覆盖业务 |
| 3.4 业务需求与承载能力 |
| 3.4.1 整机热备方式 |
| 3.4.2 整机负载分担方式 |
| 第4章 南昌广电城域网升级改造方案 |
| 4.1 总体设计原则及优化思路 |
| 4.2 改造方案 |
| 4.2.1 骨干网万兆升级+办公网和运营网分离 |
| 4.2.2 各设备投资预算 |
| 4.2.3 单出口问题—业务出口备份 |
| 4.2.4 城域网安全策略 |
| 4.3 汇聚层方案比对 |
| 4.4 当前进行的网络扩容方案 |
| 4.4.1 核心网扩容 |
| 4.4.2 接入网扩容 |
| 4.4.3 新建网络电视WIFI覆盖业务网 |
| 4.5 双向城域网综合网管系统的架构及实现 |
| 4.5.1 南昌广电城域接入网现状 |
| 4.5.2 网管系统总体架构 |
| 4.5.3 网管系统技术架构 |
| 4.5.4 数据采集方式 |
| 4.5.5 采集数据转换 |
| 第5章 结论和展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 远期发展方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）互联网形势下四川广电网络公司业务转型发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究目的、思路和方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 研究主要内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究主要内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 战略管理 |
| 2.1.2 企业业务转型 |
| 2.1.3 动态环境 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 竞争战略理论 |
| 2.2.2 核心能力理论 |
| 2.2.3 业务转型理论 |
| 2.2.4 第二曲线理论 |
| 第三章 四川广电网络公司业务转型的外部环境分析 |
| 3.1 业务宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治层面的业务转型 |
| 3.1.2 经济层面的业务转型 |
| 3.1.3 社会层面的业务转型 |
| 3.1.4 技术层面的业务转型 |
| 3.2 广电业务竞争环境分析 |
| 3.2.1 供应商的讨价还价能力 |
| 3.2.2 购买者的讨价还价能力 |
| 3.2.3 潜在竞争者进入的能力 |
| 3.2.4 替代品的替代能力 |
| 3.2.5 行业内竞争者的竞争能力 |
| 第四章 四川广电网络公司业务转型的内部环境分析 |
| 4.1 公司宏观战略分析 |
| 4.1.1 宏观战略定位及目标 |
| 4.1.2 公司业务品牌战略 |
| 4.2 公司业务内部环境分析 |
| 4.2.1 综合现状分析 |
| 4.2.2 业务趋势分析 |
| 4.2.3 业务组合矩阵 |
| 4.3 业务转型动因总结 |
| 第五章 四川广电网络公司业务转型的战略制定 |
| 5.1 核心思路和原则 |
| 5.1.1 核心思路 |
| 5.1.2 原则 |
| 5.2 基础能力 |
| 5.2.1 建立企业基础能力指标体系 |
| 5.2.2 筛选企业核心基础能力指标 |
| 5.3 战略制定 |
| 5.3.1 目标定位 |
| 5.3.2 环境决策 |
| 5.3.3 战略选择 |
| 5.3.4 转型途径 |
| 第六章 四川广电网络公司业务转型的实施保障 |
| 6.1 制度保障:建立现代企业管理制度 |
| 6.1.1 统一高层领导思想 |
| 6.1.2 加强沟通协调反馈 |
| 6.1.3 建立绩效考核体系 |
| 6.2 组织保障:完善省市县三级组织结构 |
| 6.2.1 建立省级战略管理中心 |
| 6.2.2 建立市级统一调配中心 |
| 6.2.3 建立县区级一线运营中心 |
| 6.3 人才保障:优化人才队伍建设 |
| 6.3.1 注重人才的引进和培养 |
| 6.3.2 改善人才的管理和培训 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 文中数据来源一览 |
（5）金华移动数据城域网的分析与优化设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 符号说明 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题的研究背景和意义 |
