一、工程承包的风险管理(论文文献综述)
赵思瑞[1](2021)在《S建筑安装公司承包项目风险管理研究》文中认为为帮助S建筑安装公司建立全面风险管理体系,提升抗风险能力,降低承包项目的不确定性风险损失,本研究基于全面风险管理理论,从建筑安装企业普遍存在的战略、财务、市场、施工、法律风险角度,对S建筑安装公司承包项目风险进行了识别、评价与应对研究,研究内容、方法和结论阐述如下:首先,分析S建筑安装公司风险管理现状。采用专家访谈法,从战略管理、财务管理、市场追踪、施工管理、法务管理五个方面,描述了S公司建筑安装项目风险管控现状。分析发现,公司存在的问题包括:经营战略单一、战略环境分析不足;预算管理不善、流动资金不足、垫资压力巨大;采购物资质量甄别不清、询价不到位、供货商单一;施工管理不足,如材料管理等;合同管理、劳务外包和采购过程中存在法律纠纷等。其次,识别S建筑安装公司承包项目风险因素。采用访谈法、文献回顾法和头脑风暴法获取S建筑安装公司承包项目初始风险清单,向各领域专家发放调查问卷,验证清单的有效性。统计结果显示,50%以上的专家对27项二级风险因素给予了“同意”意见,专家组对初始风险清单具有较高的认可度。再次,评价S建筑安装公司承包项目风险。主要采用了层次分析法和三角模糊数法,研究内容包括:构建S公司项目风险评价指标体系、解释指标内涵;确定风险评价标准与评价方法;指标权重和风险等级评价过程;风险评价结果分析。评价结果显示,S建筑安装公司承包项目整体风险属于中度水平,其中,战略风险权重和风险等级最高,战略风险和财务风险属于高度风险,需要重点控制,施工风险等其他3种风险属于中度风险,视为一般控制点。最后,提出S建筑安装公司承包项目风险应对方式和策略。建立风险应对方式选择模型,采用专家打分法,确定风险管理优先度值后,结合风险等级结果,选择出了27项风险因素的应对方式,针对关键风险和重要风险控制点提出了具体的应对策略,如健全公司全面风险管理体系,实施多元化战略,建立意外损失基金,购买人身保险等措施。
曾彦超[2](2020)在《印尼ASH一级水电站电力工程项目风险管理研究》文中指出本文以印尼ASH一级水电站风险管理为例,详细分析海外水电工程EPC项目风险管理的现状。ASH一级水电站是我国的大型电力企业华电集团在海外进行投资、自主完成建设以及运行维护的首个海外项目。通过对该项目各个环节的风险进行深入剖析,利用科学的系统的方法建立了一套符合该项目特点的风险管理方案。这个不仅填补了华电集团公司国际工程承包风险管理方面的一些空白,提高了公司国际工程承包项目的风险管理能力,而且也为我国电力企业建设海外电力工程项目的风险管理提供了一个成功的案例。同时,对于我国走出去的海外工程企业来说,也为其提供了风险管理方面的思路,为他们制定风险管理方案提供了参考。通过文献资料法、案例分析法、综合分析法等研究方法,了解国内外关于海外水电EPC项目的风险管理现状,分析总结海外水电EPC项目在风险管理方面与国内传统煤电项目的区别之处。重点分析了ASH项目在建设过程中面临的一系列风险因子,包括国际环境风险、技术条件风险、社会经济风险、材料采购风险、投资环境风险、自然环境风险以及超支风险等,并且总结出ASH水电项目应对这些风险的管理对策。ASH项目的风险管理围绕风险识别、风险评价、风险应对以及风险监控这四个方面展开。关于ASH项目的风险识别,对ASH水电项目在承包设计施工的整个过程中可能遇到的风险,并且分析了这些风险发生的具体原因以及风险的具体表现。并且通过层次分析法与模糊综合评价法对ASH项目的各类风险进行了风险值与风险等级评定,确定了该项目需要重点防控的风险因子。同时依据ASH项目风险的特点,从制定风险管理计划,推行风险管理体系这两方面着手,构建了一套针对性较强风险管理体系。研究表明,ASH项目的风险因子较为复杂,国际环境风险、技术条件风险、社会经济风险、材料采购风险、投资环境风险、自然环境风险以及超支风险等风险是ASH一级水电项目可能遭遇到的风险,这些风险各有其特点,产生的原因以及危险等级各不相同,要根据每种风险产生的原因,采取适当的应对监控措施。
任晓晨[3](2020)在《出口信用保险量单融资在美国地产项目中的实践研究》文中进行了进一步梳理随着我国“一带一路”倡议的大踏步前进,越来越多的中国工程承包企业进入国际市场,从事对外工程承包的企业数量迅速增加,企业规模和体量也在不断增加。而对外工程承包项目的显着特点通常是投资金额较大,项目建设周期长。因项目所在地不在本国,通常情况复杂,在项目执行过程中更容易受到不可预见的因素影响,对项目执行中发生的风险无法及时处理。如忽视或低估这些风险因素会给工程承包企业带来巨大损失。项目执行中的风险控制是项目管理的重要组成部分。与工程承包企业自身的利益密切相关,越来越受到承包企业的重视。出口信用保险是目前中国唯一的正式ECA机构,为出口企业提供专业的信用保险商品产品和服务。通过投保出口信用保险,可以获得企业自身无法实现的风险识别和判断能力。使企业自身内部风险管理得到改善。由于对外承包工程项目执行复杂、持续时间长,项目金额日益增大,对承包企业的融资能力提出了更高的要求。如何减少对外承包工程项目执行过程的风险,如何发挥出口信用保险的作用,解决对外工程项目在承担项目风险的同时,帮助承包商解决融资问题进行了讨论。本文首先总结了出口信用保险和对外工程承包融资概况基础理论,分析了我国工程承包商在开展对外工程承包项目过程中遇到问题接以及可能发生的风险,然后明确风险类型,进行分析,通过在工程承包企业在投保出口信用保险承保过程中,出口信用保险公司提出风险控制对策,发挥出口信用保险的作用,为出口企业更好的控制项目实施过程中的风险提供参考。并针对企业在工程承包项目执行过程中因项目结构复杂、持续时间长,金额大等问题,对如何进行对国际承包工程项目执行过程的风险进行把控,发挥出口信用保险的作用,不仅助力企业拓展海外市场,同时还能发挥融资工具的作用进行研究。
