问：star法则的国内外研究现状
- 答：star法则的国内外研究现状如下：
STAR法则自从2008年在《高效培训》一书中被提出后，就被广泛应拦首用在培训和面试领域。STAR法则在实际的面试过程中，有两种常见的用法，厅滚分别适合单面和群面。
第一种适合单面，即通过STAR法则询问候选人的工作经历简伏数。
面试官可以仔细、深入地询问候选人其中一段最贴近 岗位要求的工作/项目经历，要求候选人详细地描述当时的环境（Situation）、工作目标（Task）、具体的工作事项（Action）及最终获得的成果（Result）。 - 答：STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是宴耐一种常常被面试官使用的工具，用灶祥帆来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。
优点 更隐雹精确地预测面试者未来工作表现 - 答：STAR法则，即为Situation Target Action Result的缩写，具体含义是：
”S“——即是situation。就是你参加某些工作所处于的背景和环境等是如何的，比如做校招，是基于公司战略发展和各个部门的人员需求下进行的。
”T“——即是Task。就是你在这个工作中所承担的任务或者职责。比如在校招中，你主要负责整个校招活动的策划和宣传。
”A“——即是Action。就是你在这个工作中基于任务而采取什么样的措施或应对方法。比如在校招中，你先通过电话联系各个学校的就业办进行确认，随后上门拜访，确认好校招的地址，最后把需要宣传的工作做好，比如宣传的方式，所需的材料等等。
”R“——即是Result。就是你在整个工作中得到什么样的结果。比如那次校招你招到多少人，此外在培宴盯这个校招中，你收获到什么，总结了哪些。配和
总结：
简而言之，STAR法则，就是一种祥亏讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。
STAR法则是情境（situation)、目标（target）、行动（action)、结果（result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。 - 答：star法则介绍 star法则介绍简述
2023-01-08 04:22:12 浏览:215
star法则介绍 star法手谨则介绍简述
1、STAR法则是情境(situation)、目标（target）、行动和薯冲(action)、结果(result)四项的缩写。
2、STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以唤歼更精确地预测面试者未来的工作表现 - 答：star法则的国内外研究现桐和状如下所述：
STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更胡轮谈精确地预测裤碰面试者未来的工作表现。 - 答：STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动携则(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则团雀是一种常常被面试塌隐早官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现
问：start法则是什么？
- 答：STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。
STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能猜戚力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。
1、 Situation: 事情是在什么情况下发生；
2、 Target: 你是如何明确你的目标的；
3、 Action: 针对这样的穗敬陵情况分析，你采用了什么行动方式；
4、 Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。
简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。
start变体
STAR技术通常还在STARR或STAR（R）末端附加一个附加R，最后一个R类似于反射。此R旨在收集洞察力和受访者的学习和迭代能力。
STAR揭示了如何以及在某种目标上稿袭实现了什么样的结果，而带有R的STARR则可以帮助访调员了解受访者从经验中学到了什么以及他们如何吸收经验。受访者可以定义下一次遇到情况时他们将做什么（不同，相同或更好）。
以上内容参考： - 答：STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。
1、情境(situation)：指事情是在什么情况下发生。
2、任务(task)：如何明确你的任务的。
3、行动(action)：针对这样的情况分析，采用了什么行动方式。
4、结果(result)：结果怎样，在这样的情况下学习到了什么。
比如，当在做一个项目的时候，情境是指当前的市场状况如何，公司的情况如何，项目的必要性是什么，可以带来怎样的效果。
任务在经过分析得出项目的可行性。行动是才去什么行动可以解决和完成可行性分析中的任务。结果是项目在效果、时间和成本上是否到达预期，自己的成长和缺点。
法则用途
在做备手项目总结以及阶段性报告等的时候态局，可以很好的帮自己对整个工作过程进行梳理和总结，很好的表现出自己分析问题的清晰性、条理性和逻辑性。
此法则通常被用在简历的撰写和知名企业或者较大型企业的面试当中，所以如果想要去面试一份心仪的职位，一定要提前了解企业的基本情况，运营背景， 细节，这些仿闭嫌方面可以通过 搜索信息获取，最大化掌握企业人才需求的动态，有针对性的填写简历和面试准备。
问：STAR法则的示例
- 答：STAR法则的示例：
问题：请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。
追问：
1、这件事发生在什么时候？——S
2、你要从事的工作任务巧悔是什么？——T
3、接到任务后你怎么办？——A
4、你最后完成任务的情况如何？——R
扩展资料：
”S“——即是situation。就是面试者所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作面试官考评标准的事件的所发生的背景状况。举个例子：做，是基于公司和各个部门的人员需求下进行的。
”T“——即是Task。就是面试者在这个工作中所承担的任务或者职责；举个例子：在校招中，面试者主要负责整搜宽粗个校招活动的策划和宣传。
”A“——即是Action。就是面试者在这个工作中基于任务而世镇采取什么样的措施或应对方；举个例子：在校招中，面试者先通过电话联系各个学校的就业办进行确认，随后上门拜访，确认好校招的地址，最后把需要宣传的工作做好，比如宣传的方式和所需的材料等等。
”R“——即是Result。就是面试者在整个工作中得到什么样的结果；举个例子：那次校招招到多少人，此外在这个校招中，面试者收获到什么，总结了哪些。
参考资料来源： - 答：[小圆学姐]两芦滑分钟!教你用拍岩STAR法则把你的简历打造为真正的陪贺腊STAR!
- 答：STAR法则的示例：
大一辩论比赛获得冠军
S：系里共有5支队伍参赛，实力。。。，誉毁我们小组。。。。。；
T：熟悉辩论流程，掌握辩论技巧，获得系冠军；
A：自己主动整理资料，组织小组学习流程，编制训练题，小组训练，根据每个人的特点，分配任务(详细，尽量详细，包括当中遇到的困难都要回忆起来，自己是怎么解决的)；
R：获得系辩论赛冠军。
STAR法则是情境(situation)、任务喊虚槐(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。
Situation: 事情是在什么情况下发生；；
Task: 你是如何明确你的任务的；
Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式；
Result: 结果怎样，在这郑友样的情况下你学习到了什么。