| 1.2 课题研究的现状 |
| 1.3 研究内容和章节安排 |
| 第二章 数据城域网概述及相关技术 |
| 2.1 数据城域网简介 |
| 2.2 本文相关技术简介 |
| 2.2.1 CDN加速 |
| 2.2.2 IPV6技术 |
| 2.2.3 NAT地址转换 |
| 2.3 本章总结 |
| 第三章 金华移动城域网现状分析 |
| 3.1 金华移动城域网网络现状 |
| 3.2 金华移动数据城域网业务现状 |
| 3.3 金华移动城域网存在问题及分析 |
| 3.4 本章总结 |
| 第四章 金华移动城域网优化方案的设计 |
| 4.1 优化设计的目标 |
| 4.2 优化设计方案的原则 |
| 4.2.1 总体优化原则 |
| 4.2.2 设备部署及扩容原则 |
| 4.2.3 链路扩容原则 |
| 4.2.4 NAT板卡扩容原则 |
| 4.3 优化设计改造方案 |
| 4.3.1 金华城域网2019年业务预测 |
| 4.3.2 县市带宽扩容、BRAS新增优化方案 |
| 4.3.3 县市交换机升级方案 |
| 4.4 县市CDN下沉 |
| 4.4.1 CDN下沉的目的 |
| 4.4.2 CDN下沉原则 |
| 4.4.3 CDN下沉设计 |
| 4.5 金华移动城域网IPV6地址部署方案 |
| 4.5.1 IPV6地址分类 |
| 4.5.2 IPV6地址分配原则 |
| 4.5.3 金华移动IPV6用户地址分配 |
| 4.6 本章总结 |
| 第五章 设计方案实施效果分析与评价 |
| 5.1 优化前后指标变化 |
| 5.2 优化总体成果评价 |
| 5.3 本章总结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 论文工作总结 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 学位论文数据集 |
（6）华数广电在三网融合下的业务平台发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及目的 |
| 1.4 研究方法与论文结构 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 论文结构 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 企业发展战略 |
| 2.1.2 三网融合的定义与内容 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 结构追随战略理论 |
| 2.2.2 波特五力理论 |
| 2.2.3 价值链理论 |
| 2.3 战略管理的常用分析方法 |
| 2.3.1 SWOT分析方法 |
| 2.3.2 PEST分析方法 |
| 3 我国三网融合的发展和华数广电战略分析 |
| 3.1 三网融合的原因 |
| 3.2 我国三网融合的发展现状 |
| 3.3 三网融合对广电网络的意义和影响 |
| 3.4 华数广电在三网融合下的业务发展战略分析 |
| 3.4.1 宏观环境分析 |
| 3.4.2 竞争力分析 |
| 3.5 SWOT分析 |
| 3.5.1 优势分析 |
| 3.5.2 劣势分析 |
| 3.5.3 机会分析 |
| 3.5.4 威胁分析 |
| 4 华数广电在三网融合下的业务发展战略 |
| 4.1 华数广电业务发展概况 |
| 4.1.1 华数广电简介 |
| 4.1.2 华数广电核心竞争力 |
| 4.2 华数广电三网融合业务需求 |
| 4.2.1 广电业务需求的多维发展 |
| 4.2.2 广电业务的发展需求和趋势 |
| 4.3 华数广电三网融合业务发展目标和战略思路 |
| 4.3.1 三年发展目标 |
| 4.3.2 规划原则 |
| 4.3.3 建设运营的战略思路 |
| 4.4 实现三网融合技术平台总体架构 |
| 4.4.1 有线网升级改造工程 |
| 4.4.2 云平台建设工程 |
| 5 华数广电三网融合下业务保障措施 |
| 5.1 打造省级骨干网络 |
| 5.1.1 业务对网络的需求 |
| 5.1.2 IP多业务和大颗粒业务承载需求 |
| 5.1.3 支撑全业务发展的家庭接入网络需求 |
| 5.2 建设业务运营平台 |
| 5.2.1 媒体云 |
| 5.2.2 通信云 |
| 5.2.3 宽带云 |
| 5.2.4 服务云 |
| 5.2.5 本地信息化平台 |
| 5.3 推广多终端支持 |
| 5.3.1 采用传统数字电视机顶盒 |
| 5.3.2 推行云宽带电脑 |
| 5.3.3 实现全新的云媒体终端 |