卢光辉[4](2020)在《国际工程项目总承包商的风险评价研究》文中认为随着经济全球一体化的发展以及“一带一路”的倡议,我国国际工程企业走出国门,布局海外,参与全球竞争是当下发展的一种趋势。全球地区发展的不均衡性,造就了广阔的国际工程市场机遇。以非洲国际市场为例,基础设施落后一直是非洲经济发展的瓶颈,为促进经济的较快发展,近几年来,非洲各国一直致力于大力发展基础设施建设、交通运输、能源、水利、通讯等领域。目前,非洲国际工程市场已经成为继亚洲之后的第二大国际工程市场。我国的工程建造技术经过数十年的发展,管理经验和技术水平在世界属于领先地位。然而国际工程市场存在诸多的不确定风险,工程项目建设周期长,参与建设的各方人员,无论在管理方式,还是技术水平都存在诸多差异。同时,国际环境和当地政策的不稳定性,给国际工程项目的实施带来许多不确定的风险因素。因此,本文采用AHP—云模型风险评价理论,对我国国际工程企业总承包商“走出去”的涉外风险情况进行以下研究:(1)识别风险源。将国际工程案例及文献参考作为研究对象,将影响海外工程建设的风险因素进行汇总,建立海外工程风险清单。结合风险管理的方法,为国际工程总承包商在应对海外风险时提供应对措施。(2)确定风险权重。邀请相关领域的专家学者,对总承包商面临的海外风险进行评估,建立海外总承包商风险层次体系图,利用专家打分法,将风险赋予权重。然后进行定量分析和风险因素排序,以此来确定各风险因素对国际总承包商影响的大小,寻找关键风险源。(3)构建AHP—云模型评价体系。利用层次分析法对总承包商风险层次体系图进行综合赋权,得出风险向量权重,通过MATLAB软件进行辅助计算,绘制风险云图。将承包商的风险云图与标准评价云图相互对比,识别风险发生概率的大小与影响程度。(4)案例分析。以苏丹喀土穆SOVOLA炼油厂国际项目作为案例分析,验证AHP—云模型理论的实际应用性,通过与云模型标准云图做对比,得出SOVOLA炼油厂项目的风险等级属于中等风险概率。通过结果分析对比,为总承包商在国际工程项目中规避风险提供一定的参考依据。本文基于层次分析法改进云模型理论,构建了AHP—云模型评价体系,通过对海外工程项目总承包商风险文献的参考,归纳总结出国际工程风险清单并构建总承包商的风险层次体系图,该理论模型一方面有利于国际总承包商提前预测风险发生的概率大小,另一方面提供了处理风险的相应措施。本文通过苏丹SOVOLA炼油厂国际项目进行实例验证,得出该项目整体风险水平处于中等概率风险,其中二级风险指标分别处于较大概率风险、中等概率风险、较小风险概率以及小风险概率。通过风险概率发生的大小,分别提出处理风险的策略。本文具有一定的应用价值。
蔡伟程[5](2020)在《国际工程项目融资风险管理研究》文中提出“一带一路”建设以来,中国国际工程承包业务的发展突飞猛进。在当前全球政治经济环境持续恶化的背景下,外经企业面临异常复杂的经营环境。项目融资是企业面临的主要问题之一,随之带来的融资风险困扰着企业的发展。当前海外市场现汇项目越来越少,融资和融资风险成为影响企业海外业务的瓶颈,严重制约着企业持续向好发展。如何管理国际承包项目的融资风险,是当前中国对外工程承包企业面临的重要挑战。本论文首先阐述了融资风险的基本理论,探讨了政治风险、法律风险、经济风险、市场风险、履约风险、工程建设风险和运营风险等融资风险因素。接着针对这些主要的融资风险,提出了相关风险控制措施和管理建议。再者,通过层次分析法对融资风险因素进行了权重评估,得到经济风险的权重最高,其次依序为政治风险、市场风险、履约风险、法律风险、运营风险和工程建设风险。通过对马来西亚沙巴11层公寓楼项目和泰国普吉岛万豪度假酒店项目两个典型案例,分析近年来国际工程承包商承担的施工方兼融资方,甚至是投资方的角色,详述了不同阶段遇到的融资风险因素以及采取的具体风险应对措施。从马来西亚沙巴11层公寓楼案例得到研究结果,影响极大的风险因素是汇率风险,影响很大的风险包括适用法律变更风险,市场需求风险和业主的资信风险,影响较大的风险包括利率风险,定价风险和商业环境风险。而对泰国普吉岛万豪度假酒店来说,影响极大的风险包括了汇率风险,利率风险,完工风险,成本控制风险和业主的资信风险,影响很大的风险有通货膨胀风险和市场需求风险,影响较大的风险为定价风险。本文通过层次分析法对国际工程融资风险因素进行了权重评估,得出融资风险因素的排序,并且根据承包商角色以及项目自身的特点,给出了针对性的应对措施,可以更有效地对融资风险进行管理。通过本文的研究,对于增强国际工程项目的融资风险的管理与控制,提高国际工程承包商在国际市场的竞争力和盈利能力,具有较强的现实指导意义。
杨云鹏[6](2020)在《“一带一路”视角下EPC工程总承包风险管理研究与实践》文中研究指明近年来,我国企业紧紧跟随“一带一路”伟大战略,积极推进工程总承包业务从国内市场转向国际市场。由于国内工程企业多缺乏海外施工经验,中西方文化之间也存在诸多差异,导致许多“一带一路”沿线国家的建设工程项目面临着与国内大不相同的风险。国际EPC工程总承包项目建设工期长、建设规模大、合同采用固定合同计价,需要配套系统的风险管理体系,以防发生经济和声誉损失,对保护中国在“一带一路”沿线国家甚至全球市场的形象大有裨益。因此,对“一带一路”视角下的EPC工程总承包项目风险管理进行系统研究,对深入推进“一带一路”发展战略具有重要的现实意义。
杨熙汉[7](2020)在《“一带一路”背景下海外工程EPC模式风险评估研究》文中认为近年来,因为国家提出的“一带一路”合作倡议,我国海外工程EPC项目取得了突飞猛进的成长,从2015年全年的对外承包合同3987份增加到2019年全年的6944份,在这种突飞猛进的的发展中,我国对外承包项目也面临诸多的风险,而EPC承包模式作为目前的主流,对承包商的风险管理就要求更高。“一带一路”沿线国家的经济、政治、社会情况比较复杂,一些国家政局动荡、环境政策多变、国家经济落后等加剧了海外工程EPC项目的风险。因此在“一带一路”背景下对海外工程EPC模式风险评估进行研究格外重要。本文首先通过研究“一带一路”政策对我国承包海外工程EPC工程带来的影响,采用文献法、专家调查法分析识别风险因素并通过文献资料综合筛选、隶属度调查、效度检验建立风险评估指标体系,为保证建立的指标体系的完整性,运用SPSS软件验证其可信度并对建立的风险评估指标体系进行解释和说明。采用改进灰色关联度法计算各指标的权重,并采用物元可拓法建立海外工程EPC模式风险评估模型。以斯里兰卡科伦坡垃圾焚烧EPC项目为例对该项目的风险进行评估,最后论文根据评估结果提出相应的风险应对措施。通过本文的研究,面对复杂的海外环境,对海外工程EPC项目进行风险评估,使承包商可以更加有针对性的采取风险防控措施,从而能够有效降低风险增强承包商的风险管理能力,有利于“一带一路”工程企业的可持续发展。
