一、对新形势下地质工程勘察技术发展的思考(论文文献综述)
史文兵[1](2021)在《基于能力培养的地质工程专业实习教学改革研究》文中研究说明新工科建设的提出不仅给地质工程专业的发展带来了新的机遇和挑战,同时也要求高校培养出具有综合素养、动手实践能力、创新能力、团结协作精神和工程思维能力的新型人才。本文主要论述在地质工程专业生产实习过程中存在的问题和困惑,结合多年的实践与思考,提出了改革实习内容、强化过程考核、创新实习模式、共建实习基地和加强实习过程中工程教育培养等改革措施,旨在促进学生综合素质和能力的提升,培养学生的工程思维和专业认同感,实现地质工程专业毕业生高质量就业,也为同类型专业实习改革提供参考。
薛启龙,吕建国,王瑜[2](2021)在《地质工程类专业“自主学习型”教学模式改革与实践》文中进行了进一步梳理地质工程是一个实践性较强的专业,该专业需要从业者具有较强的工程实践及动手能力。在本科培养素质教育的过程中,针对地质工程专业学生实践动手能力培养的问题,文章分析了现阶段地质工程专业大学生实践动手能力的现状,并结合中国地质大学(北京)工程技术学院的实际情况,提出了提高该校地质工程专业大学生自主学习意识和实践动手能力的途径及方法。
李春霞[3](2021)在《A地质工程勘察公司货币资金内部控制优化研究》文中认为
董志远[4](2021)在《煤矿地质工程质量勘察若干问题的思考》文中认为本文针对煤矿地质勘查进行了简单概述,进而在此基础上分析了当前地质工程勘察过程中常见的问题,并且从技术角度和管理角度分析了解决措施,希望通过本文的论述,可以有效提升煤矿地质工程勘察技术的应用,并且推动地质工程勘察工作的有效开展。
任涛[5](2021)在《浅谈新形势下矿山水工环地质勘察技术研究》文中研究说明现下使用的水工环地质勘察技术存在单次勘察范围小、勘察效率低等问题,为此,对新形势下矿山水工环地质勘察技术展开设计与研究。在相关研究前,需要收集并整理矿山水工环地质资料结合区域地质的复杂程度、区域环境等多个因素,对区域地质信息进行针对性采样。在此基础上,设计对比实验,证明提出的矿山水工环地质勘察技术,相比传统技术而言,可实现的单次勘察范围更广,因此具有更高的勘察效率。
裴秋明,赵晓彦,王世明,刘园园[6](2021)在《新形势下的地质工程专业岩矿类课程教学改革探索——以西南交通大学地质工程专业为例》文中提出当前地质工程专业领域所面向的工程地质问题日益复杂,文章以西南交通大学地质工程专业为例,探讨新形势下地质工程专业岩矿类课程的教学改革的紧迫性及其相关对策。通过学情分析,基于OBE教育理念,强化未来需求导向,结合本校专业建设特色,首先对人才培养目标进行顶层设计,强调"地质过程—力学机理—工程技术"三位一体的学术理念。在此基础上,从师资队伍建设、教学模式、实验教学和教学质量监督等多方面对岩矿类课程组进行了针对性的探索性改革,力图培养学生的地质素养、探索精神、创新能力和批判思维,同时可为其他院校岩矿类课程建设和教学改革提供参考。
黄子轩[7](2020)在《行政事业单位内控制度研究 ——以江西省地矿局水文地质工程队为例》文中指出随着改革开放的深化,我国经济得到了高速发展,建立了市场经济体制,并不断发展完善。同时,行政事业单位作为负责行政管理和提供公共服务的部门,在经济快速发展的大环境下,行政管理模式过于陈旧,从而引发各种不良现象,比如行政效率过低、没有明确的职能定位、未依法依规办事,这都不利于行政事业单位的健康发展,使得公共管理水平低下,难以满足群众需求,还可能会发生营私舞弊现象,这与群众想要获得高效的行政管理的诉求相冲突。所以,行政事业单位作为政府公共服务供应链条中不可缺少的一环,应加快自身职能转变,对结构实施优化,以推进行政管理体制的深化改革,优化现有的管理方式。从以上论述可知,本文从学术界对于地方财政内部控制管理制度的研究中不足之处,以及内部控制管理的研究对于我国地方财政管理所具备的实际意义。