问：管培生，都有哪些利与弊？
- 答：最初的是出现在一些跨国企业，并不像现在这样多样复杂。其培养计划的目标是为企业“培养未来的领导者”。虽然如今的管培生项目门槛低了很多，但还是意味着要把这群人培养成管理层。也正是因为如此，管培生意味着比普通岗位更大的发展空间，更快的上升路径，更高的薪资待遇。
我国每年都有很多大学毕业生，但具有高层次管理潜力的大学生通常只占学生总数的千分之一左右。管培生项目体现了它的价值。实习生也相当于一种人才吸引制度，有助于增加企业对最具领导潜力的人才的吸引力，因为候选人的机会很多，比如大范围的轮岗有助于开阔眼界，结识高管扩大人脉。其次丰富的训练可以快速提升自身价值喊纤灶。通过这个人才吸引体系，可以吸引一批有潜力的大学生到公司，帮助他们成为最好的领导者，让公司保持持久的竞争优势。
另一方面在招聘管理人才时，企业虽然希望成为管理人才，但也要知道企业的基本任务。所以企业设立管培生项目，招聘有的年轻员工，轮岗向基层业务部门学习，这是管培生项目最大的特点之一。然后，我们将员工最终适合哪个部门，即财务部、市场部，还是新政部、。最后经过一些综合考虑，适合该部门在该部门进一步培训，保留为管理候选人。
但目前很多企业不成熟，在日常工作或培训过程中缺乏完善的机制，往往会让自信的毕业生开始质疑、失望甚至愤然离职。在求职竖烂中，我们通常会根据自己郑扮的专业、专业领域、性格特点和爱好来决定自己的工作意向。如果一个腼腆内向的管培生，迎来了市场部不断扩大的职位会发生什么？每个职业都有一个适合的人，这就是我们通常所说的“他就是吃这碗饭”。做一份自己不喜欢也不擅长的工作，会对职业发展和个人心理产生不好的影响。况且轮换时间也不短，很容易因为坚持不下去而半途而废。 - 答：利：有前辈教导；晋升有望；工资比胡卖较高。弊：很多管培生都是噱头，其实真正的工作是销售；基层岗位工作太久，很衫做咐难坚持；考或纯核要求严格，工作压力大。
- 答：做管培生的优点有：能够大范围的轮岗有助于开阔眼界，结识高管扩大人脉，迅速的提升自我价值，成为公司的管理候选人；弊端市场上存在的很多企业不成熟，对于管培生的培训扰州缺培没乏完善的管理制度，难以按照预期的发展缓中蔽。
- 答：利的方面判念是管掘档困培生的发展空间比较大，上升路径比较近，薪资非常高，而且蠢举有能力，非常有优势，弊端是思想太禁锢，没有自己的思维。
问：京东管培生面试问题
- 答：第一部分借助准备好早清的PPT在2分钟内进行自我介绍，然后从若干题目中抽取2道作答（我的题目是“告腔描述你经历陆友前的一次重要选择”和“描述一件你引以自豪的成功经历”，最后是面试官提问。主要集中在简历相关的问题上，涉及专业知识的很少，但是会有很多“你觉得你能够领导多少人的团队”“你觉得你的领导风格是怎样的”这类关于领导管理方面个人素质的问题。
- 答：我有朋友参加过，他上次参加面试具体的步骤及相关的面试内容如下：1，入场就坐：参加的是在上海的面试，面试的场所应该是京东的一个会议室。进去后有两个面试官，一男一女。每个人都有一个编号，就坐后听面试官简单的介绍面试说明。2，阅读材料：给5分钟阅读材料，并完成相应的记录。我朋友小组拿到的材料是关于京东目前所面临的各种问题，然后要求我们选取其中的5个问题，并且给出排序，最后是给出应对方案。3，自由讨论：自由讨论时小组成员中除了Leader/Time keeper两个人的分工比较明简搜确外，其他人都应该算是Idea贡献者。我朋友后来发现小组通过一面的人还是蛮多的。我认为无领导小组，最重要的还是参与度，因为贡献度真的不好衡量，所以积极的参与讨论是关键，通宽改过的可能性大。4，代表总结发言：这个总结发言人是我们小组成员推选的，我朋友小组有个人表现特别明显的就是个Leader，最后选的总结人也是他。我朋友反馈说那个同学说话慎咐判挺快的，讲的内容虽然比较多，但我认为他讲的不是很有条理。5，最后提问环节：每个小组在讨论后都会被问不同的问题，小组被问到的问题是：你认为自己较为擅长的角色是什么？并且说明理由。面试官说完后，就按照顺序作答，每人1分钟左右的时间可以阐述观点。