谢新甜[8](2020)在《我国国际工程承包企业国际竞争力评价研究》文中指出全球工程承包市场巨大,为工程承包企业走向国际市场提供机遇,同时我国政府积极鼓励工程承包企业“走出去”,通过大企业集团“走出去”来实现国家“走出去”战略,但是随着国际工程承包行业发展转型,国际工程承包市场竞争力更加激烈。本文首先研究了国际工程承包市场的发展现状及发展趋势,运用SWOT分析法研究中国国际工程承包商在国际竞争中的优势、劣势、机遇与挑战,并根据各国承包商在国际市场的整体表现,建立三维蛛网模型,研究我国国际工程承包商竞争力的整体水平。其次,根据国内外工程承包商在国际市场的表现,从企业外部环境、企业自身能力两个方面对国际工程承包企业竞争力的影响因素进行分析,并通过研究竞争力与企业自身能力之间的关系,从竞争结果和承包商经营能力两个角度建立了竞争力评价指标体系,构建双AHP链接模型评价国际工程承包商竞争力。最后以国际工程承包水平领先的西班牙ACS集团为标杆,运用双AHP链接模型对比分析了中国交通建设股份有限公司(以下简称“中国交建”)的国际竞争力水平,并利用模型对国际工程承包企业竞争力的影响因素重要程度进行比较。研究结果表明中国交建竞争力强,但距离国际顶尖的工程承包商仍有差距,在融资能力、项目管理的先进性、应对风险的反应速度等方面仍需加强。根据研究结果,从政府和企业两个层面给出提升我国国际工程承包企业竞争力的建议。本文对中国国际工程承包企业竞争力的研究,一方面有助于中国国际承包商更清晰地了解自身竞争力情况,另一方面有针对性的提出建议,从而使承包商能够在复杂多变的国际工程承包市场中及时进行适应性调整,提高企业的竞争力,并通过国际工程承包企业竞争力的提高,使我国国际工程承包行业整体竞争水平得到提升。
任思佳[9](2019)在《设计单位牵头的工程总承包模式下的风险研究》文中认为伴随着“十三五”规划和建筑企业转型升级的不断深入,国家大力推行工程总承包模式在国内的发展。工程总承包的本质是达到“设计-采购-施工”各环节的深度融合,实现“多赢”。工程总承包项目具有“高风险,高收益”的特点,因此研究设计单位在总承包项目过程中的风险对于指导设计企业开展总承包项目建设,提高项目收益具有重要的现实意义。本文通过对我国建筑业整体发展趋势进行研究,分析我国总承包模式发展现状及面临的问题,并对国家推行工程总承包过程中发布的相关政策规范进行细致研究。从工程总承包的概念辩证的基础上出发,运用系统工程原理和管理学知识,分析设计单位开展工程总承包存在的风险问题。本文完成的主要研究工作如下:(1)本文以研究我国工程总承包推行政策为基础,并论述现实情况中开展联合体总承包模式的风险和弊端,从而主要阐述设计方开展总承包项目常见的两种方式,即设计单位牵头做工程总承包、施工单位牵头做工程总承包分包设计方式。(2)站在设计单位角度对工程总承包进行定义,阐述工程总承包模式的特点及适用条件。从风险的概念出发,结合风险管理基础理论对工程总承包模式下的风险问题进行具体论述,阐述工程总承包项目进行风险管理识别、分析与评价和风险应对管理内容,提出常用的风险识别和评价方法。本文采用WBS工作分解结构、RBS风险分解结构的方法进行风险识别的工作,并建立改良的WBS-RBS风险分解矩阵。(3)介绍施工单位牵头工程总承包项目分包设计和设计单位牵头工程总承包项目下,设计方存在的竞争优势及面临的风险,以质量安全风险、进度风险、成本控制和财务损失中常见的人员伤亡、工期延误、费用赔偿及经济损失为主要指标建立以五大责任为主体的风险损失模型,为总承包项目风险提供定量研究基础,对今后设计院发展总承包项目进行指导。(4)结合一个总承包工程实例,运用WBS-RBS风险分解矩阵对设计方风险进行识别,对两种方式下设计方面临的风险损失进行比较,设计单位根据企业实力和决策意向,充分考虑各项风险损失,合理选择承包方式进行项目招投标。认为在设计单位牵头工程总承包项目的方式下设计方能够取得更高收益,应当成为未来设计院发展趋势,并基于风险分析提出相应管理措施。
庞凌志[10](2019)在《基于Monte Carlo与CIM模型的Z工程总承包项目风险管理研究》文中研究说明面对固定资产投资结构调整、产能过剩的压力以及基础设施建设的日趋完善,勘察设计市场的竞争日趋激烈,大型传统专业勘察设计院无法维持饱和的业务量,面临业务量萎缩的压力。不少勘察设计企业利润下滑,有的企业甚至处于亏损状态。从目前来看,专业勘察设计院向工程公司模式发展,业务范围由单一的工程勘察设计向工程项目管理和工程总承包发展是必然的趋势,工程总承包作为一种几乎贯穿整个工程实施过程的建设管理模式,更是设计院业务转型发展的重点。虽然设计院作为工程项目建设过程中的上游企业,在实施工程总承包模式中占有天然的优势,但在具体的项目实施过程中缺少施工及项目管理经验,尤其是项目的风险管理存在很多的不足,如风险因素分析不够全面、风险因素的关联分析不够、对风险的评估缺少定量的分析等。Z项目正是基于这种形式下由T设计院所承接的工程总承包工程。本文对以T设计院为主导的Z工程总承包项目在实施过程中面临的风险管理问题进行了阐述,对比分析了工程总承包模式与传统承包模式下承包商所承担风险的差异,并根据Z工程总承包项目的特点,采用核查表与专家问卷相结合的方法对该项目的风险进行辨识,识别出了包括内部风险和外部风险的:政治、经济、社会、自然、技术、合同、管理和行为等八大类风险。考虑到以往风险分析模型在考虑风险因素间相关性的不足,本文采用Monte Carlo法和Controlled Interval And Memory Models模型(CIM模型)相结合的方法对Z工程总承包项目进行风险估计和分析。本文采用Crystal Ball软件对Z工程总承包项目进行定量风险分析,准确识别Z工程总承包项目国家地方政策、法规变化,居民拆迁安置,自然灾害,经济形势变化,工程设计(勘察、图纸等),合同条款不全、遗漏,工程质量、进度、HSE管理,承包商风险行为等关键风险因素,制定了相关风险的对应措施,并进行动态监控,本文可以为类似项目的风险管理提供决策与建议,也为将来以设计院为主导的工程总承包项目的风险管理提供有效的科学依据。