本课题将地方财政部门的公共责任作为研究核心,探讨了财政管理的规律,并据此建立了相应的财政内部控制框架。研究中,本文综合运用了文献分析法、案例研究和系统分析等研究方法,选择以江西地矿局水文地质工程队作为研究对象进行研究,通过分析该单位的内控管理情况,从而得出,该单位现当前在内控管理中,还存在诸多的问题,比如在风险评估、控制环境等流程中需要进一步的优化。最后本文针对上文所提出的问题,又提出了几点实用的对策,以帮助水文大队构建更为先进和完善的内控管理机制,以节省开支,提高效率、也为其它单位建设和完善内控制度提供可用的借鉴。总之,通过本文研究,主要得出这样几点结论,一,因为水文队作为行政事业单位,没有盈利收入,仅靠财政拨款等方式获取资金,水文队在财务管理上较为规范,内控管理机制相对较为成熟,能够发挥一定的作用;二、因为自身问题,水文队在内控机制建立和健康运营上依旧存在一定的滞后性,如内控管理较为传统、缺乏创新监管机制、内控环境和风险管理不能很好适应新时期行政事业单位的发展,这些因素都严重制约了水文队内控机制的完善;三、如何加强和完善水文队的内控管理,本文最后通过提出几点建议为该水文对进一步优化和健全其内控管理机制他提供了很好的借鉴和参考,也为行政事业单位更好地推动自身财务改革,优化内控管理等方面发挥了一定的作用。总之,通过本文研究,认为,作为一行政事业单位,如何加强自身内控管理,要从内控的五要素进一步强化,分节点、按流程进行逐步规范和强化,只有一个健全完善的内控管理体系,才能够更好的为行政事业单位节约成本,发挥其单位效能,更好地为国家服务。
张质坚[8](2019)在《中煤一勘局公司2019-2023年发展规划研究》文中指出受全球经济增速持续放缓、全球矿业复苏势头回落等因素的影响,全球勘查形势步入明显下行通道,我国经济进入“三期叠加”新常态,国有地勘单位正面临矿业经济持续低迷、世界经济下行和国家经济结构调整的多重影响。如何在上级战略管控和保增长压力的前提下,研究制定可持续的企业发展规划,对国有地勘企业发展具有重要意义。中煤地第一勘探局有限责任公司是由国有事业单位中国煤炭地质总局出资成立,实行企业化管理,并与中国煤炭地质总局第一勘探局实行“一套人马,两块牌子”事企分体运行的央企,具有较强的专业优势和品牌优势。本文结合国内外企业战略管理及发展规划方面的理论和研究成果,通过分析国有地勘单位内外部环境及一勘局公司的发展现状,主要按照PEST分析、波特五力模型分析和SWOT分析,进一步明确公司的发展战略方向,制定公司2019-2023年发展规划,并提出保证规划顺利实施的若干保障措施,促进公司能够在当前复杂多变的经济环境下实现健康可持续发展。研究表明,一勘局公司所处的行业环境和产业存在较大的发展空间,市场拓展机会较多,战略选择以市场渗透战略和多元运作战略为方向。公司2019-2023年的规划目标是:聚焦“三商”定位,推动“两转三走”,实施“四地两运营”,形成特色鲜明、优势突出、集约高效的产业新格局;2019-2023年经营收入年均增长18%,利润总额年均增长20%,主要经济指标稳居中国煤炭地质总局系统中上水平,其中3-5项核心专业优势达到中国煤炭地质总局领先、行业先进水平。
王达,赵国隆,左汝强,孙建华,周红军,张林霞,李艺[9](2019)在《地质钻探工程的发展历程与展望——回顾探矿工程事业70年》文中研究指明伴随着新中国的建立和发展壮大,我国的探矿工程事业从无到有,从小到大,从弱到强。70年来,通过几代探矿人的坚持不懈和努力奋斗,目前我国地质钻探技术水平基本与世界同步,在许多方面达到世界先进水平,有些钻探技术、装备已处于世界领先地位。在庆祝新中国成立70周年之际,从整个地质行业乃至整个国家工业发展的维度上回顾我国探矿工程70年的发展历程,大致划分为4个阶段:新中国成立初期探矿工程创建起步阶段(20世纪50-60年代);探矿工程技术稳步快速发展阶段(20世纪70-80年代);探矿工程扩大服务领域阶段(大致为20世纪最后15年);钻探工程技术全面、深入发展,逐步进入世界一流的阶段(21世纪以来)。分别对这4个阶段所发生的重大事件以及取得的主要技术成果进行了回顾和总结,阐明了70年来探矿工程为国家经济建设、为我国成为至今世界上唯一制造业体系最完整的国家做出的重要贡献。展望了在深地探测、大洋钻探、极地钻探、水合物及干热岩等新型资源勘查、环境工程等领域以及智能化等方面钻探工程的发展前景。
