一、农村加油站可以代销化肥吗?(论文文献综述)
宋子轩[1](2021)在《山西XX石油集团非油品营销策略改进研究》文中指出
施于谦[2](2019)在《中石化S公司综合服务站营销分析》文中研究说明随着中国政府持续开放国内成品油市场,跨国成品油销售巨头逐步参与国内成品油销售市场竞争,使得成品油渐渐演变成一种没有个性的商品,单一的油品业务已经难以满足消费者日益增长的需求,成品油销售企业急需拓展便利店,汽服,餐饮住宿等非油业务,和油品业务一起打造车辆出行相关消费者的一站式服务平台。本文的研究是在成品油销售企业综合服务站营销研究领域的一次大胆尝试,为综合服务站联动营销研究提供丰富的现实基础,同时,综合服务站营销研究能够帮助成品油销售企业满足市场需求,提高市场竞争能力,最终提升市场占有率。文章以成品油销售企业综合服务站的营销策略为出发点,利用文献检索法详细分析国内外先进理论研究成果,对比国内外成品油销售企业综合服务站的不同以及成品油销售企业综合服务站未来发展的方向。利用个案研究法选取中石化S公司综合服务站作为研究对象进行深入的研究,辅以问卷调查法获知YJ地区消费者需求,利用数据分析法研究YJ地区经济发展情况,地区竞争形势,消费者需求和中石化S公司的发展情况。文章使用STP分析理论细分市场并确定中石化S公司的主要消费者群体,便于集中营销资源,突破市场份额增长临界点;使用SWOT分析理论,分析中石化S公司的优势、劣势、机会和威胁等四个因素对开展综合服务站营销活动的影响,利用市场的发展潜力刺激中石化S公司进行内部管理架构优化,提高营销效率,并借此提高市场占有率;使用4Rs营销分析方法,了解企业和消费者之间的关系,促使企业和消费者建立密切的联系,并根据不断变化的消费者需求修正企业的营销思路,制定出合理的营销策略,助力企业的发展。综合这些分析结果,中石化S公司的营销策略设计应该以消费者为中心,在中国石化IC卡和“易捷”体系的支撑下,做好不同类型消费者的关系维护工作,并根据其需求进行精准营销。根据本文的研究,中石化S公司能够利用科学合理的营销策略提升其综合服务站整体销售量,企业-消费者关系越加融洽,为企业长远发展打下坚实基础。同时,本文的研究对其他成品油销售企业营销策略的制定也具有一定的参考意义。
谈光华[3](2011)在《台湾农会(1975-)研究》文中研究说明我国宝岛台湾,自然禀赋与大陆大部分地区相似,人文习俗与大陆相同,血脉与大陆相连,上世纪40年代农业发展水平与大陆相同,但经过六十年的发展,农业已经实现了现代化,进入了生产、生活、生态“三生阶段”,台湾农业为台湾经济作出了巨大的贡献。台湾农会是助推农业成功的引擎。笔者运用文献研究法、比较研究法、系统研究法,比较系统的考察分析台湾农会的产生和发展、农会的组织与治理、农会的日常运营、农会经费使用,农会的特点及走向。本文分为七个部分,导论部分介绍了论文的研究意义、研究现状、研究思路。第一章介绍了台湾农业生产的自然条件和农业发展的历史脉络,简述了台湾农会的产生和发展历程。第二章论述了农会的组织和治理,农会实行属地主义原则,分乡(镇)、县(市)、省(直辖市)三级农会,三级农会之间是辅导关系,农会内部之间采三权分立原则进行治理。第三章论述农会的功能及运行,农会具有政治、经济、社会、教育功能,一般进行农事推广、供销、信用、保险等业务活动。第四章分析了农会经费的来源和使用情况,说明农会财政陷入困境。第五章分析农会的特点及走向。第六章是研究结论。通过考察,笔者可以得出以下结论:作为农民“靠山”的社会组织,在100多年的历史中台湾农会能够基本良性运行,发挥政治、经济、教育、文化多目标功能,是内外因素合力的结果。外部因素包括政府在处理农会关系上的正确定位、配套的土地制度和法律制度安排。内部因素包括功能设计和治理两个方面。启示:借鉴台湾农会的经验,建立合作组织,将大陆原子化小农组织化为现代农民。建议:第一,政府在建立合作组织工作中应起重要作用。第二,应科学定位合作组织运营业务。第三,合作组织应该是属于农民的组织。第四,建立完备的法律体系,为合作组织发展提供法律制度保障。
丁宏[4](2003)在《农村加油站可以代销化肥吗?》文中进行了进一步梳理 《中国石油石化》编辑部 我是中国石化旗下南方某县的加油站站长。前一阵儿,我们听说其他省的县级加油站增加了代销化肥服务业务,在员工和当地农民的建议下,我们也想尝试一下.于是我们加油站增加了代销化肥的服务项目。没想到,几天后就遭到当地工商部门和县供销社的反对,说我们的经营不合法.我们感到很困惑,又不知所措,只好又取消了这个项目。究竟怎样才算合法经营?请帮我们咨询一下。 一位不愿透露姓名的加油站站长
二、农村加油站可以代销化肥吗?(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、农村加油站可以代销化肥吗?(论文提纲范文)