二、工程承包的风险管理(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、工程承包的风险管理(论文提纲范文)
(1)S建筑安装公司承包项目风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评价 |
1.3 研究方法 |
1.4 研究思路和内容 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 主要研究内容 |
1.5 技术路线图 |
1.6 主要创新点 |
第2章 基础理论与分析方法 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 承包项目风险 |
2.1.2 承包项目风险管理 |
2.1.3 承包项目风险的主要类型 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 项目风险管理理论 |
2.2.2 项目风险的识别与应对 |
2.3 分析方法 |
2.3.1 层次分析法 |
2.3.2 三角模糊函数法 |
第3章 S建筑安装公司风险管理现状 |
3.1 S建筑安装公司及承包项目介绍 |
3.1.1 S建筑安装公司简介 |
3.1.2 S公司承包项目介绍 |
3.2 S公司风险管理现状及现存问题 |
3.2.1 承包项目风险管理现状 |
3.2.2 现存问题 |
第4章 S建筑安装公司承包项目风险识别 |
4.1 风险识别方法 |
4.1.1 初始风险清单获取方法 |
4.1.2 风险因素实证选择方法 |
4.2 风险识别过程 |
4.2.1 初始风险清单获取 |
4.2.2 风险因素实证选择 |
第5章 S建筑安装公司承包项目风险评价 |
5.1 风险评价指标体系与指标内涵 |
5.1.1 风险评价指标体系 |
5.1.2 风险评价指标解释 |
5.2 风险评价标准与过程 |
5.2.1 风险评价标准 |
5.2.2 风险评价过程 |
5.3 风险评价结果分析 |
5.3.1 风险权重结果分析 |
5.3.2 风险等级结果分析 |
第6章 S建筑安装公司承包项目风险应对 |
6.1 风险应对方式选择依据 |
6.1.1 风险应对方式分类 |
6.1.2 风险应对方式选择模型 |
6.1.3 风险应对方式选择流程 |
6.2 风险应对方式和策略选择结果 |
6.2.1 风险应对方式选择结果 |
6.2.2 风险应对策略 |
第7章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究展望 |
附录 |
致谢 |
参考文献 |
作者简介 |
攻读硕士学位期间研究成果 |
(2)印尼ASH一级水电站电力工程项目风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国内研究现状 |
1.3.2 国外研究现状 |
1.4 研究内容 |
1.5 研究方法 |
1.5.1 文献资料法 |
1.5.2 调查分析法 |
1.5.3 综合分析法 |
1.5.4 个案研究法 |
第二章理论基础 |
2.1 风险识别 |
2.2 风险评价 |
2.3 风险应对 |
2.4 风险监控 |
第三章印尼ASH一级水电站项目简介 |
3.1 印尼ASH一级水电站的建设概况 |
3.2 印尼ASH一级水电站风险管理面临问题 |
3.2.1 中印两国的设计与管理理念存在差异性 |
3.2.2 印尼方要求的技术指标过高 |
3.2.3 印尼方ASH流域的二级电站制约建设进度 |
3.2.4 物资筹备运输困难重重 |
第四章印尼ASH一级水电站项目各类风险分析 |
4.1 印尼ASH一级水电站项目存在的各种风险因子 |
4.1.1 海外水电工程项目风险的内涵 |
4.1.2 国际环境风险 |
4.1.3 技术条件风险 |
4.1.4 社会经济风险 |
4.1.5 材料采购风险 |
4.1.6 投资环境风险 |
4.1.7 环境影响风险 |
4.2 印尼ASH一级水电站的突出风险 |
4.2.1 超支风险 |
4.2.2 水文地质风险 |
4.3 印尼ASH一级水电站项目识别的风险清单 |
第五章 印尼ASH一级水电站的风险评价与归类 |
5.1 印尼ASH一级水电站风险评价与归类的原则 |
5.2 印尼ASH一级水电站项目风险评价方法的确定 |
5.2.1 风险评价专家的选定 |
5.2.2 专家打分计算风险等级 |
5.3 印尼ASH一级水电站项目的风险评价 |
5.4 印尼ASH一级水电站项目的风险评价体系的构建 |
第六章印尼ASH一级水电站风险管理措施 |
6.1 国际环境风险应对 |
6.2 技术条件风险应对 |
6.3 社会经济风险 |
6.4 材料采购风险应对 |
6.5 投资环境风险应对 |
6.6 环境影响风险应对 |
6.7 超支风险应对 |
6.8 水文地质风险应对 |
6.9 印尼ASH水电项目的风险监控措施 |
第七章 研究结论 |
7.1 结论 |
7.2 不足之处 |
参考文献 |
致谢 |
(3)出口信用保险量单融资在美国地产项目中的实践研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 论文研究意义 |
1.2 研究方法、内容及理论基础 |
1.2.1 论文研究方法 |
1.2.2 论文研究内容 |
1.2.3 理论基础 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 文献综述 |
1.3.2 概括性评述 |