许晨[10](2019)在《深圳地建公司工程勘察业务竞争战略研究》文中认为工程勘察作为工程建设领域的重要环节,自改革开放以来,伴随着我国不断深化的行业改革、不断完善的法规制度,以及市场经济的进一步发展,整个行业中的企业和从业人员数量和经营规模均得到了快速发展。然而,近年来,受国际贸易争端、国内产业结构调整以及全面深化改革不断推进等多重背景的影响,工程勘察设计行业竞争环境变得错综复杂。同时,受固定资产投资增长减缓、行业壁垒和区域壁垒被逐步打破、市场需求的改变、新技术的应用等方面的影响,工程勘察市场竞争日趋激烈,市场经营难度只增不降,企业的利润率也逐渐降低。深圳地建公司是一家成立于1983年的全民所有制企业,在近40年的发展历程中已形成了主场深圳、覆盖广东、外延香港、面向全国的经营格局。目前,该公司在建筑行业中的多个专业领域都创建了广东省同行业的专业品牌。但在公司快步发展的关键时期,恰逢了工程勘察设计行业“由盛转衰”的竞争环境,这直接影响了公司工程勘察业务业绩的提升,在近三年的新签合同数和合同金额方面均出现了增速下滑的态势,尤其在2018年下滑明显。如何在此时期及时制定适合企业业务发展需要的竞争战略,对该公司提出了前所未有的挑战。本文共分为七个部分,内容主要从深圳地建公司工程勘察业务现状出发,分析了该公司的内部环境和外部环境,运用PEST分析法、波特五力模型、内部因素评价矩阵、外部因素评价矩阵等分析工具明确了该公司此业务面临的机会与威胁及存在的优势和劣势。通过SWOT匹配、重构价值曲线确定了该公司此业务适合发展的差异化竞争战略,并从组织建设、人力管理、文化建设、运营管理等方面提出了具体保障措施。在帮助推动深圳地建公司改善竞争环境的同时,本文所得出的主要结论也将具有一定的理论意义,将有助于丰富国内企业在工程勘察业务方面的竞争战略研究,本文的分析方法也将为同行业的企业提供借鉴指导作用。
二、对新形势下地质工程勘察技术发展的思考(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对新形势下地质工程勘察技术发展的思考(论文提纲范文)
(1)基于能力培养的地质工程专业实习教学改革研究(论文提纲范文)
一、传统的地质工程专业实习现状和问题 |
(一)学生人均生产实习经费标准偏低 |
(二)教学形式单一,教学方法缺少创新 |
(三)生产实习单位接纳学生积极性不高 |
(四)工程师培养功能缺失 |
二、生产实习能力培养的改革思路与途径 |
(一)以卓越工程师为培养目标,强化综合素质培养 |
(二)强化生产实习内容及过程建设,着力培养动手实践能力和创新能力 |
(三)打造校企合作生产实习基地,促进工程师教育培养功能 |
三、结语 |
(2)地质工程类专业“自主学习型”教学模式改革与实践(论文提纲范文)
一、地质工程教学需求与定位 |
二、地质工程专业本科学生学习现状分析 |
三、“自主学习型”教学模式改革举措 |
(一)优化教学环境,完善培养模式 |
(二)企业与学校合作培养机制的建设 |
(三)根据“自主学习型”人才特点构建新的课程体系 |
(四)“项目驱动型”教学模式探索 |
1. 项目的完成以学生为主体,教师起引导作用。 |
2. 项目课题的选取是关键。 |
3. 在项目的实施过程中,教师尽量配合学生,为学生提供必要的环境与资源。 |
4. 项目完成度的评价。 |
(五)团队协作,扬长避短 |
(六)线上教学,实现同质等效 |
