问：海南宝丽餐厅运营状况调研报告有什么建议
- 答：一是税收方面建议餐饮企业在农贸市场上零星购买农副产品，低值易耗品等，因无法取得发票的，经宽团好税务机关审核，可据实进入成本。餐饮企业从事种植业、养殖业和农林产品初慎铅级加工，凡符合农业产业化国家级重点项目的龙头企业，经税务机关批准，可免征企业所得税；餐饮连锁企业集中采购未经过生产、加工或只经过简单挑选，整理的农副产品，直接配送到各餐饮直营门点用于餐饮销售的，不征收增值税。
二是收费方面建议电力、自来水、金融、天然气等部门对餐饮企业的用电、用水、用气、银行卡收银方面降低收费标准，与工业、商业一视同仁，一个标准收费。环保部门对有污水防治设施，缴纳了污水处理费和污水进入市场管网的餐饮企业，不再另行征排污费（但排污超标的可征收超标排污费）；卫生部门对已取得卫生培训合格证后，连续在餐饮行业工作的员或举工，不再收取卫生知识培训费，餐饮企业员工的卫生健康证可在省内跨市县使用。对省级餐饮50强企业应实行卫生抽检限制制度，每年不要超过2次，城管部门要降低餐饮企业占道停车位的收费，重点餐饮企业，应根据实际情况划出一定数量的免费停车位，方便消费者停车。
三是融资、就业方面建议金融部门对获得省级以上先进纳税餐饮企业应给予一定的贷款授信额度。中小企业担保基金、小额信用贷款等要大力支持中小餐饮企业发展。吸呐下岗失业人员的餐饮企业应给予一定额度的免税，劳动部门要根据餐饮行业的特殊性研究制定有利于餐饮业劳动用工和社会保障办法给予支持，要协调有关部门利用再就业培训资金，有计划地为餐饮业定向培训员工，增强吸纳农村劳动力的能力
问：选聘社会化工会工作者所面临的问题及意见建议的调研报告
- 答：从资金、素质、工作中滚哪的困难等方面谈，建议、多播资金，多搞培训提升业务素质，赋予备掘更多权利，解决生活困难方面大滚码
- 答：呵呵...........我也需要参考啊
问：建议和意见怎么写？
- 答：创作思路：以人力资源管理为例，把你在工作中的建议和意见写下来。
1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问，了解其对于公司，对于喊岁新岗位工作的认识。
2、人力资郑橡睁源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。
指定专人负责帮带新员工；用人部门及帮带人员负有培训新人责任及造成人员流失相关责任；同时设置一定额度的帮带奖金，计入月工资奖金项。
3、人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。
4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个如友月分别做出试用期谈话和考核；在新人转正前做出转正考核，考核分数上报并存档。
5、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向，适时与用人部门沟通新人工作情况（包括用人部门对新人的评价），及时调整，做到人岗匹配，提升员工满意度。 - 答：1、进行先期调研，收集工作中存在的主要问题。
要想写好一篇好的工作建议和意见，首先要做的就是对现有工作的基本情况进行调研，细致了解工作中存在那些需要亟待解决的问题，只有了解了问题所在，才能针对性的提出好的建议和意见，从而真正的解决相应问题。
2、重点梳理本职工作
结合前期调研，对本职工作进行重点梳理，提出的建议意见只有在结合自身本职工作的基础上才更有力量。
3、标题新颖，观点鲜明简洁有力
写工作建议和意见首先要起个好标题，不能简单笼统的直接写工作建议和意见，要根据前期调研，针对问题实质，提出新颖简洁的标铅逗题，鲜明的表明建议措施。
4、开门见山，交代创作背景
文章开头开门见山，先交代创作背景，如：“为州锋解决困扰多年的XX问题，进行多次调研，根据了解情况，现提出如下建议”等。
5、条理清晰，将建议一一论述
背景交代完了之后，就进入了正文，正文主要包括所提建议和意见。建议要一条一条写，如“第一，XXXX，第二，XXXX”。并在每条建议中充分阐述建议原委，以及建议的可实施性，从而保证建议能够达到预期效果。册激晌 - 答：01 先把要反馈的建议罗列出来。
每个人都有对公司、对自己团队、自身工作的一点想法和看法，把你的这些想法先罗列出来，然后筛选一下，看哪些想法比较成熟，哪些想法是领脊搭导比较愿意重视的。把重点给找出来，再放入你的工作建议书里边。
02
行文时要有实例举证。
你所列出的建议，应该是基于事实基础上，而事实可能领导并没有看到，所以你应该简单罗列出由什么样的事实来获得你的这点“想法和建议”，这个挺重要的。毕竟我们的建议不能是天马行空不是？
03
建议的最后应该要有可操作之法。
如果对待某一事件，你只给出了自己的建议和想法，但是真正切实可行的操作办法并没有罗列出来的话，领导旁野皮会觉得你这个人没有深入思考，或者说你这个人想要藏私。因此，最好能把建议的前因后果写完后，写写怎么把情况改善。
04
行文最好简明扼要，不要过于啰嗦。
领导看建议书的时间是非常有限的，毕竟他们是大忙人，每日要应付的工作有很多，所以能少点废话就不要啰嗦太多，当然应该阐明的观点还是应该要仔细说明白，争取做到在精炼的文字中让领导能看运差到你的成熟处事办法。