2 出口信用保险项下工程量单融资 |
2.1 量单融资 |
2.1.1 项目建成后一次性付款 |
2.1.2 分期确认债权分期付款 |
2.1.3 工程量单资金池融资 |
2.1.4 出口信用保险量单融资业务优势 |
2.2 工程量单独立性探讨 |
2.2.1 商务合同增加债权独立性的条款 |
2.2.2 票据化处理 |
2.2.3 签署借款协议 |
2.2.4 通过第三方机构公正债权凭证 |
2.3 量单融资适用项目类型 |
2.3.1 暂时出现资金困难的境外大公司的项目 |
2.3.2 公共业主政府项目 |
2.3.3 投资回收期比较短的项目 |
2.3.4 现汇工程承包项目承包商资金池融资 |
3 我国对外工程承包概况 |
3.1 我国对外工程承包项目资金困境 |
3.1.1 业主资金紧张 |
3.1.2 承包商融资能力弱 |
3.1.3 融资整合能力差 |
3.1.4 对融资的需求大 |
3.1.5 融资渠道不多 |
3.2 我国对外工程承包的融资概况 |
3.2.1 对融资依赖性不断增强 |
3.2.2 单个项目融资额越来越大 |
3.2.3 对出口信贷和混合贷款的需求越来越突出 |
3.2.4 出口买方信贷模式越来越受市场青睐 |
3.2.5 融资担保结构趋于多元化 |
3.3 对外工程承包融资方式存在的问题 |
3.3.1 项目所在国本地融资 |
3.3.2 国际金融组织贷款 |
3.3.3 我国政府优惠贷款 |
3.3.4 我国优惠出口买方信贷及出口信用保险 |
3.3.5 出口信贷及出口信用保险 |
4 案例概况与风险评估 |
4.1 美国321办公楼案例选择与背景概述 |
4.1.1 美国321办公楼案例选择 |
4.1.2 项目情况 |
4.1.3 融资担保结构 |
4.1.4 商务合同情况 |
4.1.5 收汇计划 |
4.2 项目风险分析 |
4.2.1 项目相关方信息 |
4.2.2 项目可行性分析 |
4.2.3 抵押物价值风险 |
4.2.4 美国房地产市场情况 |
4.2.5 项目所在区域经济形势分析 |
4.3 项目其它情况 |
4.3.1 租赁情况 |
4.3.2 其它信息 |
4.3.3 需要说明的其它问题 |
4.4 项目综合评估 |
4.4.1 商业风险分析 |
4.4.2 政治风险评估 |
4.4.3 其他特殊承保条件 |
5 案例分析与讨论 |
5.1 项目资金结构 |
5.2 项目融资担保结构分析 |
5.2.1 项目结构分析 |
5.2.2 建成后的再融资 |
5.3 担保安排 |
5.3.1 贷款前担保的安排 |
5.3.2 业主违约情况下担保的实现 |
5.4 商务合同调整 |
5.5 项目风险评估 |
5.5.1 法律风险分析 |
5.5.2 担保分析 |
5.6 项目总结 |
6 研究结论与实践启示 |
6.1 案例研究结论 |
6.2 实践启示意义 |
6.3 本文不足之处 |
参考文献 |
索引 |
学位论文数据集 |
(4)国际工程项目总承包商的风险评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.2.3 存在的问题 |
1.3 研究的主要内容、方法与技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
2 相关概念及理论基础 |
2.1 国际工程总承包概念及特点 |
2.1.1 国际工程总承包概念 |
2.1.2 国际工程承包特点 |
2.2 国际工程风险管理理论 |
2.2.1 国际工程风险概念及特点 |
2.2.2 风险管理常用的方法 |
2.3 云模型理论 |
2.3.1 云模型概念 |
2.3.2 云模型的数字特征 |
2.3.3 云模型的计算 |
2.4 本章小结 |
3 国际工程总承包商风险评价模型构建 |
3.1 国际工程承包商的风险评价规则 |
3.1.1 风险评价流程图建立 |
3.1.2 风险评价标准云图建立 |
3.2 国际工程总承包商风险源识别及分析 |
3.2.1 国际工程总承包商风险源清单建立 |
3.2.2 国际工程总承包商面临的风险源分析 |
3.3 国际工程总承包商的风险权重计算及综合风险评价 |
3.3.1 国际工程总承包商的风险权重计算 |
3.3.2 国际工程总承包商的综合风险评价 |
3.4 本章小结 |
4 基于苏丹SOVOLA炼油厂国际工程项目评价实证分析 |
4.1 苏丹首都喀土穆项目介绍 |
4.1.1 苏丹SOVOLA炼油厂项目介绍 |
4.1.2 工程建设方案简介 |
4.2 苏丹喀土穆SOVOLA国际工程项目的风险评价 |
4.2.1 评价权重确定 |
4.2.2 风险综合评价 |
4.3 风险评价结果分析以及相应的对策 |
4.3.1 评价结果分析 |
4.3.2 风险应对策略 |
4.4 本章小结 |
5 结论与展望 |
5.1 结论 |
5.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 A |
附录 B |
(5)国际工程项目融资风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目标和研究意义 |
1.2.1 研究目标 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 国内研究现状 |
1.3.2 国外研究现状 |
1.4 研究方法及技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
第二章 项目融资及风险管理的相关理论 |
2.1 项目融资概述 |
2.1.1 项目融资的涵义 |
2.1.2 项目融资的基本特点 |
2.1.3 项目融资的主要参与方 |
2.2 项目融资模式 |
2.2.1 投资者直接安排融资的模式 |
2.2.2 投资者通过项目公司安排融资的模式 |
2.2.3 以“设施使用协议”为基础的融资模式 |
2.2.4 买方信贷的融资模式 |
2.2.5 发行企业债券进行融资的模式 |
2.2.6 BOT项目融资模式 |
2.3 项目融资风险管理概述 |