四、实例分析 |
五、结束语 |
(4)煤矿地质工程质量勘察若干问题的思考(论文提纲范文)
1 煤矿地质工程勘察概述 |
2 我国煤矿地质工程勘察工作现状分析 |
2.1 勘察技术落后 |
2.2 地质工程勘察体系缺失 |
2.3 监督管理不到位 |
3 煤矿地质工程勘察对策分析 |
3.1 建立企业内部的煤矿地质工程勘察机制 |
3.2 提升勘察精准性 |
3.3 加强技术研发与应用 |
3.4 加强监督管理工作 |
4 结语 |
(5)浅谈新形势下矿山水工环地质勘察技术研究(论文提纲范文)
1 新形势下矿山水工环地质勘察技术设计 |
1.1 收集并整理矿山水工环地质资料 |
1.2 引进RTK技术圈定矿山水工环地质勘察范围 |
1.3 破译勘察数据信息并输出勘察结果 |
2 对比实验 |
3 结语 |
(6)新形势下的地质工程专业岩矿类课程教学改革探索——以西南交通大学地质工程专业为例(论文提纲范文)
一、教学中面临问题分析 |
(一)人才培育理念不适应新形势下的社会需求 |
(二)教学资源不足,实验教学及野外实习环节重视不够 |
(三)课程教学手段与方式较单一 |
(四)学生学习兴趣不浓 |
二、基于OBE教育理念的人才培养目标重新定位 |
三、教学改革尝试与探索 |
(一)“引进来、走出去”,加强高层次师资队伍建设 |
(二)围绕如何激发学生学习兴趣,创新教学模式 |
1. 加强专业认知,增设新生研讨课。 |
2.“传统教学+互联网”,线上与线下教学相结合。 |
3. 融合人文题材及科研成果,精选教学素材。 |
4. 以赛促学,以更高要求培育学生。 |
5. 促进团队学习,鼓励创新创业活动。 |
(三)多措并举打造精品实验教学平台 |
1. 实验课单独成课,保证实验学时。 |
2. 改善实验条件,精心准备实验素材。 |
3. 加大实验成绩比重,完善考核评价机制。 |
(四)健全教学质量评估,实行过程控制 |
四、结语 |
(7)行政事业单位内控制度研究 ——以江西省地矿局水文地质工程队为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外研究 |
1.2.2 国内研究 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究方法 |
1.4 研究内容与技术路线 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 技术路线 |
第2章 行政事业单位内部控制理论基础 |
2.1 内部控制的产生、发展及相关概念 |
2.1.1 内部牵制阶段 |
2.1.2 内部控制阶段 |
2.1.3 内部控制结构阶段 |
2.1.4 COSO内部控制整合框架阶段 |
2.1.5 COSO风险管理框架阶段 |
2.2 COSO的定义和内容 |
2.2.1 COSO委员会 |
2.2.2 内部控制的定义 |
2.2.3 内部控制的内容 |
2.3 行政事业单位内部控制要素 |
2.3.1 行政事业单位及其特点 |
2.3.2 行政事业单位内部控制的环境 |
2.3.3 行政事业单位的风险的评估规范 |
2.3.4 行政事业单位内控的控制活动 |
2.3.5 行政事业单位的信息沟通 |
2.3.6 行政事业单位内控的监督办法 |
2.4 内部控制研究的理论基础 |
2.4.1 信息论 |
2.4.2 控制论 |
2.4.3 系统论 |
第3章 水文地质工程队内部控制现状分析 |
3.1 水文队概况 |
3.2 组织机构的现状 |
3.3 财务机构的现状 |
3.4 水文队内控运营的现状 |
3.4.1 内部环境 |
3.4.2 风险评估 |
3.4.3 控制活动 |
3.4.4 信息与沟通 |
3.4.5 固定资产内部控制的现状 |
3.4.6 内部控制监督的现状 |
第4章 水文地质工程队内部控制存在问题分析 |
4.1 控制环境视角 |