| 5.4 完善运营维护和支撑系统 |
| 5.4.1 总体规划简介 |
| 5.4.2 业务运营支撑系统(BOSS)概述 |
| 5.4.3 管理支撑系统(MSS)概述 |
| 5.5 加强监管体系建设 |
| 5.5.1 总体方案 |
| 5.5.2 内容监管 |
| 5.5.3 网络监管 |
| 5.5.4 终端监管 |
| 5.5.5 业务监管 |
| 5.5.6 结算监管 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）湖南有线电视发展规划研究（论文提纲范文）
| 0引言 |
| 1有线电视产业环境和发展趋势分析 |
| 1.1产业政策环境 |
| 1.2湖南省环境 |
| 1.3有线电视发展趋势 |
| 2湖南有线总体发展思路 |
| 3业务发展规划 |
| 3.1广播及互动电视业务 |
| 1.实施“基础业务+多屏业务”双核发展 |
| 2.加强内容整合与引进 |
| 3.加强业务综合销售 |
| 4.寻求合作发展 |
| 3.2宽带接入业务 |
| 1.基本原则 |
| 2.建立绿色互联网 |
| 3.引进代理合作商模式 |
| 3.3网元租赁业务 |
| 3.4通信业务发展分析 |
| 1.加强业务针对性 |
| 2.加强网间互联 |
| 3.5新媒体业务 |
| 1.基本原则 |
| 2. 明确自身定位, 激发CP/SP热情 |
| 3.业务内容选取 |
| 3.6家庭物联网业务 |
| 3.7广告业务 |
| 1.统一运营原则 |
| 2. 保值分成模式 |
| 3. 免费业务广告模式 |
| 4. 广告经营代理模式 |
| 4网络容量需求分析 |
| 4.1业务承载方式和流量指向 |
| 4.2网络容量需求分析 |
| 4.2.1骨干网络业务带宽测算 |
| 1.基本原则 |
| 2.业务带宽需求计算 |
| 1) 广播电视直播业务 |
| 2) 互动电视业务 |
| 3) 宽带数据业务 |
| (1) 个人宽带数据业务 |
| (2) 大客户数据业务 |
| 3.业务发展对带宽的需求计算 |
| 4.2.2本地网业务需求测算 |
| 1.业务测算基本原则 |
| 2.业务带宽的计算方法 |
| 3.业务带宽需求 |
| 1) 互联网接入 |
| 2) 交互电视 |
| 3) 多屏电视 |
| 4) 互联网电视 (OTT) |
| 5) 个人可视语音 |
| 6) 家居安防 |
| 4.各时期对接入网业务需求 |
| 5. 带宽需求规划表5 网 |
| 5网络规划 |
| 5.1 网络总体模型 |
| 5.2 传输网规划 |
| 5.2.1 一级干线传输网 |
| 1.光缆线路发展思路 |
| 2.传输网络发展思路 |
| 5.2.2 二级干线传输网 |
| 1.光缆网发展思路 |
| 2.传输网络发展思路 |
| 5.3 IP数据网规划 |
| 5.3.1 网络模型设计 |
| 5.3.2 网络架构 |
| 1.核心层技术选型 |
| 2.业务控制层 |
| 3.接入层 |
| 5.4 接入网规划 |
| 5.4.1 光接入网段 |
| 5.4.2 电缆接入段 |
| 5.4.3 用户家庭网 |
| 5.5 Qo S规划 |
| 5.6 网络安全规划 |
| 6业务平台发展规划 |
| 6.1 平台规划原则 |
| 1.技术先进, 业态丰富 |
| 2.标准统一, 开放智能 |
| 3.资源汇聚, 一云多屏 |
| 6.2 云媒体平台 |
| 6.2.1 功能架构 |
| 1.业务汇聚域 |
| 2.业务交付域 |
| 3.业务管控域 |
| 4.多屏展现域 |
| 5.智能分析域 |
| 6.2.2 云媒体平台部署 |
| 6.3 媒体内容中心 (MCC) |
| 1.音视频聚合业务 |
| 2.基础电信数据中心 (IDC) 业务 |
| 3.基于云的存储和处理业务 |
| 7终端规划 |
| 7.1 规划原则 |
| 1.充分利用既有资源 |
| 2.新增终端适当超前 |
| 7.2 技术路线 |
| 1.智能化路线 |
| 2.云化路线 |
| 3.网关化路线 |
| 7.3 终端部署 |
| 7.3.1 终端类型 |
| 7.3.2 终端部署思路 |
| 8支撑系统规划 |
| 8.1 支撑系统总体架构 |
| 8.2 业务支撑系统 (BSS) |
| 8.3 运营支撑系统 (OSS) |
| 8.4 管理支撑系统 (MSS) |
| 8.5 决策支撑系统 (DSS) |
| 8.6 服务支撑系统 (SSS) |
| 1.呼叫中心 |
| 2.服务质量管理系统 |
| 3.支付平台 |
| 4.网上营业厅 |
| 9结束语 |