(2)中石化S公司综合服务站营销分析(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 国内外理论研究成果 |
1.2.1 国外理论研究成果 |
1.2.2 国内理论研究成果 |
1.3 研究目的和意义 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究意义 |
1.4 研究内容和论文框架 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 论文框架 |
2 相关理论概述 |
2.1 STP市场定位理论 |
2.1.1 市场细分(Segmentation) |
2.1.2 目标市场(Targeting) |
2.1.3 市场定位(Positioning) |
2.2 SWOT分析理论 |
2.3 4Rs营销理论 |
3 综合服务站发展现状与问题 |
3.1 国内外综合服务站发展现状分析 |
3.1.1 欧美国家综合服务站发展现状 |
3.1.2 亚洲国家综合服务站发展现状 |
3.1.3 国内大型成品油销售企业综合服务站建设 |
3.1.4 国内中小型成品油销售企业综合服务站建设 |
3.2 中石化S公司综合服务站竞争现状 |
3.2.1 YJ地区境内成品油销售竞争情况简介 |
3.2.2 中石化S公司综合服务站发展现状 |
3.3 中石化S公司综合服务站营销发展存在的问题 |
3.3.1 高市场占有区块商品常规化 |
3.3.2 高销量贡献区块消费者参与意愿不强 |
3.3.3 高市场竞争区块主要营销对象不确定 |
3.3.4 公司整体营销发展策略不明晰 |
3.3.5 综合服务站各品牌认知度差 |
3.3.6 会员回馈体系维护力度薄弱 |
3.3.7 消费者需求把握不准确 |
3.4 本章小结 |
4 中石化S公司综合服务站营销影响因素分析 |
4.1 中石化S公司STP分析 |
4.1.1 中石化S公司市场细分 |
4.1.2 中石化S公司目标市场选择 |
4.1.3 中石化S公司市场定位 |
4.2 中石化S公司SWOT分析 |
4.2.1 优势(Strength) |
4.2.2 劣势(Weakness) |
4.2.3 机会(Opportunity) |
4.2.4 威胁(Threat) |
4.3 中石化S公司4Rs分析 |
4.3.1 油品业务4Rs营销 |
4.3.2 便利店业务4Rs营销 |
4.3.3 汽服业务4Rs营销 |
4.4 本章小结 |
5 中石化S公司综合服务站营销对策与建议 |
5.1 高市场占有区块营销策略 |
5.2 高销量贡献区块营销策略 |
5.3 高市场竞争区块营销策略 |
5.4 WO战略下营销对策的开展 |
5.5 品牌营销建设 |
5.6 会员体系营销 |
5.7 消费者需求营销 |
5.8 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
附录:中石化S公司综合服务站满意度调查 |
致谢 |
(3)台湾农会(1975-)研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
导论 |
(一) 论文的研究意义 |
(二) 国内外研究现状述评 |
(三) 研究思路 |
一、台湾农会的产生和发展 |
(一) 台湾农业、农民、农村 |
(二) 台湾农会的产生和发展 |
二、农会组织体系和治理 |
(一) 农会的组织体系 |
(二) 农会的治理机制 |
三、台湾农会组织的功能及运行 |
(一) 台湾农会的宗旨及任务 |
(二) 农会的功能 |
(三) 农会组织运营 |
四、农会组织经费来源及使用方向 |
(一) 农会组织经费来源 |
(二) 农会组织资金使用方向 |
五、农会组织的特点及走向 |
(一) 农会组织的特点 |
(二) 农会所面临的挑战 |
(三) 台湾农会的走向 |
六 借鉴台湾农会经验,建立合作组织,将原子化小农组织化为现代农民 |
(一) 台湾农会能够基本良性运行,发挥政治、经济、教育、文化多目标功能是内外因素合力的结果 |
(二) 大陆将原子化小农组织化为现代农民的必要性 |
(三) 借鉴台湾农会经验,建立合作组织,将原子化小农组织化为现代农民 |
参考文献 |
在校期间发表的论文 |
致谢 |
四、农村加油站可以代销化肥吗?(论文参考文献)
- [1]山西XX石油集团非油品营销策略改进研究[D]. 宋子轩. 昆明理工大学, 2021
- [2]中石化S公司综合服务站营销分析[D]. 施于谦. 重庆师范大学, 2019(08)
- [3]台湾农会(1975-)研究[D]. 谈光华. 华中师范大学, 2011(11)
- [4]农村加油站可以代销化肥吗?[J]. 丁宏. 中国石油石化, 2003(01)