4.1.1 内部控制制度欠缺 |
4.1.2 内部控制流于形式 |
4.1.3 内控意识相对薄弱 |
4.2 风险评价视角 |
4.2.1 忽视公共管理中的风险 |
4.2.2 缺乏风险应急处理机制 |
4.2.3 风险管理机制不完善 |
4.3 控制活动视角 |
4.3.1 不相容职位没有分离 |
4.3.2 业务流程不规范 |
4.3.3 授权审批制度不合理 |
4.4 信息与沟通视角 |
4.4.1 管理信息系统不完善 |
4.4.2 信息难以有效传递 |
4.4.3 沟通渠道比较单一 |
4.5 监督检查视角 |
4.5.1 缺乏有效的监督检查 |
4.5.2 监督体系不完备 |
4.5.3 缺乏内部控制专门人才 |
第5章 水文地质工程队内部控制体系的优化 |
5.1 水文地质工程队内部控制体系设计目标 |
5.1.1 合规目标 |
5.1.2 报告目标 |
5.1.3 资产目标 |
5.1.4 战略目标 |
5.2 地质大队的内部控制原则 |
5.2.1 合法性原则 |
5.2.2 内部牵制原则 |
5.2.3 全面性原则 |
5.3 水文地质工程队内部控制体系要素构建 |
5.3.1 水文队内控体系要素构建的依据 |
5.3.2 水文队内控体系要素构建的流程 |
5.4 水文地质工程队内部控制实施的框架 |
5.4.1 建立良好的内控环境 |
5.4.2 健全风险评估制度 |
5.4.3 建立健全业务活动控制体系 |
5.4.4 完善管理信息系统 |
5.4.5 加强信息公开 |
5.4.6 强化内部控制评价与监督 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(8)中煤一勘局公司2019-2023年发展规划研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 研究述评 |
1.4 研究思路及框架 |
1.4.1 研究目标和内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
2 企业发展规划相关理论综述 |
2.1 战略管理及其流程 |
2.1.1 战略管理概述 |
2.1.2 战略管理流程 |
2.2 战略规划相关分析方案 |
2.2.1 PEST分析理论 |
2.2.2 SWOT分析理论 |
2.2.3 五力模型分析 |
2.3 企业发展战略与规划 |
2.3.1 企业发展战略形态 |
2.3.2 企业战略实施过程中存在的问题 |
2.3.3 企业发展规划制定原则 |
3 一勘局公司发展规划现状分析 |
3.1 一勘局公司基本情况 |
3.1.1 公司概况 |
3.1.2 资源状况 |
3.1.3 人员结构情况 |
3.2 公司发展战略规划现状 |
3.2.1 公司总体发展战略 |
3.2.2 公司“十三五”规划简况 |
3.2.3 公司“十三五”规划执行情况 |
3.2.4 公司原有发展规划存在的问题 |
3.3 公司外部环境PEST分析 |
3.3.1 政治环境分析 |
3.3.2 经济环境分析 |
3.3.3 社会环境分析 |
3.3.4 技术环境分析 |
3.4 公司行业环境分析 |
3.4.1 国内地质勘查队伍发展现状 |
3.4.2 地质勘查业投入现状 |
3.4.3 地质勘查业发展前景 |
3.4.4 波特五力模型分析 |
3.5 公司发展规划SWOT分析 |
3.5.1 优势 |
3.5.2 劣势 |
3.5.3 机会 |
3.5.4 威胁 |
3.5.5 SWOT组合战略规划 |
3.5.6 SWOT战略规划方向建议 |
4 一勘局公司发展规划制定 |
4.1 发展规划定位 |
4.2 发展规划指导思想 |
4.3 规划总体目标 |
4.4 产业发展规划 |
4.4.1 产业布局方向 |
4.4.2 重点产业发展方向 |
4.5 科技发展规划 |