- 答：1、面试在同等条件最主要的就是气场问题，一定要有自己强大的自信才能带动面试官情绪。
2、 提早10分钟到面试现场。早到面试地点总比迟薯橘到好，但不建议提早半小时到达面试地点。提前半个小时并不说明你更积极主动，而是更说明你没有时间观念，唯察面试官的时间安排很紧的，或者各个岗位的安排都很紧，就可能因为你的早到就能打断其他人工作，结果可想而知了；
3、避免和竞争对手同一天面试，许多人都喜欢约在周五下午，用人单位选择余地更多，除非你特别突出，不然尽量不要选择这个时间段；
4、与接待人员有礼貌的互动，接待你的前台就可能指手茄已经帮你跟面试官美言一句了，面试时，千万避免低头看手表或是滑手机，反正本人很反感这种情况不知道其他同仁了，碰见过一个，第二次接电话的时候，我直接说了一句您先忙！
5、其他一些小细节了，衣着打扮，不怪异，要精神整洁，语调自信，充满激情，却不过分张扬。 - 答：作为一个企业的面试主管也有一段时间了，下面我来分析一下下面的原因：
1、面试在同等条件最主要的就是气场问题，一定要有自己强大的自信才能带动面试官情绪。
2、 提早10分钟到面试现场。早到面试地点总比迟到好，但不建议提早半小时到达面试地点。提前半个小时并不说明你更积极主动，而是更说历圆明你没有时间观念，面试官的时谈烂粗间安排很紧的，或者各个岗位的安排都很紧，就可能因为你的早到就能打断其他人工作，结果可想而知了；
3、避免和竞争对手同一天面试，许多人都喜欢约在周五下午，用人单位选择余地更多，除非你特别突出，不然尽量不要选择这个时间段；
4、与接待人员有礼貌的互动，接待你的前台就可能已经帮你跟面试官美言一句了，面试时，千万避免低头看手表或是滑手机，反含镇正本人很反感这种情况不知道其他同仁了，碰见过一个，第二次接电话的时候，我直接说了一句您先忙！
5、其他一些小细节了，衣着打扮，不怪异，要精神整洁，语调自信，充满激情，却不过分张扬。 - 答：关于京东面试招聘方面我最真实的经历。。我自己的亲身经历。从这个人事的招聘可以看出一个公司的信任度，与信誉问题。简单给大家说下经历：我在成都应聘京东管理层的岗位，面试前2轮都过了，说的只等最后一项资料调查要让我提供以前公司的薪资证明还有以前公司的经理和人事经理的电话，催的特别急结果没办法他们就只能在原单位辞职了。（我当时面试京东还没有辞职属于跳槽，但是面试的时候我也给京东说清楚了的）滚轿结果辞了职以后京东那边就一直拖，一会说资料审核慢，一会说经理去开会了，等等之内的。我当时也问了HR是不是有什么问题之类的HR说没问题，我就几乎每周都问一次，HR都说没问题，并且我每次问多久出结果他都说最清兄晚最晚这周内，最晚最晚这个月之类的，结果一到周五或者月底我在问他为什么结果还没有出之类的他就不接电话不回消息了，到了周一之后问他又是重复的情节，我当时还问那个HR我说是不是你们项目还没有扩建完成是不是会存在变数，HR给我明确的说没有变数就是流程慢而已让我在稍微等等。然后就这样日复一日的大正肆一直拖，拖了2个月到现在今天京东才打电话说 让我不用等了，他们暂时不需要这个岗位人员招聘了。然后这就算打发我了。我真的很生气。在这里我用我血的经历告诫那些准备去京东上班的人不要去了，这个公司连最起码的信任都没有，并且这种为人处事的风格是不会长久的。本人保证上述所有情况绝对属实。要打算去京东的朋友麻烦长个心眼。
问：“管培生”的意义是什么？是否值得放手一搏？
- 答：管培生就是企业自己培养的念脊亮中高层管理人才，这样可以让他们更加了解公司，避野宽免眼高仔宽手低，也会使得他们对公司更有归属感。值得放手一搏，不过你得确定你有能力。
- 答：就是让你提前接触一下管理的岗位，我觉得可以放手一搏，一般管培生就是会得到很好的教导。
- 答：其实就是进镇谨锋行管理培训的人。当然是值得的，因为这样晌纤的人他们的发展前途是要好很多御晌的，而且也确实是很轻松的行业。