2.3.1 风险 |
2.3.2 风险管理 |
2.3.3 项目融资风险管理 |
2.3.4 项目融资风险管理存在的问题 |
2.4 本章小结 |
第三章 国际工程主要融资风险及其应对措施 |
3.1 国际工程主要融资风险因素 |
3.1.1 政治风险 |
3.1.2 法律风险 |
3.1.3 经济风险 |
3.1.4 市场风险 |
3.1.5 履约风险 |
3.1.6 工程建设风险 |
3.1.7 运营风险 |
3.2 国际工程主要融资风险的应对措施 |
3.2.1 政治风险的应对措施 |
3.2.2 法律风险的应对措施 |
3.2.3 经济风险的应对措施 |
3.2.4 市场风险的应对措施 |
3.2.5 履约风险的应对措施 |
3.2.6 工程建设风险的应对措施 |
3.2.7 运营风险的应对措施 |
3.3 本章小结 |
第四章 构建国际工程项目融资风险的权重评估体系 |
4.1 国际工程项目融资风险评估指标体系的构建 |
4.1.1 指标体系构建的的原则 |
4.1.2 指标体系结构与内容 |
4.1.3 指标体系的解释 |
4.2 项目融资风险的权重评估方法 |
4.2.1 评估的主要方法 |
4.2.2 层次分析法的计算方法 |
4.3 融资风险的权重计算 |
4.3.1 数据收集 |
4.3.2 数据处理 |
4.3.3 数据分析 |
4.4 本章小结 |
第五章 案例分析一:马来西亚沙巴11 层公寓楼项目 |
5.1 项目介绍 |
5.1.1 项目背景 |
5.1.2 工程款付款步骤及条件 |
5.1.3 融资担保措施 |
5.1.4 同意融资方案的原因 |
5.1.5 项目的回款 |
5.2 项目融资风险分析及应对措施 |
5.2.1 融资前期风险管理 |
5.2.2 建设期风险管理 |
5.2.3 运营期风险管理 |
5.3 本章小结 |
第六章 案例分析二:泰国普吉岛万豪度假酒店项目 |
6.1 项目概况 |
6.1.1 项目背景 |
6.1.2 项目基本介绍 |
6.1.3 项目的成本及回款 |
6.2 项目融资风险分析及应对措施 |
6.2.1 融资前期风险管理 |
6.2.2 建设期风险管理 |
6.2.3 运营期风险管理 |
6.3 本章小结 |
第七章 结论 |
7.1 研究总结 |
7.2 研究贡献 |
7.3 研究的局限性及后期研究方向 |
参考文献 |
致谢 |
附录 国际工程项目融资风险管理的调查问卷 |
(6)“一带一路”视角下EPC工程总承包风险管理研究与实践(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 研究内容、方法和技术路线 |
2 相关概念及理论基础 |
2.1 “一带一路”工程的含义 |
2.2 EPC工程总承包概述 |
2.3 风险及风险管理概述 |
2.4 本章小结 |
3 “一带一路”视角下EPC工程总承包风险评价体系 |
3.1 风险识别及因素分析 |
3.2 风险评价及等级确定 |
3.3 风险评价自学习模型构建 |
3.4 本章小结 |
4 “一带一路”视角下EPC工程总承包风险评价准则及控制措施 |
4.1 风险评价准则的确定及风险响应 |
4.2 风险控制措施 |
4.3 风险云管理 |
4.4 本章小结 |
5 “一带一路”视角下赞比亚输变电EPC工程总承包风险管理实践 |
5.1 工程概况 |
5.2 风险识别及其评价 |
5.3 风险评价准则及其风险控制措施 |
5.4 风险云在风险管理中的应用 |
6 结论和展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
附录 国际EPC工程总承包项目风险调查问卷 |
作者简历 |
致谢 |
学位论文数据集 |
(7)“一带一路”背景下海外工程EPC模式风险评估研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的 |
1.3 研究意义 |
1.3.1 选题的理论价值 |
1.3.2 选题的现实意义 |
1.4 国内外研究现状 |
1.4.1 国内研究现状 |
1.4.2 国外研究现状 |
1.4.3 国内外研究现状总结 |
1.5 主要研究内容、途径及技术路线 |
1.5.1 研究内容 |
1.5.2 研究方法与技术路线 |
2 “一带一路”政策对我国承包海外工程EPC项目带来的影响 |
2.1 “一带一路”政策对我国企业在海外工程EPC项目布局的影响 |
2.1.1 布局方向的多元化 |
2.1.2 市场份额布局的多样化 |
2.1.3 对外承包EPC工程持续增长 |
2.1.4 对外承包EPC工程类型多样化 |
2.2 “一带一路”政策对海外工程承包在风险方面带来的影响 |
3 海外工程EPC项目主要风险因素 |
3.1 海外工程EPC项目风险来源 |
3.2 海外工程EPC项目风险识别 |
3.3 指标维度的确定 |
3.3.1 指标维度的初步确定—系统梳理 |
3.3.2 指标维度的二次选择—专家调查 |
3.4 海外工程EPC项目典型风险因素分析 |
3.4.1 经济风险 |
3.4.2 社会文化风险 |
3.4.3 政治风险 |
3.4.4 自然环境风险 |
3.4.5 技术管理风险 |
4 海外工程EPC项目风险评估指标体系构建及检验 |
4.1 风险评估指标体系的设计原则与设计思路 |
4.1.1 风险指标体系设计原则 |
4.1.2 风险指标体系设计思路 |
4.2 风险评估指标体系的遴选分析 |
4.2.1 指标筛选—隶属度调查 |
4.2.2 指标筛选—效度检验 |
4.3 风险评估指标体系的结构解析及说明 |
4.4 风险指标的信度检验 |
4.5 本章小结 |
5 海外工程EPC项目风险评估模型构建 |
5.1 海外工程EPC项目风险评估模型的计算过程 |
5.1.1 海外工程EPC项目风险评估指标权重的确定 |
5.1.2 海外工程EPC项目风险评估方法 |
5.1.3 适用于海外工程EPC模式风险评估方法的选取 |
5.1.4 风险评估模型的构建 |
5.2 本章小结 |