4.5.1 规划目标 |
4.5.2 重点工作 |
4.6 安全生产规划 |
4.6.1 规划目标 |
4.6.2 重点工作 |
4.7 市场开拓规划 |
4.7.1 市场区域布局 |
4.7.2 市场营销体系建设 |
4.7.3 市场产业定位 |
4.8 人力资源规划 |
4.8.1 规划目标 |
4.8.2 重点工作 |
4.8.3 建设高素质干部队伍 |
5 一勘局公司发展规划实施保障措施 |
5.1 加快产业转型升级 |
5.2 提升科技创新水平 |
5.3 探索投融资平台建设 |
5.4 全面深化改革改制 |
5.5 加大市场开拓力度 |
5.6 加强人才队伍建设 |
6 结论与展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
(9)地质钻探工程的发展历程与展望——回顾探矿工程事业70年(论文提纲范文)
0 前言 |
1 新中国成立初期探矿工程创建起步阶段(20世纪50-60年代) |
1.1 创建探矿工程队伍 |
1.2 专业技术人才培养 |
1.3 发展科学研究和科技情报工作 |
1.3.1 科学研究工作 |
1.3.2 科技情报工作 |
1.3.2.1 创办专业杂志 |
1.3.2.2 创建学术组织 |
1.3.2.3 国际科技交流与合作 |
1.4 在引进的基础上研发国产钻探装备 |
1.5 初步建立管理体系,建章立制 |
1.5.1 操作规程 |
1.5.2 管理办法 |
1.5.3 定额 |
1.5.4 技术标准 |
1.6 小结 |
2 探矿工程技术稳步快速发展阶段(20世纪70-80年代) |
2.1 以绳索取心为主体的多工艺钻探技术逐步完善 |
2.1.1 以金刚石钻探为代表的新技术开始起步 |
2.1.2 以绳索取心钻进为主的小口径金刚石钻进技术成为地质岩心钻探主体 |
2.1.3 液动冲击回转钻进技术得到推广应用 |
2.1.4 受控定向钻进技术研究应用成果斐然 |
2.2 以反循环为主体的多工艺空气钻探技术体系获推广应用 |
2.3 以低密度为主体的护孔、堵漏、保矿技术体系形成 |
2.4 以坑道机械化为主体的新奥法掘进技术体系得到推广应用 |
2.5 水文水井钻探、高温地热钻井技术体系初步形成 |
2.6 地质钻探装备水平不断提高 |
2.7 地质勘查宏观协调和行业管理得到加强 |
2.8 科研能力及国际交流得以加强 |
2.9 小结 |
3 探矿工程扩大服务领域阶段(大致为20世纪最后15年) |
3.1 贯彻地矿部“一业为主,多种经营”的方针,取得显着经济效益 |
3.2 工程勘察钻探发挥不可或缺的作用 |
3.3 工程施工钻探技术与设备快速发展 |
3.3.1 钻孔灌注桩施工技术 |
3.3.2 基坑支护与地基处理设备 |
3.3.3 非开挖管线铺设技术与设备 |
3.3.4 其他特殊工程 |
3.4 在地质灾害防治工程中初显神威 |
3.5 坑探工程技术进步,服务领域拓宽 |
3.6 对接井施工技术解决盐岩采矿技术难题 |
3.7 建筑装修薄壁工程钻技术 |
3.8 地质钻探技术稳中求进 |
3.9 小结 |
4 钻探工程技术全面、深入发展,逐步进入世界一流的阶段(21世纪以来) |
4.1 地质工作管理体制大变革 |
4.2 全国各地积极开展深部钻探工程 |
4.3 钻探工程在地热、铀矿等新型能源资源勘探开发中一展身手 |
4.4 页岩气勘探开发依托钻井技术进步取得突破 |
4.5 天然气水合物钻采迈入世界领先水平 |
4.6 大陆科学钻探工程迈入世界先进行列 |
4.6.1 前期准备工作 |
4.6.2 中国大陆科学钻探工程“科钻一井” |
4.6.3 深部探测技术与实验研究专项 |
4.6.4 汶川地震断裂带科学钻探工程 |
4.6.5 松辽盆地科学钻探工程 |
4.6.6 极地钻探工程 |
4.7 积极开展大洋钻探 |
4.8 积极开展绿色勘查钻探技术研究 |