（8）中国地市级广电媒体组织形制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导言 |
| 1.1 问题的提出和研究对象的确定 |
| 1.2 研究背景及目的 |
| 1.3 相关研究的文献综述 |
| 1.4 研究内容与研究路径 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 研究的创新点与难点 |
| 2 组织研究的理论基础 |
| 2.1 组织两种机制 |
| 2.2 制度与制度变迁 |
| 2.3 制度设计的核心问题 |
| 2.4 中国广电媒体的产权制度 |
| 2.5 中国广电媒体的交易成本 |
| 3 中国地市级广电媒体的合法性要素与效率要素 |
| 3.1 中国地市级广电媒体的发展历程 |
| 3.2 地市级广电媒体的合法性要素及合法性要素要求的变化历程 |
| 3.3 地市级广电媒体的效率要素 |
| 4 中国地市级广电媒体组织形制与制度变迁考察 |
| 4.1 选择考察对象的说明 |
| 4.2 建立广电集团的地市级广电媒体考察 |
| 4.3 未建立广电集团的地市级广电媒体考察 |
| 4.4 作为考察对象的地市级广电媒体的组织形制变革综述 |
| 5 中国地市级广电媒体组织形制综论 |
| 5.1 中国地市级广电媒体的组织制度格局 |
| 5.2 中国地市级广电媒体的组织制度变迁 |
| 5.3 中国地市级广电媒体组织形制的制度经济学分析 |
| 5.4 中国地市级广电媒体的制度变迁的方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 东中西部所考察地级市的广电有线网络电视频道安排 |
| 附录2 攻读学位期间发表的学术论文 |
（10）宽带多媒体HFC接入网的总体规划与设计（论文提纲范文）
| 1 概述 |
| 1.1 有线电视系统发展的必要性 |
| 1.2 多媒体综合业务网 |
| 1.3 HFC宽带接入网 |
| 1.4 系统所能提供的业务 |
| 1.5 HFC接入系统的功能 |
| 1.6 系统设计必须遵守的原则 |
| 1.7 HFC网络升级改造的依据 |
| 2 宽带多媒体综合业务网HFC接入系统组成 |
| 3 多媒体综合业务网HFC接入系统总体规划 |
| 3.1 系统带宽的选择及频段划分 |
| 3.1.1 系统带宽 |
| 3.1.2 频段划分 |
| 3.2 网络结构与上级网的接口 |
| 3.2.1 网络结构 |
| 3.2.2 与上级网的接口连接 |
| 3.3 本地双向光纤网 |
| (1) 设立分前端 |
| (2) 光纤波长的选择 |
| (3) 光节点用户数的确定 |
| (4) 光路由确定 |
| (5) 光缆纤芯数量的确定 |
| (6) 反向传输问题 |
| 3.4 双向同轴电缆分配网 |
| (1) 网络结构 |
| (2) 放大器与无源设备类型选择 |
| (3) 放大器级联数 |
| 3.5 用户终端 |
| 3.6 供电系统 |
| 3.7 网络系统的可靠性和安全问题 |
| 4 多媒体综合信息业务网设计 |
| 4.1 系统设计指标及指标分配 |
| 4.1.1 系统设计指标 |
| 4.1.2 技术指标分配 |
| 4.2 前端设计 |
| 4.2.1 多媒体综合业务网数据平台设计 |
| 4.2.2 CM和CMTS |
| 4.3 HFC接入网的双向改造 |
| 4.3.1 双向光纤网 |
| 4.3.2 电缆网双向改造 |
| 4.4 用户终端 |
四、县(市)级广电宽带综合业务网的建设（论文参考文献）
- [1]HN有线公司发展战略研究[D]. 宋灵君. 河南财经政法大学, 2020(07)
- [2]乐陵广电公司的竞争战略研究[D]. 夏墨. 山东大学, 2020(05)
- [3]南昌广电IP城域网设计与优化[D]. 林康. 南昌大学, 2020(11)
- [4]互联网形势下四川广电网络公司业务转型发展研究[D]. 潘雾旻. 电子科技大学, 2020(01)
- [5]金华移动数据城域网的分析与优化设计[D]. 朱劲草. 浙江工业大学, 2020(02)
- [6]华数广电在三网融合下的业务平台发展策略研究[D]. 丁平杰. 浙江工业大学, 2014(05)
- [7]湖南有线电视发展规划研究[J]. 肖红江,杨木伟,宫良,秦龙,邓秋林,吴建军. 广播与电视技术, 2012(S1)
- [8]中国地市级广电媒体组织形制研究[D]. 党东耀. 华中科技大学, 2010(11)
- [9]CATV干线网建设和城域网改造的技术方案[J]. 肖子平,周余庆. 广播与电视技术, 2002(03)
- [10]宽带多媒体HFC接入网的总体规划与设计[J]. 孙雪霞. 中国有线电视, 2002(02)