6 案例分析 |
6.1 斯里兰卡科伦坡垃圾焚烧发电EPC项目概况 |
6.2 斯里兰卡科伦坡垃圾焚烧发电EPC项目推进中的困难与问题 |
6.3 构建项目风险指标体系 |
6.4 权重的确定 |
6.5 风险评估等级及关联度的确定 |
6.5.1 确定待评风险物元 |
6.5.2 确定风险关联度并确定风险级别 |
6.6 风险评估结果分析 |
6.7 风险应对措施 |
7 结论及展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
附录1 海外工程EPC项目风险评估维度确定专家访谈表 |
附录2 一带一路背景下海外工程EPC模式风险评估指标隶属度调查表 |
附录3 一带一路背景下海外工程EPC模式风险评估研究指标体系效度调查表 |
附录4 一带一路背景下海外工程EPC模式风险评估研究指标体系权重调查表 |
附录5 斯里兰卡科伦坡垃圾焚烧发电EPC项目风险评估研究指标体系风险物元量化调查表 |
攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 |
致谢 |
(8)我国国际工程承包企业国际竞争力评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 国际竞争力影响要素及评估指标 |
1.3.2 提升国际竞争力策略研究 |
1.4 研究内容与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 研究思路与创新点 |
1.5.1 研究思路 |
1.5.2 创新点 |
2 国际工程承包市场分析 |
2.1 国际工程承包竞争力理论基础 |
2.1.1 国际工程承包相关概念 |
2.1.2 国际竞争力基本理论 |
2.2 际工程承包市场分析 |
2.2.1 各国承包商市场表现 |
2.2.2 区域市场规模 |
2.2.3 行业结构 |
2.3 国际工程承包市场发展趋势 |
2.3.1 国际工程承包发展特点 |
2.3.2 国际工程承包发展趋势 |
2.4 中国国际工程承包商竞争力SWOT分析 |
2.4.1 优势分析 |
2.4.2 劣势分析 |
2.4.3 挑战分析 |
2.4.4 机会分析 |
2.4.5 SWOT分析矩阵 |
2.5 我国国际承包企业竞争力评价蛛网模型 |
2.5.1 对象选取 |
2.5.2 指标选取及评价标准 |
2.5.3 对比分析 |
3 国际工程承包竞争力影响因素分析 |
3.1 国际工程承包竞争外部环境分析 |
3.1.1 政治环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 科技环境 |
3.1.4 社会人文环境 |
3.2 国际工程承包企业的管理能力 |
3.2.1 运营能力 |
3.2.2 人力资源管理能力 |
3.2.3 风险管理能力 |
3.2.4 技术创新能力 |
3.2.5 财务管理能力 |
3.2.6 市场开拓能力 |
3.3 国际承包竞争力与承包商能力的关系 |
3.3.1 企业能力概念 |
3.3.2 企业能力与竞争力之间的关系 |
3.3.3 国际承包企业竞争力的形成 |
3.4 本章小结 |
4 国际工程承包企业竞争力双AHP链接评价模型构建 |
4.1 双AHP链接模型的适应性 |
4.2 评价模型指标体系构建 |
4.2.1 基于经营结果的评价指标体系 |
4.2.2 基于企业能力的评价指标体系 |
4.3 双AHP链接模型的建立 |
4.4 本章小结 |
5 实证分析 |
5.1 案例选取的依据 |
5.1.1 选取中国国际工程承包企业 |
5.1.2 对标企业选择标准 |
5.1.3 选取对标企业 |
5.2 设置评价指标体系 |
5.2.1 构建双AHP链接模型各层次的判断矩阵并计算 |
5.2.2 中国交建的国际竞争力测算 |
5.3 能力体系要素层竞争力组份的贡献度分析 |
5.4 提高国际工程承包竞争力的建议 |
5.4.1 完善企业外向型发展扶持政策 |
5.4.2 企业积极促进金融服务创新 |
5.4.3 提高企业集成化管理能力 |
5.4.4 注重综合型人才培养,持续推进科技创新 |
5.4.5 健全国际工程承包的风险保障制度 |
5.4.6 雇佣本土人员,增强国际公关能力 |
5.5 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
附录A 附录格式说明 |
作者简介 |
作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
致谢 |
(9)设计单位牵头的工程总承包模式下的风险研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 本文研究的背景 |
1.1.1 我国建筑业发展的整体趋势 |
1.1.2 我国工程总承包模式的发展历程与现状 |
1.1.3 发展工程总承包模式的必要性及重要性 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 工程总承包模式在国内外的发展研究现状 |
1.2.2 工程总承包项目风险管理研究的现状 |
1.2.3 研究现状评述 |
1.3 本文研究的意义及主要内容 |
1.3.1 本文研究的意义 |
1.3.2 本文研究的主要内容 |
1.4 本文研究的方法及研究框架 |
1.4.1 本文的研究方法 |
1.4.2 本文的研究框架 |
第2章 相关理论与方法研究 |
2.1 工程总承包模式研究 |
2.1.1 站在设计单位角度定义工程总承包 |
2.1.2 工程总承包模式的特点 |
2.1.3 设计单位开展工程总承包常见模式分析 |
2.2 联合体总承包模式概述 |
2.2.1 联合体总承包项目的概念 |
2.2.2 设计单位在联合体总承包形式下的风险分析 |
2.3 风险的概念 |
2.4 风险管理的步骤及其方法 |
2.4.1 风险识别过程及常见方法 |
2.4.2 风险分析的定义及常见评价方法 |