4.9 探矿工程专业标准体系逐步成熟并完善 |
4.10 钻探技术在矿山救援等特种工程中发挥巨大作用 |
5 展望 |
(10)深圳地建公司工程勘察业务竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景和意义 |
第二节 研究内容和方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第二章 相关概念及理论综述 |
第一节 相关概念 |
一、工程勘察 |
二、竞争战略 |
第二节 竞争战略的理论综述 |
第三节 工程勘察设计行业竞争战略研究 |
第四节 竞争战略常用分析工具 |
一、PEST分析法 |
二、波特五力分析 |
三、SWOT分析 |
四、内部因素评价矩阵 |
五、外部因素评价矩阵 |
第三章 深圳地建公司竞争力分析 |
第一节 深圳地建公司概述 |
一、发展历程 |
二、组织架构 |
三、工程勘察业务发展情况 |
第二节 现有竞争战略 |
第三节 内部资源与能力分析 |
一、内部资源分析 |
二、内部能力分析 |
第四节 内部竞争力分析结论 |
一、关键优势 |
二、关键劣势 |
三、关键内部因素评价矩阵 |
第四章 外部环境分析 |
第一节 宏观环境分析 |
一、政治与法律环境 |
二、经济环境 |
三、社会环境 |
四、科学技术环境 |
第二节 行业发展趋势分析 |
一、行业总体发展情况 |
二、行业结构分析 |
第三节 外部环境分析结论 |
一、关键机会 |
二、关键威胁 |
三、外部关键因素评价矩阵 |
第五章 工程勘察业务竞争战略制定 |
第一节 战略匹配与定位 |
一、SWOT匹配分析 |
二、战略定位 |
第二节 工程勘察业务竞争战略选择 |
一、竞争战略方案比较分析 |
二、竞争战略方案选择 |
第三节 价值曲线分析 |
一、选择关键竞争元素 |
二、使用四步动作框架 |
三、重构价值曲线 |
第四节 工程勘察业务竞争战略的具体制定 |
一、业务模式差异化 |
二、技术工艺差异化 |
三、品牌形象差异化 |
四、服务差异化 |
第六章 工程勘察业务竞争战略保障 |
第一节 战略实施的组织保障 |
第二节 战略实施的人力保障 |
第三节 战略实施的运营保障 |
第四节 战略实施的文化保障 |
第七章 结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
四、对新形势下地质工程勘察技术发展的思考(论文参考文献)
- [1]基于能力培养的地质工程专业实习教学改革研究[J]. 史文兵. 山西青年, 2021(24)
- [2]地质工程类专业“自主学习型”教学模式改革与实践[J]. 薛启龙,吕建国,王瑜. 高教学刊, 2021(30)
- [3]A地质工程勘察公司货币资金内部控制优化研究[D]. 李春霞. 兰州大学, 2021
- [4]煤矿地质工程质量勘察若干问题的思考[J]. 董志远. 中国石油和化工标准与质量, 2021(09)
- [5]浅谈新形势下矿山水工环地质勘察技术研究[J]. 任涛. 世界有色金属, 2021(07)
- [6]新形势下的地质工程专业岩矿类课程教学改革探索——以西南交通大学地质工程专业为例[J]. 裴秋明,赵晓彦,王世明,刘园园. 教育教学论坛, 2021(04)
- [7]行政事业单位内控制度研究 ——以江西省地矿局水文地质工程队为例[D]. 黄子轩. 华东交通大学, 2020(01)
- [8]中煤一勘局公司2019-2023年发展规划研究[D]. 张质坚. 西安科技大学, 2019(01)
- [9]地质钻探工程的发展历程与展望——回顾探矿工程事业70年[J]. 王达,赵国隆,左汝强,孙建华,周红军,张林霞,李艺. 探矿工程(岩土钻掘工程), 2019(09)
- [10]深圳地建公司工程勘察业务竞争战略研究[D]. 许晨. 厦门大学, 2019(02)