2.4.3 风险评价的流程及损失量度量方式 |
2.4.4 总承包项目风险应对管理 |
2.5 本章小结 |
第3章 施工方牵头总承包项目的设计单位风险分析 |
3.1 施工方牵头工程总承包项目的模式概述 |
3.1.1 施工方牵头工程总承包项目的模式分析 |
3.1.2 设计参与工程总承包项目的优越性 |
3.2 施工方牵头总承包项目下设计方的管理特性 |
3.3 施工方牵头总承包项目下设计方的风险分析 |
3.3.1 施工方牵头总承包项目下设计方的质量风险损失 |
3.3.2 施工方牵头总承包项目下的进度风险损失 |
3.3.3 设计参与工程总承包项目的成本控制风险损失 |
3.3.4 设计参与工程总承包项目的财务风险损失 |
3.4 本章小结 |
第4章 设计牵头总承包项目下的风险分析与研究 |
4.1 设计方牵头工程总承包项目模式概述 |
4.1.1 设计牵头工程总承包项目的模式分析 |
4.1.2 设计牵头工程总承包项目的优越性 |
4.2 设计牵头工程总承包项目的管理特性 |
4.3 设计牵头工程总承包项目的风险损失模型的建立 |
4.3.1 设计牵头工程总承包项目的质量风险损失 |
4.3.2 设计牵头工程总承包项目的安全风险损失 |
4.3.3 设计牵头工程总承包项目的进度风险损失 |
4.3.4 设计牵头工程总承包项目的成本控制风险损失 |
4.3.5 设计牵头工程总承包项目的财务风险损失 |
4.4 本章小结 |
第5章 实证分析 |
5.1 工程项目概况 |
5.2 项目关键风险的识别分析 |
5.3 设计单位在总承包项目建设下的风险决策评价 |
5.3.1 设计单位在不同参与方式下的风险评价分析 |
5.3.2 综合考虑风险与收益的投资决策分析 |
5.4 基于风险分析的风险管理措施 |
5.4.1 培养总承包项目复合型人才 |
5.4.2 提高企业总承包项目管理水平 |
5.4.3 提高企业总承包风险管理水平 |
结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(10)基于Monte Carlo与CIM模型的Z工程总承包项目风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容和方法及技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
1.4 本文的创新点 |
1.5 本章小结 |
第二章 以T设计院为主导的Z工程总承包项目风险管理现状 |
2.1 T设计院项目管理现状 |
2.1.1 T设计院主要业务 |
2.1.2 T设计院总承包项目管理架构及制度 |
2.1.3 T设计院工程总承包项目风险应对现状 |
2.2 Z工程总承包项目的风险管理现状分析 |
2.2.1 Z工程总承包项目介绍 |
2.2.2 Z工程总承包项目的特点 |
2.2.3 Z工程总承包项目风险管理难点 |
2.3 本章小结 |
第三章 以T设计院为主导的Z工程总承包项目风险识别 |
3.1 风险识别的概念与方法 |
3.2 以设计院为主导的工程总承包项目风险识别 |
3.2.1 以设计院为主导的工程总承包风险项目识别的必要性分析 |
3.2.2 以设计院为主导的工程总承包项目的风险识别 |
3.3 Z工程总承包项目的风险识别分析 |
3.3.1 Z工程总承包项目风险识别依据 |
3.3.2 Z工程总承包项目风险源识别过程 |
3.3.3 Z工程总承包项目风险源分析 |
3.4 本章小结 |
第四章 以T设计院为主导的Z工程总承包项目风险评估 |
4.1 风险评估的概念与方法 |
4.1.1 风险评估的概念与特点 |
4.1.2 风险评估的方法 |
4.2 基于Monte Carlo法和CIM模型的风险评估 |
4.2.1 基于Monte Carlo算法风险估计 |
4.2.2 基于CIM模型风险分析 |
4.2.3 基于Monte Carlo与 CIM模型的风险分析 |
4.3 Z项目风险评估仿真模拟分析 |
4.3.1 利用crystal ball进行风险评估 |
4.3.2 Z项目风险评估仿真分析 |
4.4 本章小节 |
第五章 以T设计院为主导的Z工程总承包项目风险控制 |
5.1 Z工程总承包项目风险控制原则 |
5.1.1 发展原则 |
5.1.2 整体原则 |
5.1.3 主体原则 |
5.2 Z工程总承包项目风险控制措施 |
5.2.1 居民拆迁安置风险措施 |
5.2.2 自然灾害风险措施 |
5.2.3 工程设计(勘察、图纸等)风险措施 |
5.2.4 合同风险 |
5.2.5 进度管理风险措施 |
5.2.6 质量管理风险 |
5.2.7 HSE管理风险措施 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
四、工程承包的风险管理(论文参考文献)
- [1]S建筑安装公司承包项目风险管理研究[D]. 赵思瑞. 长春工业大学, 2021(08)
- [2]印尼ASH一级水电站电力工程项目风险管理研究[D]. 曾彦超. 广东工业大学, 2020(02)
- [3]出口信用保险量单融资在美国地产项目中的实践研究[D]. 任晓晨. 北京交通大学, 2020(04)
- [4]国际工程项目总承包商的风险评价研究[D]. 卢光辉. 兰州交通大学, 2020(01)
- [5]国际工程项目融资风险管理研究[D]. 蔡伟程. 东南大学, 2020(01)
- [6]“一带一路”视角下EPC工程总承包风险管理研究与实践[D]. 杨云鹏. 山东科技大学, 2020(06)
- [7]“一带一路”背景下海外工程EPC模式风险评估研究[D]. 杨熙汉. 西华大学, 2020(01)
- [8]我国国际工程承包企业国际竞争力评价研究[D]. 谢新甜. 沈阳建筑大学, 2020(04)
- [9]设计单位牵头的工程总承包模式下的风险研究[D]. 任思佳. 湖南大学, 2019(01)
- [10]基于Monte Carlo与CIM模型的Z工程总承包项目风险管理研究[D]. 庞凌志. 华南理工大学, 2019(01)